新井洋、ものづくりをあきらめるな!―小さな町工場「三鷹光器」世界への挑戦
三鷹の小さな町工場、三鷹工器、世界への挑戦。
中小企業は、官庁の入札に参加する資格がなかった、技術力のある中小企業の入札参加が適切に図られるきっかけになった。
一人前の職人になるためには、高校卒業程度の知識があれば充分。
ユニークな採用試験、模型飛行機の作成、煮魚定食、焦点距離と対象物のフィルム面の大きさ、素直で地道な作業ができる職人が必要なんだな。
一小燈、一隅を照らす。
職人は、すごいな。
後藤勇人、世界一の会社をつくった男 (中経出版)
 |
世界一の会社をつくった男 (中経出版)
Amazon |
ギターは、グレコ、懐かしいです。
人は、自然と闘うのではなく、誠意と愛情をもって「すくすく育つようにお手伝いする」という気持ちが大切なのだと、わかったのです。
一つの行動は、百聞に勝る。
一流の人に意見を求めるスピードと素直さが大切、行動力ですね。
人生には、日の登る時期と、日が沈む時期がある。
日が沈む時期に、どんなに頑張っても結果は出ない。
日が昇る時期には、思い切って前に出てしかけなさい。
起こることに、無駄なことは一つもない。
自分の前に大きな壁が立ちはだかった時に、横に逃げるのも一つの生き方であろう。
しかし相違横滑りの生き方だ絵は、その場をしのぐことはできても、また同じ大きな壁にぶつかって、いっこうに前には進まないであろうし、真の喜びは得られないのであろう。
頑張っていきまっしょ。
下村健一、10代からの情報キャッチボール入門――使えるメディア・リテラシー
 |
10代からの情報キャッチボール入門――使えるメディア・リテラシー
1,728円
Amazon |
情報の受け取り方について、わかっていますか？
①まだわからないよな
②事実かな、意見・印象かな
③他の意見もないかな
④隠れているものはないかな
立ち止まって考えてみよう、マスゴミに注意しようよ
バングラデシュで起きた飲食店襲撃テロ事件、人質事件での安倍首相「これから日本人に指一本触れさせな
昨年の人質事件での安倍首相「これから日本人に指一本触れさせない」
「これから日本人に指一本触れさせない」首相が決意表明
http://www.asahi.com/articles/ASH236WJHH23UTFK01B.html
安倍晋三首相は３日夜、自民党の鳩山邦夫元総務相主宰の政策グループ「きさらぎ会」が都内で開いた会合に出席し、過激派組織「イスラム国」による人質事件を受けて「日本は変わった。日本人にはこれから先、指一本触れさせない。その決意と覚悟でしっかりと事に当たる」と述べた。
指一本触れさせないどころか、7人も殺害されてしまい、
どうお考えなんでしょうかぁ
あべしんぞう
覚せい剤、不倫事件で誤魔化し切れないぁ
サルでもできる、反省なんかするもんか！！
「これから日本人に指一本触れさせない」首相が決意表明
http://www.asahi.com/articles/ASH236WJHH23UTFK01B.html
安倍晋三首相は３日夜、自民党の鳩山邦夫元総務相主宰の政策グループ「きさらぎ会」が都内で開いた会合に出席し、過激派組織「イスラム国」による人質事件を受けて「日本は変わった。日本人にはこれから先、指一本触れさせない。その決意と覚悟でしっかりと事に当たる」と述べた。
指一本触れさせないどころか、7人も殺害されてしまい、
どうお考えなんでしょうかぁ
あべしんぞう
覚せい剤、不倫事件で誤魔化し切れないぁ
サルでもできる、反省なんかするもんか！！
「洗脳広告代理店電通 ドクター苫米地の脱「メディア洗脳」宣言、苫米地英人
電通 洗脳広告代理店/サイゾー
￥1,404
Amazon.co.jp
