ＦＰは見た！～選挙を手伝って見えてきた過疎化の現実～

こんにちは、石川です。

実は私、この2ヶ月ほど、地元香美市で行われた選挙の立候補者のお手伝いをボランティアでしていました。

先日無事に選挙も終了したので、今回、そのお手伝いを通じて感じた「田舎のこと」をお話したいと思います。

ちなみに、私は事務担当でしたので、その業務から感じた事になります。

1　まずは「香美市」のことを

香美市は高知市のベッドタウンして発展を期待されてきましたが、思うような発展がなされていないのが現状です。

人口は徐々に減少していて、市の中心部でも空き家が目立つようになりました。

以前書いたことがありますが、商店街はシャッター商店街化しており、夜の9時になると、とても寂しい街になってしまいます。

皆さんのお住まいの地域でも思い当たることがあるかもしれませんね。

私がすんでいる「香美市土佐山田地区」には市の人口の70パーセント以上が集まっていますが、市の面積でいうと、人口が一番少ない「香美市物部地区」が一番広くなっています。

このように、香美市は、「土佐山田町」「香北町」「物部村」が合併して、一つのまとまった市になったわけですが、今でも、暮らしぶりや価値観、抱えている地域の問題が違うのも、また事実であります。

高知家で暮す～香美市～（ここに移住者向けにまとまられていますのでご参考までに）

そんな流れで出来上がった市ですから、今までは他の市町村のことと関心がなかった人も、同じ市民となってからは、他の地区の事が何となく気になる、ということも増えたかもしれません。

2　選挙を手伝って感じた「リアルな過疎化・高齢化」

さて、話を本題に戻します。

私も含めて、多くの市民は、何となく「過疎・高齢化」しているんだろうな、とは感じていました。

例えば市の広報を見れば、お亡くなりになった方のほうが、誕生してくる赤ちゃんよりもはるかに多く、また、自分の住んでいる地域を見回してみても、ご高齢の方が多いわけで、そういうレベルでは「過疎・高齢化」は感じられるわけです。

今回、私が「リアルに過疎・高齢化」を感じたのは、実は選挙人名簿を見た時でした。

選挙人名簿とは、その地域の有権者を、世帯ごとにまとめており、名前、性別、生年月日がわかるので、その地区にどんな特性の方がいらっしゃるか一目でわかります。

これは選挙管理委員会が管理しており、コピーや持出しができないので、選管の許可を貰い、初めて閲覧することができるものです。

また、名簿の書き写しは認められていて、選挙活動で使用するハガキの宛名用に、選管の監視のもと、その名簿を書き写すこともできます。

名簿は、地区ごとにまとめられています。

ですから、例えば「物部の○○地区」の有権者を確認できます。

私も選挙で使用する法定ハガキ用に、せっせと、仕事の合間に、時間をみては選管に行き、名簿を書き写していました。

私は、山間地域である物部地区を書き写していたのですが、そこで気付いたことがあります。

それは、

「同じ市内でも、市街地と山間地では世帯数が全く違う」

ということでした。

例えば、名簿の1ページに30人の名前が記載されているとします。

A地区もB地区も30人ですが、実はこれを「世帯」で考えると見えてくるものがあります。

市街地のA地区は30人が６世帯

山間地のB地区は30人が30世帯

 

これは有権者の数、つまり成人の数では同じですが、A地区とB地区の「過疎・高齢化の状態」は全く違うということを意味します。

つまり、

A地区は、２世代３世代の同居世帯が、まだ幾つかある

B世帯は全てが単身世帯である、しかも高齢者がほとんど

ということを意味しているのです。

これはとてもとても大きな「地域の問題」です。

ご高齢の人が一人で住んでいて、周りはそういう人ばかり、若い人もほとんどおらず、さらに一軒一軒の距離がかなり離れている、ということも大いにありえるのです。

私は実際にその地区に行ったことはありませんが、このように選挙人名簿を見ることで、「リアルな過疎・高齢化」に触れてしまいました。

皆さんのご両親は今、どんな環境に暮していらっしゃいますか？

このような環境になっていないでしょうか？

もし、このような環境に住んでいて、自分の体に何か異常が来た場合、迅速に頼れる人にSOSを出せるでしょうか、またそのSOSを行政などが確実に受け取ることができるでしょうか？

