昨日は雪がちらついていたようですね。
トラック輸送に雪は大敵です。
この冬はもう先月のような雪は無いと信じています。
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わが社は9月決算です。
12月に会計士さんと面談した時も、
今期をまず乗り切ろうとお話して
1円でも売上増
1円でも経費削減
を実践中。
保険料や保守契約を見直して、
状況が良くなったらまた見直すことにして
解約や減額をしました。
（家計にも無駄な出費を無くそうという目線で持てるので
これはプラスの局面ですね
）
今、毎月の資金繰り、
そして今期黒字決算にすること
が目下の目標です。
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一緒に会社を良くしようと考えてくれるわが社の課長。
売上を増加させるために、いずれトラックを増やしたいですよね！
と昨日言っていました。
「100億あったらどうする？」
の問いになら、私は喜んでそう答えます！
しかし今の私は・・・
目下の目標ばかりだったなと気が付きました。
ドライバー不足、働き方改革問題、
年度末の3月に入っても物流は騒がしくなっていません。
先行き不安な話題ばかりです。
「今」ばかり考えて、視野も狭まっていたようです。
かつて書き出していた目標をもう一度見直して、
広い視野で、
1年後・2年後・3年後のスパンで、
改めて目標を書き出してみようと思いました。
「100億あったら」も考えるとワクワクしかないので、
これも書き出してみよう
最期までお読み頂きありがとうございます。