「洗脳広告代理店電通 ドクター苫米地の脱「メディア洗脳」宣言 」
東日本大震災の報道によって露になった、広告主(スポンサー企業)とメディア、そして広告代理店の癒着構造。この構造を作り上げ、独占的に支配する巨大広告代理店・電通のメディア洗脳戦略を暴き出す。
メディアの報道が、すごく偏っているような気していたのか、スキャンダル企業の電通に洗脳されていたのがよくわかる本です。
舛添知事の事件も、電通のオリンピック利権が発端だったんですね。
￥1,404
Amazon.co.jp
「洗脳広告代理店電通 ドクター苫米地の脱「メディア洗脳」宣言 」
東日本大震災の報道によって露になった、広告主(スポンサー企業)とメディア、そして広告代理店の癒着構造。この構造を作り上げ、独占的に支配する巨大広告代理店・電通のメディア洗脳戦略を暴き出す。
メディアの報道が、すごく偏っているような気していたのか、スキャンダル企業の電通に洗脳されていたのがよくわかる本です。
舛添知事の事件も、電通のオリンピック利権が発端だったんですね。
北朝鮮のミサイル、水爆実験？？
日本に向けて、ミサイルを発射するのならば、原発、核燃料が詰まった施設だから狙いやすい、北朝鮮のミサイルの精度が試されるから、しっかり当ててみろ、当たらないとイスラム国に売れないぞ？
と北朝鮮の水爆実験について、考えました。
大丈夫か?
ニッポン、心配するのは、北朝鮮の核の灰の影響よりも、福島原発の垂れ流しだろう
浜 矩子 － さらばアホノミクス 危機の真相/毎日新聞出版
さらばアホノミクス 危機の真相/毎日新聞出版
￥1,188
Amazon.co.jp
もはや経済政策にあらず! 「強い国」の危険な正体! ブレない経済学者・浜矩子が、混迷極まるアベノミクスと世界経済を一刀両断にする。『毎日新聞』連載を元に加筆・編集し、インタビューを加えて単行本化。
アホノミクスは、年初来の日経兵器が連続下げで、完成へ、株が下がれば、年金のお金を使ってあげようするが、郵政株も下がってきて打つ手なしか。
ＴＰＰ、安保法案、女性活躍の魂胆と、柔軟な雇用を利用した、ガレー船、タコ部屋の復活と、ブラック企業は、人権と経済を無視している。
どうしようもないのか、選挙で勝てば、アメリカの犬でいいのか、危機の真相がよくわかる本です。
￥1,188
Amazon.co.jp
もはや経済政策にあらず! 「強い国」の危険な正体! ブレない経済学者・浜矩子が、混迷極まるアベノミクスと世界経済を一刀両断にする。『毎日新聞』連載を元に加筆・編集し、インタビューを加えて単行本化。
アホノミクスは、年初来の日経兵器が連続下げで、完成へ、株が下がれば、年金のお金を使ってあげようするが、郵政株も下がってきて打つ手なしか。
ＴＰＰ、安保法案、女性活躍の魂胆と、柔軟な雇用を利用した、ガレー船、タコ部屋の復活と、ブラック企業は、人権と経済を無視している。
どうしようもないのか、選挙で勝てば、アメリカの犬でいいのか、危機の真相がよくわかる本です。
小室淑恵、「３人で５人分」の仕事を無理なくまわす！
「3人で5人分」の仕事を無理なくまわす！ ― 「欠員補充ゼロ」の職場術/プレジデント社
￥1,543
Amazon.co.jp
小室淑恵、「３人で５人分」の仕事を無理なくまわす！
いまこそ、働き方をゼロから見直す、絶好のチャンスです。
「欠員補充ゼロ」時代の職場術。
これから日本社会は、圧倒的に労働力人口が足りなくなります。
団塊世代が抜けた分の仕事を、どうやって分担していくかを、真剣に考え、手を打たないといけません。
一人で仕事を抱え込まず、仕事の割り振りと、効率を見直せば、人も定着し、業績も上がります。
