今日はとあるリフォーム工事の現場を訪問。
笑い声が絶えず、一見楽しい現場。
でも仕事が雑だし、何より遅い！！！
本当の意味での仕事の楽しみとは
程遠い現場でした。
その現場を見ていて思ったのは、
仕事が遅く雑なのは、
仕事の最短距離のルートを選択していないから
というもの。
お客様のところに行こうと思ったら、
車で行くなら地図で一番早く行ける道を探し、
公共交通を使うなら時刻表とにらめっこ。
そして何分でいけるかも把握しますよね。
必ずこのような行為があります。
同様に仕事をする上でも、
目の前のタスクを終わらせるのに最短の方法は何か？
使う道具は何か？
タスクを処理する上での注意事項は何か？
そして何分で終わらせられるか？
これらをまずは考えなくてはならないんだと
強く学びました。
よく言います。
仕事は段取り８割。
最短距離をダッシュで走り、
かつ正確に進むには
いつ
どこで
誰が
何を
どのように
いくらで
やるのか
そして
なぜ
やるのか
を考える。
これを考えられるかどうかが
成果に大きく影響すると気づきました。
現場の人々に感謝！！
ブログ書くのなまら久々です。
一ヶ月以上ほったらかしてました。
いや～、インプットは今までにも増して
していたのですが、
アウトプットするだけのパワーが
出てこない日々でした。
でも気が付きました。
いくらインプットしても
アウトプットしなければ、
消化されることもなく、
腐ってしまうと。
人間、勢いというものが大事です。
自転車の切替一番重いのにした状態で
発進するのはしんどいです。
でも一度勢いに乗れば後はスイスイ。
文章書くパワーが出ない…それは歩みを
止めてしまった自分に対する言い訳。
ブルーハーブも言っています。
『止まるな、やるしかねぇんだ！』
という訳で、自分の中で次に進むための
勢いを取り戻す一環として
ブログ再開します。
この一ヶ月間で読んだ本を列挙します。
先月は本当に小説ばかり読んでいました。
現実逃避したかったんでしょうね。
でも必ず現実の自分がオーバーラップして、
自分の進む道を照らしてくれていた。
そんな気がします。
完読。
第二次大戦に突入するきっかけとなった
満州事変～国際連盟を脱退するまでの
松岡洋佑を筆頭とした外交畑の日本人と
関東軍を筆頭とした陸軍による
そして日本とアメリカによる
主導権争いを描いたノンフィクション・サスペンスです。
陸軍のみのことを考える軍人と
日本人として私ではなく公の立場で考える松岡洋佑。
結局、偶然の女神は陸軍に微笑み、後は泥沼の大戦へ…。
この本には、戦後日本人が失った公という観点が
本一杯にあふれています。
参院選まで残りわずかですが、
選挙前にご一読いただけるとよいかと想います。
今、ラジコンにはまってます。
この写真を見て
『懐かしいぃ～』と言ってくれる人は
どれだけいるのでしょうか…。
ミニ四駆が流行った時の名車
サンダードラゴンです。
我が家の物置深くに
組み立てられることなく眠っていた一品を
十数年ぶりに引っ張り出し、
命を吹き込みました。
夜な夜な苫小牧の街を快走しています。
誰か一緒にラジコンはまりませんか？？
先日、出向先の常務に
『仕事をする上で、一番大事なものは何ですか？』
と質問してみました。
この常務は『豪腕』という言葉が
この人以上に似合う人はいないと
いう人です。
そんな常務からの答えが
【人脈だ】。
人脈というのは、
誰々を知っているとか、そんなもんじゃない。
有力者…例えば市長や町長・助役…の自宅に
上がり込める関係を持っているかどうか。
そして有力者同士の仲を持ち、
ＷＩＮ－ＷＩＮの関係を構築・調整できる
人間関係を築いているかどうかだ、
とのこと。
こう考えると、交友関係どうこうよりも
自分が音頭をとった時に
パッと動いてくれる人の数が人脈と言えますね。
豪腕の常務も
『バカヤロー』『テメー、このやろう』と社内・社外に
言いまくっていますが、
それと同時に『教えてください』と言ってくる人には
物凄く丁寧にわかりやすくトコトン教えてくれます。
そしてちゃんとできた時には
照れくさそうに誉めてくれます。
アメとムチというより、
怒るのも教えるのも誉めるのも
『全部お前のためなんだぞ』という愛が
あるように思います。
愛の時代ですね。
先日、苫小牧市内の建築会社 の
社長さんとお話させていただきました。
話してみると、なんまらスケールのでかい
構想を持っていて、それが動き出している
ので、非常に勢いを感じる会社と社長さん
でした。
話を聞く中で、
最初からスケールの大きな構想を描いているのではなく、
生き残っていくために
●理念
●自社の強み
●社会・業界の数年後の潮流
を重ねて考えると、
必然的に大きな規模の構想になった、
