転職/起業で向こう15年の人生を充実させる！40歳からの「誇れる」キャリア構築術

誇れるキャリア支援コーチの前田典子です。
40歳以上のキャリアづくりをサポートしています。

この３連休は、ワークショップやコーチングで使用しているPoints of　YouⓇ　をもっと効果的に使うためのバージョンアップデーです。

https://www.points-of-you-asia.com/ja/

イスラエルで誕生したこのツール。
Goog;le、Yahoo、IKEA、シルク・ドゥ・ソレイユなど様々な企業、全世界で使われています。

人の育成、チームビルディング、マネジメント全てにプラスと言われている右脳開発もできるし、キャリア開発、コミュニケーション力向上、チームビルディングにもいい。

個人に対しても組織やチームに対しても使え、１on１のコーチングやシステム・コーチングと組み合わせると最強！

いろいろな活用方法が頭に浮かんできてワクワクしています。

雨の一日ですが、頑張って行ってきます！

▼　9月25日（月）18:30～21:00　　誇れるキャリア塾　第３回

私ならではの「よいきっかけ」との出会うには
最高のキャリアをつくりだす「偶然」の引き寄せ方
　→　詳細・お申し込み
 

▼　10月7日（土）14:00～17:00　　一般社団法人東京コーチング協会勉強会

お互いの「違い」を活かした関係性づくりを考えてみませんか？
　コーチング、マネジメントはもちろん！対人関係に役に立つ
ＤｉＳＣⓇを知るセミナー　　→　詳細・お申し込み

誇れるキャリア支援コーチの前田典子です。
40歳以上のキャリアづくりをサポートしています。

人づくり革命を具体化させるために「人生100年時代構想会議」がスタートしているという報道をWBSで見ました。http://www.kantei.go.jp/jp/singi/jinsei100nen/
 

有識者メンバーには、ライフシフトの著者リンダ・クラットン氏のお名前が。

そして、注目を集めているhinadanアプリの作者であり83才のプログラマーである若宮正子さん。　hinadan　https://itunes.apple.com/jp/app/hinadan/id1199778491?mt=8

若宮さんが入るなんてなかなか興味深いなあと思っていたら、

19才のメンバーが。

三上洋一郎 氏。

大学生社長というのはさほど珍しくありませんが、この方、中三の時に起業。

おまけに、高校１年で中退。高卒認定試験を受けて、慶応大学に入学。

びっくりして、お風呂に入ろうとTVの前を通りかかったまま立ち尽くしてこのニュースを観てしましました。ご本人に対し「こんな人が出てくるのか！」と驚いたのと同時に、中学生での起業や高校の中退を許した親御さんもすごい・・・・と親目線になってしまいました。

子供の可能性を信じていなければできない決断です。

子供の頃から天才少年で・・・というのとは少し違う経歴。

もちろん才能は天才級だと思いますが。今の時代だからこその出会いがあったりしています。

ご本人が自社のサイトで書いていますのでご興味あるかたはどうぞ。

GNEXと三上洋一郎のこれまでの軌跡

若宮さんもそうですが、このような普通でないキャリアを歩んで成功している人がこの構想会議に入っていることは嬉しいですし、少し面白い議論になるのではないかと期待しています。

三上さんのような人がこれからの世の中を変えていく！
既成概念を超えたキャリアを積む人がどんどん出てくる世の中、いいなあ。

人が強みを発揮して成長する姿を見るのは本当にワクワクします。

誰もが能力を発揮して生き生き働ける社会、実現できるかもしれませんね。

▼　9月25日（月）18:30～21:00　　誇れるキャリア塾　第３回

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誇れるキャリア支援コーチの前田典子です。
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BeeManageの幸知輝さんにお願いしていたはちみつが届きました。

これ、美味しいんです！

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誇れるキャリア支援コーチの前田典子です。
40歳以上のキャリアづくりをサポートしています。

私は人付き合いが苦手です。

昔よりはましになりましたが、以前は本当にヒドかった。。。

金融機関にいた頃は支障は限られていた（そういう業務を担当していたため）のですが、「人」相手の研修講師などになってしまったので、本当に大変でした。

コーチングを学び初めて、「人」や「コミュニケーション」についてもいろいろと学ぶようになり、漸く人とまともなコミュニケーションが取れるようになり、人と付き合う（人間関係をつくる）ということがわかってきました。

2002年にコーチ仲間から「この理論いいよ！」と教えて貰ったのが、DiSCⓇでした。

http://www.hrd-inc.co.jp/website/whatsdisc/

DiSC理論とは、 動機や欲求から表れる人の違いを Ｄ「主導」、ｉ「感化」、Ｓ「安定」、Ｃ「慎重」 という４つの行動傾向のバランスで見ていくものです。 

各傾向の高低を表すので、 所謂　「タイプ分け」とは違います。

Ｄ「主導」は　力強くて人を巻き込んでいく行動傾向　【能動的　かつ「人」よりも「仕事・活動」を重視】

ｉ「感化」は　社交的でニコニコして雰囲気を明るくする行動傾向　【能動的　かつ「仕事・活動」よりも「人」を重視】

Ｓ「安定」は　物事の中庸を重んじる行動傾向　【受動的　かつ　「仕事・活動」よりも「人」を重視】 

Ｃ「慎重」は　論理的で根拠を詰める行動傾向　【受動的　かつ　「人」よりも「仕事・活動」を重視】 

私は、ｉ　とＳが高いです。 なので、瞬間的に「人」とか「雰囲気」を重視してしまいます。

相手の気持ちを害することやその場の雰囲気が壊れるのを避けるために、 Ｄ「主導」が高い威圧的な人を前にすると、 「口ベタ」の部分も強く出てきます。 何も言わずにとりあえず同意してしまう傾向があります。 

ところが、本心は同意していないので、あとで悶々悶々・・・・・・・なんてことがよくあります。 

しかし、仕事ではそんなことは言っていられません。

人づきあい下手の私は、こんなときただ「私ってなんてダメなんだろう」とよく悩みました。

しかし、別に私が悪かったわけではなく、考え方や対処の仕方が間違っていたのでした。

ＤｉＳＣⓇのお陰で捉え方がわかったり、対処方法がわかったりして「D」の人ともストレスなく付き合えるようになりました。

それ以外にも、「この人とうまくいかない」「話が通じない」「嫌われているかも・・・」というときにはDiSCⓇを活かし、比較的上手く乗り切ってきています。

これを学んでよかった！と心から思います。

働く上でも、キャリアをつくっていく上でも、「人とのコミュニケーション」「人間関係づくり」は永遠のテーマ。

10/7（土）ＤｉＳＣⓇを知るセミナーはそんな概論に触れていきます。

ご興味のある方はぜひご参加くださいね！

 

▼　9月25日（月）18:30～21:00　　誇れるキャリア塾　第３回

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