BMSビジネスヒント ２３８
＜ 人ベースの事業展開の基本 ＞
やはり事業は人なり
俺という一人称ではビジネスを大きくすることはできません。
俺たち、私たちなんです。
その時、誰を俺たち、私たちに入れるか。
これが事業の盛衰を決めるんです。
そこで大事なの採用です。
誰でもいいからなんてないんです。
この指と〜〜まれ
にとまる人を仲間に入れるんです。
その時にこの指にとまって良い人を決めるんです。
理念、ビジョン、コンセプト。
これは一つでなければならないんです。
共鳴する人、従う人だけを採用するんです。
次に会社は、受け入れた人の能力を高めて行くんです。
しっかりとした教育を施すことです。
人を育てる方法は、７：２：１
７割は良い経験をさせることです。
２割は良い上司が正しい指導をすることです。
そして最後の１割は、必要な教育機会を与えることです。
これが人ベースの事業展開の基本です。
すなわち、この基本を守らないからサロン内で意見の対立が起きるんです。
この対立が、やがて社内に不協和音を発生し、仕事の楽しさを削いで行くんです。
仕事を楽しめない人は、持っている能力を１００％発揮することが出来ません。
よって業績は伸びなくるんです。
すると目先に追われ、すべきでないことまでしてしまうんです。
理念、ビジョン、コンセプトから乖離して行くんです。
それによって極端な話、会社をダメにしてしまうんです。
その原因は、採用の誤りなんです。
無垢な新卒だけで組織を構成できるなら、価値観の共有は比較的楽でしょう。
しかし新卒採用がままならない時代、中途採用に頼らざるを得ません。
その時の採用の仕方。
だから誰でも良いから・・・なんて無いんです。
事業は人なり。
特に労働集約型の美容業においては、人が７割８割。
俺たち、私たちは、誰を指すのかなんです。
ここを明確にして求人をかけなければ将来が見越せなくなるんです。
BMSのIT'sは、こうした人をベースにした事業展開を
後押しするための共同求人システムH.R.E. を開発しました。
５月からいよいよスタートです。
あなたの会社の必要な人材採用。
是非、IT's HREをご活用ください。
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IT's H.R.E.について詳しくお知りになりたい方は
経営実践研究団体B.M.Sのホームページをご覧ください。
会員以外の方もご利用ができます。
さあ、経営実践研究団体BMSに入会し、多くのコトを学んでください。
入会は経営実践研究団体BMSホームページから。
また、BMSについて詳しくお知りになりたい方は
03-6426-8229 （担当川野）へお問い合わせください
無知は恥ではない。
学べば済むこと。
むしろ恥じるべきは学びを放棄する事なんです。
そのために経営の基本を学び、発展する会社を造るんです。
どうぞ経営実践研究団体BMSの入会し、壮大なロマンを抱き,
未来に向う立派な会社を造ってください。
経営実践研究団体BMS主宰
カットルームグループ代表
橋本憲夫