昼から寒梅館へ。
先々週に続いて、今日はN田先生主催の事業創造研究会に参加してきました。
日時 2010年2月27日(土) 15:00~17:15(講演後会員総会)
場所 同志社大学寒梅館2階 KMB212教室
講演テーマ 「キヤノンのイノベーションと知財戦略」
講師 キヤノン㈱専務取締役・知的財産法務本部長 田中信義 氏
所感: 「日本で唯一ある天然資源・リソースは人。日本は規格大量生産でやってきて、みんなで同じものを作り、現在価格のたたき合いをやっている。その結果、価格競争が生まれて売れない売れないと騒いでいる。」に対して、メーカーもサービス業も消費者ニーズの多様化に対応するための戦略がいかに難しく、重要かを再認識。
世界的に見て特許の出願件数がトップレベルのキヤノンでは、研究開発者はレポートより1件でも特許のための発明提案書を書けと言われるそうです。もう何十年も前から知財戦略の重要性を認識していた点、また、売上セグメントが、アジア・米・欧でリスクヘッジされている点もは素晴らしいと思う。
ただ、以前事業創造の授業でも思った点ですが、売上セグメントの殆どがデジカメ、プリンタ事業であり、それら全ていわゆる“周辺機器”だと思うので、今後も景気動向やPCの需要に左右されていくのだろうと考える。撤退を余儀なくされたPC事業(ブランド名:INNOVA)や、膨大なR&D投資をしながらも上手く商業ベースに乗せれないSEDテレビなど、家電・情報機器の核となるものが今後無ければシナジーが上がらないのではないか・・・(DELLなどPCメーカーにOEMしていけば良いということも言えますが・・)。技術志向の会社にあって、マーケティングがどうなのかな、あまり強くないのではないかと感じた。だからこそ、”知財”なのでしょうけど。。
(U沢さん以外に、嫁LoveN原さん、Hッシー、遅刻◎、Oh!久保さん他、30名程ご参加)

(その後、先斗町「山とみ」にてちょい飲み)


(「セント町」ちゃいますよ、「先斗(ポント)町」ですよ)

先々週に続いて、今日はN田先生主催の事業創造研究会に参加してきました。
日時 2010年2月27日(土) 15:00~17:15(講演後会員総会)
場所 同志社大学寒梅館2階 KMB212教室
講演テーマ 「キヤノンのイノベーションと知財戦略」
講師 キヤノン㈱専務取締役・知的財産法務本部長 田中信義 氏
所感: 「日本で唯一ある天然資源・リソースは人。日本は規格大量生産でやってきて、みんなで同じものを作り、現在価格のたたき合いをやっている。その結果、価格競争が生まれて売れない売れないと騒いでいる。」に対して、メーカーもサービス業も消費者ニーズの多様化に対応するための戦略がいかに難しく、重要かを再認識。
世界的に見て特許の出願件数がトップレベルのキヤノンでは、研究開発者はレポートより1件でも特許のための発明提案書を書けと言われるそうです。もう何十年も前から知財戦略の重要性を認識していた点、また、売上セグメントが、アジア・米・欧でリスクヘッジされている点もは素晴らしいと思う。
ただ、以前事業創造の授業でも思った点ですが、売上セグメントの殆どがデジカメ、プリンタ事業であり、それら全ていわゆる“周辺機器”だと思うので、今後も景気動向やPCの需要に左右されていくのだろうと考える。撤退を余儀なくされたPC事業(ブランド名:INNOVA)や、膨大なR&D投資をしながらも上手く商業ベースに乗せれないSEDテレビなど、家電・情報機器の核となるものが今後無ければシナジーが上がらないのではないか・・・(DELLなどPCメーカーにOEMしていけば良いということも言えますが・・)。技術志向の会社にあって、マーケティングがどうなのかな、あまり強くないのではないかと感じた。だからこそ、”知財”なのでしょうけど。。
(U沢さん以外に、嫁LoveN原さん、Hッシー、遅刻◎、Oh!久保さん他、30名程ご参加)

(その後、先斗町「山とみ」にてちょい飲み)


(「セント町」ちゃいますよ、「先斗(ポント)町」ですよ)
