誇れるキャリア支援コーチの前田典子です。
40歳以上のキャリアづくりをサポートしています。

NHKのスーパープレゼンテーションで、ジャ・ジャン氏のピーチが取り上げられていました。
「100日間拒絶チャレンジから学んだこと」

 


※日本語字幕つきはこちらから
https://www.ted.com/talks/jia_jiang_what_i_learned_from_100_days_of_rejection?language=ja

 

拒絶されることって誰にとってもイヤなものですよね。

子供の頃の拒絶体験が彼にもあります。

そこで、「拒絶の恐怖を払拭するため」に拒絶される免疫力をつけようとします。

 

そして、「警備員に100ドルを借りる」というお願いをするところからスタート。

お願いする→NOと言われ「なぜ?」と訊かれる→そこで拒絶が怖くなって退散。

 

警備員は「なぜ?」と理由を訊いてくれたのに、「拒絶」の恐怖にとらわれてしまいました。

そこに気付いたジャン氏は、このワークを進めていきます。
そうしたら・・・・・思いがけない素敵なことが起きたのです!

そして、その後のチャレンジから、

 

拒絶から逃げ回るのではなくチャンスに変える方法

 

を得て、それを人に伝え始めました。

 

何かをやろうとしたら、拒絶や失敗に遭うことは必ずあります。

でも、それを恐れていたら、何もできない・・・・・。

 

たとえ、拒絶されたとしても、ただニーズが合わなかったということもあります。

自分自身が否定されたわけではありません。

 

キャリアにおいて、新たな一歩、転職や起業・・・・誰しも怖いです。
人に拒絶されるかも。。。というのは恐怖。


その恐怖心を克服することができたら・・・・・・可能性の扉が広がりますね!


 

拒絶を怖がって躊躇してしまっていることはありませんか?

 

 

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この3連休は、ワークショップやコーチングで使用しているPoints of YouⓇ をもっと効果的に使うためのバージョンアップデーです。

https://www.points-of-you-asia.com/ja/

 

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イスラエルで誕生したこのツール。
Goog;le、Yahoo、IKEA、シルク・ドゥ・ソレイユなど様々な企業、全世界で使われています。

 

人の育成、チームビルディング、マネジメント全てにプラスと言われている右脳開発もできるし、キャリア開発、コミュニケーション力向上、チームビルディングにもいい。

個人に対しても組織やチームに対しても使え、1on1のコーチングやシステム・コーチングと組み合わせると最強!

 

いろいろな活用方法が頭に浮かんできてワクワクしています。

雨の一日ですが、頑張って行ってきます!

 

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人づくり革命を具体化させるために「人生100年時代構想会議」がスタートしているという報道をWBSで見ました。http://www.kantei.go.jp/jp/singi/jinsei100nen/
 

 

有識者メンバーには、ライフシフトの著者リンダ・クラットン氏のお名前が。


そして、注目を集めているhinadanアプリの作者であり83才のプログラマーである若宮正子さん。 hinadan https://itunes.apple.com/jp/app/hinadan/id1199778491?mt=8

 

若宮さんが入るなんてなかなか興味深いなあと思っていたら、

19才のメンバーが。

 

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三上洋一郎 氏。

大学生社長というのはさほど珍しくありませんが、この方、中三の時に起業。

おまけに、高校1年で中退。高卒認定試験を受けて、慶応大学に入学。

 

びっくりして、お風呂に入ろうとTVの前を通りかかったまま立ち尽くしてこのニュースを観てしましました。ご本人に対し「こんな人が出てくるのか!」と驚いたのと同時に、中学生での起業や高校の中退を許した親御さんもすごい・・・・と親目線になってしまいました。

子供の可能性を信じていなければできない決断です。

 

子供の頃から天才少年で・・・というのとは少し違う経歴。

もちろん才能は天才級だと思いますが。今の時代だからこその出会いがあったりしています。

ご本人が自社のサイトで書いていますのでご興味あるかたはどうぞ。

GNEXと三上洋一郎のこれまでの軌跡

 

若宮さんもそうですが、このような普通でないキャリアを歩んで成功している人がこの構想会議に入っていることは嬉しいですし、少し面白い議論になるのではないかと期待しています。

 

三上さんのような人がこれからの世の中を変えていく!
既成概念を超えたキャリアを積む人がどんどん出てくる世の中、いいなあ。

人が強みを発揮して成長する姿を見るのは本当にワクワクします。

 

誰もが能力を発揮して生き生き働ける社会、実現できるかもしれませんね。

 

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BeeManageの幸知輝さんにお願いしていたはちみつが届きました。

 

これ、美味しいんです!