人が退職をして、後補充がないので、残った人たちが、この難局を乗り切れば、元どおりの職場に戻ると考えて、それぞれの持ち場で踏ん張りました。企業は、この緊急避難措置を解除しないまま、現在に至っている。残業が常態化し、個人の生活にまで様々な影響を及ぼし始めている。
欠員を補充することは、一番見込みの薄い解決手段で、人員を増やせば、すぐに定時に帰れるようになるとも限りません。仕事を引き継ぐ者がいない場合は、若あうのではなく、仕事を見直し、再構成・再配分することです。
働き方をチェンジする。
①一日の予定を立てる、朝メール、
②一日の成果を振り返る、夜メール、
③１か月間の時間の使い方を分析する、業務分析ツール。
情報のリストラ、無印良品は、必要な情報が必要な時にさっと取り出せない。優先順位の高い情報が、見える状態で共有されていないために、膨大なキャビネットと、そこに押し込められた無秩序な資料の整理に頭を悩ませていました。
月に１回、３時間ほどかけて、社員全員で書類を捨てる。大掃除の日を設けた結果、社内にあったキャビネットを半減することに成功しました。
資料を一本化するというワークルールを設け、ルールを徹底させることで、職場の馴合や、その場しのぎの対応が事前に防げ、企業の悪しき慣習を払しょくでき、リスクを回避することができるようになるからです。
付箋で管理する「仕事マトリックス」
縦、緊急度、横、重要度
ワークライフバランス手帳
仕事の締め切りを決める。段取り力、仕事を頼まれたら、明日の何時までに提出かを確認することが必要。
人は増えないから、これからどうすると考えるのか、
人が増えなければムリと考えるのか？
￥1,543
Amazon.co.jp
小室淑恵、「３人で５人分」の仕事を無理なくまわす！
いまこそ、働き方をゼロから見直す、絶好のチャンスです。
「欠員補充ゼロ」時代の職場術。
これから日本社会は、圧倒的に労働力人口が足りなくなります。
団塊世代が抜けた分の仕事を、どうやって分担していくかを、真剣に考え、手を打たないといけません。
一人で仕事を抱え込まず、仕事の割り振りと、効率を見直せば、人も定着し、業績も上がります。
人が退職をして、後補充がないので、残った人たちが、この難局を乗り切れば、元どおりの職場に戻ると考えて、それぞれの持ち場で踏ん張りました。企業は、この緊急避難措置を解除しないまま、現在に至っている。残業が常態化し、個人の生活にまで様々な影響を及ぼし始めている。
欠員を補充することは、一番見込みの薄い解決手段で、人員を増やせば、すぐに定時に帰れるようになるとも限りません。仕事を引き継ぐ者がいない場合は、若あうのではなく、仕事を見直し、再構成・再配分することです。
働き方をチェンジする。
①一日の予定を立てる、朝メール、
②一日の成果を振り返る、夜メール、
③１か月間の時間の使い方を分析する、業務分析ツール。
情報のリストラ、無印良品は、必要な情報が必要な時にさっと取り出せない。優先順位の高い情報が、見える状態で共有されていないために、膨大なキャビネットと、そこに押し込められた無秩序な資料の整理に頭を悩ませていました。
月に１回、３時間ほどかけて、社員全員で書類を捨てる。大掃除の日を設けた結果、社内にあったキャビネットを半減することに成功しました。
資料を一本化するというワークルールを設け、ルールを徹底させることで、職場の馴合や、その場しのぎの対応が事前に防げ、企業の悪しき慣習を払しょくでき、リスクを回避することができるようになるからです。
付箋で管理する「仕事マトリックス」
縦、緊急度、横、重要度
ワークライフバランス手帳
仕事の締め切りを決める。段取り力、仕事を頼まれたら、明日の何時までに提出かを確認することが必要。
人は増えないから、これからどうすると考えるのか、
人が増えなければムリと考えるのか？