という感じがしました。
そしてその大きくなった構想を
『言うだけならタダ』と言わんばかりに
会う人会う人に言って回る。
そうすることで賛同者が登場し、
事業は動き始める。
考え抜いた 構想を
惜しげもなく披露する。
考える力と行動力が
【人・もの・金・情報】を引き寄せるんですね。
先日、苫小牧市内のリフォーム業者 の
社長さんとお話させていただきました。
その中で、
【リフォーム業者はサービス業である】
という話をしてくださり、
できることは何でもやる会社が生き残っているそうです。
その話を聞いて思いついた選択肢は、
①塗装でもクロス貼りでも配管でも、
何でもできるスキルを習得する
②各分野のできる人と仲良くなる
自力と他力という差はありますが、
どちらの選択肢を選ぶにしても、
「その技術を身に付けたい」
「あなたの技術に関して知りたい」
という好 奇心がないと①も②も
おぼつきませんね。
『知りたい』という好奇心、
『教えてください』という謙虚な心。
この二つが生き残っていくには
必須なんだと学びました。
良い結果をもたらすのは『行動』であり、
悪い結果をもたらすのは『怠慢』だと
今日痛感しました。
面倒なことに言い訳つけて
後で痛い目みるか、
面倒なことは率先してやっつけて
後で笑うか。
動かねば流れはこない。
今日、営業先に商品を持っていき、
お客様に実際に見てもらい、触ってもらいました。
しかしただ単に見せ、触らせただけで、
特別シナリオがありませんでした。
それではやはりその商品の特徴や良さが
伝わりきらず…。
効果的なデモンストレーションを行うには、
【演出】が必要なんだと気がつきました。
どのように見せ、
どのように触らせるかといった【台本】が
大切。
営業マンは『脚本家』かつ『演出家』かつ『役者』であれ、
ということなんでしょうね。
アンケートにご協力ください。
Ｑ
マイホームを建築する際、建築現場にライブカメラを設置し、
その映像をネットを使って自宅や職場で見ることができれば
1 毎日見る
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321635576
2 週に２～３回見る
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321635577
3 週に一度は見る
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321635578
4 見ない
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321635579
結果だけをみる
http://personal-dictionary.com/enq/view/enq.asp?EID=52966
ご協力ありがとうございます。
ちょうど一年前ほどから
通い続けた不動産屋さんがあります。
昨日、そこの担当者さんから電話をいただき、
『電気工事に関わる仕事を全てお願いしたい』という
話をいただき、早速一つ仕事をもらうことができました。
月に１～２度、担当者さんの所に通って
まき続けた種が、
今ようやく芽を出そうとしています。
種をまき、水をやり続ければ
必ず芽が出る。
咲かせたい花があるなら、
花が咲くまで手をかけよう。
以前、イマモトという先輩が
『成功者は成功するまで諦めなかったから
成功者なんだ』
ということを言っていました。
まさしくですね。
諦めない…これに勝る成功法則はないでしょう。
アンケートにご協力ください。
よろしくお願いいたします。
「こっちだな」という選択肢の下のＵＲＬをクリックして
いただくと投票できます。
Ｑ、マイホームの建築をどの業者に頼もうかと思案中のあなた。
候補の一社が建築現場にライブカメラを設置して、その映像を
自社ホームページで公開している。
1、一度はチェック
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321634537
２、週一でチェック
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321634538
３、毎日チェック
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321634539
４、チェックしない
┗ http://personal-dictionary.com/enq/in.asp?ans=321634540
結果だけ見る
http://personal-dictionary.com/enq/view/enq.asp?EID=52811
ご協力ありがとうございます。