そんな事を、名簿を眺めながら考えてしまいました。

まず、皆さんには、地域が抱える過疎化や高齢化の現実を知り、そして自分の家族のことを考えてほしいと思います。

ご高齢の親御さんをどうサポートするか？

私たち一人一人が、まずはその問題を正面から受け止めることが、その地域の過疎・高齢化に伴う悲劇を食い止める第一歩であると思います。

皆さんは、今でこそ、親御さんのことで悩んでいるかもしれませんが、いずれは、自分のお子さんが同じように「ご高齢になったあなたのサポート」のことで悩む時が、きっとくることでしょう。

だからこそ、まずは自分が、今できる第一歩を踏み出す必要性があるかと思います。

以上、選挙を手伝って初めてリアルの感じた「過疎・高齢化」のお話でした。

ではまた、お会いしましょう！

生命保険を解約したい人へのブルース

こんにちは、石川です。

私はＦＰとして仕事をしていますが、私のメニューでよく利用されるのが、「保険見直し相談」です。

ここでよく考えて欲しいのですが、なぜ「保険見直し」なんていうメニューに人気があり、そして確実に「お客様の経済的メリット」を生み出せるのでしょうか？

不思議ですよね。。。

人生において金額の大きな買い物を書き出すと「住宅、保険、自動車」となると思います。

しかし、「家」や「自動車」で、途中で見直さないといけない買い物、なんてなかなかないはずです。

でも「保険、とくに生命保険」ではよくあります。

なぜでしょうか？

これは端的に言うと、「自分が加入するべき内容でない保険」に加入しているということを意味します。

ですから「見直し」して「解約」するという流れになるわけですが。。。

ではなぜ、人は時として「加入すべきでない保険」に加入するのでしょうか？

考えられる原因はそう多くはありません。

まず、言えることは

「自分が加入するべき内容が、自分で理解できていなかった」

とうことです。

次に言えることは

「提案された内容をあまり精査せずに、そのまま受け入れてしまった」

ということでしょうか。

他にも原因はあるかもしれませんが、こんな事って、例えば「自動車」を買う際に、ありえますか？

「一人暮らしなんで軽四でよかったのに、８人乗りのワゴンを買っちゃった」

「車なんて、乗れたら良いぐらいの興味しかないのに、ついつい５００万円もする高級セダン買ったよ」

こんな人、私たちの周りに、よくいるでしょうか？

いませんよね。

でも「ああ、なんでこんな保険に入ってしまったんだろう」なんていう人の多いこと！

この「確率の差」、いったいどこに起因しているのでしょうか？

そして「なぜ、あなたがこんな人の一人」なんでしょうか？

「生命保険は目に見えない商品だから」

「生命保険の考え方は、一般の人には馴染みが薄いから」

「毎日保険のことばかり考えている暇はないから」

「ずっとまえからお世話になっている人を信頼しきっていたから」

色んな「正しい判断や決断ができなかった理由」はあるでしょうが、ここではそれを一つ一つ解説することはしません。

ただ一つだけはっきりとしておきたいことがあります。

それは

「あなたが保険に加入する時の失敗が、結局は、あなたがその保険を解約しようしてもできないという原因にまで影響してしまっている」

ということです。

言い換えると

「保険見直しで解約しようとしても、保険会社や営業マンの抵抗にあい、なかなか解約できないのは、結局は、その保険の入り方（契約の仕方）から来ている」

ということです。

何となく入ってしまっていると、その保険を解約しようとしても、結局は「加入する時と同じ程度の適当さ」であしらわれそうになりませんか？

加入する時は

「これくらいの死亡保険はあなたには必要ですよ！」

といわれ、解約しようとすると

「解約したら、万一の時にご家族が困りませんか！」

なんていわれる始末です。

