皆さん、こんばんは。hamano0708です('◇')ゞ
いやいや、10日振りのブログ更新ですよ。。。
まぁ、この10日間に色々動きがありましてね。
上京してきてから繋ぎの仕事に就いて、二足の草鞋を履きながら、
「療院構想」実現の為に、準備を進めています。
…が、、、、
いざ、夢実現の為の「成層圏」に突入して、持ち前のポジティブシンキ
ングで頑張っているうちに…
「あれ？」
「なんか変だな…」
「なんか違うな…」
「なんかオカシイな…」
…って感じになってきて、目標に向かって一生懸命やってるつもりな
んだけど、荒波の大海原で、小さな小舟で舵をきってるように
バランスを取るのが大変に感じてだして
無駄な力を使って、変な疲れを感じてきたので
「おぃおぃ…いつもの『適応障害』って奴か？」 (?_?)
って、また病気のせいにしだしてきたのです。
それとも、ことわざ通り「二足の草鞋は履けぬ」ということなのかって
理屈に逃げようとしたりとか…。
（「理屈」じゃなく、ちゃんとした「道理」なんですけどね。）
（分かったつもりで「敢えて」みたいな…） (;^ω^)
なので、ちょっと学んできたことを、おさらいする時間をとりました。
皆さん、スティーブン・コブィ博士ってご存知ですか？
そう、あの「７つの習慣」で有名な、成功哲学の第一人者です。
私が学んだ、ジェームス・スキナーの「成功の９ステップ」の元となる
「時間管理」については有名ですよね。
その理論に基づいて、物事の優先順位を見直してみると、実はこれ
って、凄く大切なポイントなことに改めて気づきました。
自分なりの解釈ですが、四分類の「重要ではあるが急いではいない
事」の捉え方が、ピントに合っていなかったことに気づいたのです。
今や世間では、副業は当たり前の時代になっています。
「二足の草鞋」を、ちゃんと履きながら成功している人は五万といま
す。
なぜ、成功出来ているのか？
「重要であるし急いでいること」と「重要ではあるが急いではいない
事」の捉え方を、ちゃんと、ピントを合わせて「効率的」に、こなしてい
るからなのだということみたいなのですね。
この「効率的」ってことが、私に抜けてたようなのです。
「優先順位」ってことには、意識してやってるつもりでしたが、
「効率的」ってことが抜けてたので、無駄な力を入れすぎて
荒波の大海原で、小さな小舟で舵をきってるように、バランスを取る
のが大変に感じてだして、疲れを感じてたんだなと思いました。
もちろん「療院構想」の準備は大事だし、「仕事」も大事です。
「療院構想」＝「重要であるし急いでいること」
「仕事」＝「重要ではあるが急いではいない事」
「効率的」にするにはどうすればよいか？
「仕事」
→時間は決まっているので、急いでも急がなくても得るものは同じ
「療院構想」
→時間は決まっていないが、急いでいるので「アプローチの改善」を
しなければ、得るものが得られない
では具体的に、どのように改善したらよいか。
私は、ジェームス・スキナーの「時間管理」の在り方を思いだしまし
た。
彼は、まず、、、
自分は、目標（夢）設定して、計画、実行することで、どういうエモーシ
ョン(感情)が欲しいのかを明確にすることが、一番大切である。
と、説かれています。
次に、、、
自分の時間管理と目標が、望んでいるエモーションと一致している
か。
一致していなかったら、自分の行動活動の順番を変え、
やる中味を変え、方法（やり方）を変えれば気持ちが変わり、行動の
在り方そのものが変わり、結果を出すための活動に変わるということ
です。
と、説かれています。
重要なのは、、、
「望んでいる結果＝望んでいる感情」になっていなければならないと
いうことを説かれています。
具体的には、例えば…
欲しいエモーションを得るために、そのための活動をリストアップし
て、その活動を実行し、その中から「本当に欲しいエモーション」を得
るための自分の活動の中のＭｕｓｔ（必須）な項目に○をつけること。
「望んでいる結果＝望んでいる感情」を明確にするということですね。
本当の「優先順位」ってこういうことなのかって思いました。
また、人に幸せなエモーションを与える為には、、、
「意外な方法」で「意外な時に」「意外なプレゼント」を実行する。
ということが、人に幸せなエモーションを与え、モチベーションアップに
つながると説かれています。
自分も、そうされると嬉しいですもんね。。。
最後に、、、
「時間管理」の３つのポイントとして、
・後先事項（優先事項は勿論大切だけれど）…自分の夢を達成する
ために「しないでおくこと」を明確にする。
・０ベース思考…目標達成のために、この活動は必要か。もし、必要
ないとしたら、その活動を中止して、有益な活動に時間をつぎ込む。
自分の為にならない仕事は中止する。
・政治家の選択方法…この活動をすることは、夢実現の為にどれだ
け貢献できるか。また、この人は、夢実現の為にどれだけ貢献してく
れるかを考える。
以上、ジェームス・スキナーの「時間管理」の在り方を、おさらいしまし
た。
「時間管理」って、目標達成の為に、単に物理的な「効率的」を図るの
ではなくて、欲しいエモーション（感情）が土台となって、そのための
活動を見直すことで、結果的にそれが「アプローチの改善」につなが
り、夢実現に向かっていくのだと、改めて感じました。
早速今日から、自分の「時間管理」を見直して、改めるべきところは
大胆に改めて、ホントに喜びを感じながら「夢実現」に向かっているか
を繊細に、具体的に、明確にし、自分に与えられた「使命」というもの
を、「大いなる存在」からのギフトととして、喜びと感謝を以て受け入
れ、「療院構想」を、素晴らしいアート（芸術作品）のように、普く人々
に感動を与えるものにしていきたいと思います。
本当の「医療」とはこういうものだ！ということを、世に指示していこう
と思います。
ご高覧ありがとうございました。
hamano0708
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