 

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幸知さんが育てている蜜蜂たちが一生懸命とってきてくれた蜂蜜です。
以前ちょっと頂いたのですが、あまりに美味しくて、今年は注文しました。
 
同じ蜂が集めてくる蜜なのですが、季節によって咲く花が異なるため蜂蜜の味が全く違います。春の蜜は爽やかで、季節が進むと濃厚な味になっていきます。
日頃、風邪等の予防のためにマヌカハニーを愛用していますが、自然を感じられる蜂蜜、大好きなのです。
 
実は幸知さんは会社員。あるグローバル企業で責任ある立場として海外と日本を行き来していらっしゃる方。蜜蜂の活動は週末。
 
仕事と蜜蜂の両立、かなりお忙しいと伺っています。
しかし、蜜蜂についてはかなり強い想いを持って関わっていらっしゃるようです。
 
幸知さんのように、本業以外に別の世界を持っていることはとても大切なことです。
これをやっているかやっていないかで、セカンドキャリアへのハードルが低くなりますし、自分が本当に望むキャリアづくりが楽になります。
 
セカンドキャリアを充実させている50代以降の方は、
「40代から他の世界に足を踏み入れている」というケースが多いです。
 
40代というと、目の前の業務が忙しい時期ですし、会社からも期待をかけられています。
つい会社と家の往復になって、同じ会社や同じ業界の人とばかり交流してしまいがち。
 
40代は放っておくとただでさえ柔軟性が弱くなってくる年代。
そんなときに同じ世界ばかりにいては、視野が狭くなり、会社から去るときになって他の世界に順応するのが難しくなります。
50代前後以降に新たな世界に足を踏み入れるには、それなりの筋力が必要です。
 
大企業だと子会社と言われる組織もありますが、そういう中には、「親会社のヒエラルキーのまま時が過ぎる」という職場もあるようです。
あるメガバンク出身の方は、「いつまでたっても『〇〇さんがどうした・・・』という噂話が出て嫌になる」と話していました(我が家の親もそういう組織の一員を経験しましたので、その雰囲気はよーくわかります)。
 
折角ある年代になって別の人生を経験できるのに、勿体ない!と私は思うのです。
子会社が全てダメというわけではありませんが、たとえそこに所属しても、もっと広い世界に出て行ってみてはいかがでしょうか?
 
幸知さんの蜂蜜を口にすると、蜂が自由に飛び回っている自由な情景が目に浮かびます。
 
40代以上の会社員の方、人生100年時代を充実させるためにも、ぜひ世界を広げましょう!

 

 

 

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私は人付き合いが苦手です。

昔よりはましになりましたが、以前は本当にヒドかった。。。

 

金融機関にいた頃は支障は限られていた(そういう業務を担当していたため)のですが、「人」相手の研修講師などになってしまったので、本当に大変でした。

 

コーチングを学び初めて、「人」や「コミュニケーション」についてもいろいろと学ぶようになり、漸く人とまともなコミュニケーションが取れるようになり、人と付き合う(人間関係をつくる)ということがわかってきました。

 

2002年にコーチ仲間から「この理論いいよ!」と教えて貰ったのが、DiSCⓇでした。

http://www.hrd-inc.co.jp/website/whatsdisc/

 

DiSC理論とは、 動機や欲求から表れる人の違いを D「主導」、i「感化」、S「安定」、C「慎重」 という4つの行動傾向のバランスで見ていくものです。 

 

各傾向の高低を表すので、 所謂 「タイプ分け」とは違います。

 

宝石ブルーD「主導」は 力強くて人を巻き込んでいく行動傾向 【能動的 かつ「人」よりも「仕事・活動」を重視】

 

宝石緑i「感化」は 社交的でニコニコして雰囲気を明るくする行動傾向 【能動的 かつ「仕事・活動」よりも「人」を重視】

 

宝石紫S「安定」は 物事の中庸を重んじる行動傾向 【受動的 かつ 「仕事・活動」よりも「人」を重視】 

 

宝石赤C「慎重」は 論理的で根拠を詰める行動傾向 【受動的 かつ 「人」よりも「仕事・活動」を重視】 

 

私はi とSが高いです。 なので、瞬間的に「人」とか「雰囲気」を重視してしまいます。

 

相手の気持ちを害することやその場の雰囲気が壊れるのを避けるために、 D「主導」が高い威圧的な人を前にすると、 「口ベタ」の部分も強く出てきます。 何も言わずにとりあえず同意してしまう傾向があります。 

 

ところが、本心は同意していないので、あとで悶々悶々・・・・・・・なんてことがよくあります。 

しかし、仕事ではそんなことは言っていられません。

 

人づきあい下手の私は、こんなときただ「私ってなんてダメなんだろう」とよく悩みました。

しかし、別に私が悪かったわけではなく、考え方や対処の仕方が間違っていたのでした。

 

DiSCⓇのお陰で捉え方がわかったり、対処方法がわかったりして「D」の人ともストレスなく付き合えるようになりました。

 

それ以外にも、「この人とうまくいかない」「話が通じない」「嫌われているかも・・・」というときにはDiSCⓇを活かし、比較的上手く乗り切ってきています。

 

これを学んでよかった!と心から思います。

 

働く上でも、キャリアをつくっていく上でも、「人とのコミュニケーション」「人間関係づくり」は永遠のテーマ。

 

10/7(土)DiSCⓇを知るセミナーはそんな概論に触れていきます。

 

ご興味のある方はぜひご参加くださいね!

 

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