そんな事、ＦＰさんに相談して、自分の目で確かめ、理解できていたとしても「解約阻止のセールストーク」を言われると、心が折れてしまう人もいることでしょう。

なんとか解約できたとしても、解約阻止の攻撃を受けた人は、とても疲れていらっしゃいます。

こんな事って、保険法で消費者保護を謳っていたとしても、平気で行われるのが「生命保険」の世界なんです。

皆さん、どうか、保険に加入する時を大事にしてください。

少し面倒かもしれませんが、保険の内容を十二分にご理解してから、納得のうえで、契約をしてください。

その手順を踏んでいたら、おそらく、何かの事情で解約をしようとしても、嫌な思いをしたり、いたずらに解約を引き伸ばされるような状態にはなりにくいことでしょう。

なぜなら、その手順を踏む契約をすることで、あなたは、自然に「納得のいく買い物」を、「あなたのことを理解している」担当者からすることになるからです。

「保険の解約が上手くいきません」というご相談はよく受けます。

しかし、その「解約」については、残念ですが、なんとか嫌な思いをしながらもやるしかないのが現実ですが、新しく入る保険のことは、同じ徹を踏まないように、慎重にことを進めることで、今後はそんないやな思いをすることはなくなるかもしれません。

これが、私から皆さんにお知らせできる「保険の解約で嫌な思いをしない方法」です。

少しでも参考になれば幸いです。

ではまた、お会いしましょう！

私が社長だったら、頭を抱えるしかない賃金UPの件

こんにちは、石川です。

ここ最近は、アベノなんとかの影響があるのかどうかわかりませんが、企業の業績もＵＰしているようです。

「ようです」と書いたのは、私の住む高知県では、それほどの実感がないからです。

そんな中、こんなニュースを見ました。

「賃上げ、社名含め公表＝茂木経産相」

この公表を政府としてどう活用するかと言うと、

「こんなに給料がＵＰしている会社があるんですよ。だから安心してください」

というアピール以外に無いと思います。

それゆえに、どうしても公表すると言うならば、「その他の理由」が私にはさっぱりわかりません。

私もかつては「中小企業」の経営者でした。

その経験から言うと、給料のＵＰを一度決めてしまうと、それを後退させるのは大きなデメリットになります。

従業員の気持ちの反動が、大きくなるきらいがあるのです。

それゆえに、会社の経費として削りにくい「人件費」をあるタイミングでＵＰさせる場合、それ相当の「経営者としての覚悟」や「正確な経営状況の把握」が必要となるのです。

また、利益が上がっても、それを内部留保に回さないで欲しいと政府は思っているでしょうが、その企業に数年後、退職予定者が沢山出そうだったり、古くなった設備に投資を計画しないといけない場合は、健全な経営者としては、何らかの方法で内部留保の対策を取る筈です。

つまり、企業には企業なりの「都合」があり、それが邪魔してしまい、賃金をＵＰさせてあげたくても、結果的に賃金をＵＰをしにくい環境になってしまっているケースもあると思うのです。

ですから、ある業種での「賃金をＵした会社の占める割合」を出すのは、経営者に賃金ＵＰを促す効果があるとしても、具体的な企業名を公表してしまうのは、諸刃の刃かと思います。

もし、企業経営の視点を持たない一般的な従業員が、ライバル企業が賃金をＵＰしていて、自分の会社がそれをしていないと知った場合、どういう想いになるでしょうか？

「うちの業界はそこそこ業績がいいはずなのに、なぜ。。。」

と単純に判断してしまうと、「社名公表」は逆に従業員の士気に影響を与えてしまう危険性もあります。

会社を経営することは、それくらい「繊細」なんだという事を政府の側にもご理解いただき、もっと別の方法で賃金ＵＰを経営者に依頼できないものでしょうか？

かつていち中小企業を経営していた立場から、こんなことを思ってしまいました。

ではまた、お会いしましょう！