いよいよ動き出します！（補足：給与形体について）
改めまして。hamano0708です。
今日は補則として、療院構想を一般社団法人に法人化した場合の、給与形体はどうなるのか気になることと思います。
具体的には、司法書士に相談・他の施設を参考・応募された社員等の経験年数や実績などを鑑みて支給金額（税抜）提示し、不服等がなければ、雇用契約を締結します。
（昨々日の動画）
hamano0708です。
さて、本題(∩´∀｀)∩
一般社団法人は、２人からでも法人格が取得できるので、まずは私が代表者になって、登録住所欄には、仮に、所在地の山口県にしておきたいと思います。
実際の建設予定地が、4月結集予定の実行委員会・社員総会で定まったあとで、医療法人設立と併せて、施設（法人）の名称、住所や社員登録などは、あとでいくらでも変更は効くので。
お金回りが良い時に、手続きだけでも取っておこうと言うことです。
認可が下りるまで、手続き開始から2週間くらいということです。
法人名称や活動概要は実行委員会を募って、社員総会で正式に決定したいと思います。
一般社団法人には資本金は不要で、公証役場や法務局への手続き料だけで安易に法人格が得られる（高く見積もっても12万程）ので、NPO法人より設立が簡単で負担が少ない事と、NPO法人は、特定の活動※しか、活動対象の認可が下りないことなどがあります。
その反面、一般社団法人の運営には、そういった縛りはありません。
設立・運営には、基金募集を定款に記入して、様々な公益法人・財団法人・学会・企業から基金を受けられます。
極端に言えば、自腹は０円からでも可能だと言うことです。
先般から申し上げさせていただいてる通り、本年4月に、療院建設の実行委員の総会（社員総会）を募らせていただきます。
まず第1弾は、そのためのコネクションづくりを具体的に行っていきます。このアメブロの200名を超えるフォロワー様の中からも、ご指名させていただきます！(=ﾟωﾟ)ﾉ
療院の建設から運営まで、「療院構想」の主旨に賛同される方なら、ドシドシ名乗り出てこられますようお願い致します。
今は何の技術やスキルはなくても、やってみたい！という、ヤル気があれば、知識や技術は開業後に取得して戴きますので、ご安心ください。
また、事業拡大や法人格への登録で、個人事業にブランド性
（一般社団法人〇〇〇〇〇）など…。を持たれたい方も、歓迎いたします。（要審査）
一般社団法人は非営利なので、報酬はもらえないのでは？と思われていらっしゃる方もおられると思います。
しかし、それは大きな誤解です。
詳しくは、こちらから「一般社団法人」をポチっとしてみてください！↓↓↓↓↓
大雑把に言えば、株式会社のような株主に対する配当金はありませんが、一般社団法人の社員への給料というのは、きちんと支払われます。ちなみに理事会の報酬についても、公に決められます。
また、1人でも雇用したら、雇用主は社員に対し「雇用保険」「厚生年金」「健康保険」「労災保険」等をかけなければならないのです。福利厚生は会社と全く変わりません。
非営利なので、税制上の仕組みで課税されるかどうかのことなので、その仕組みについてお知りになりたい方は、同じく上記「協会ビズ」からご覧ください。
さて、具体的な動きに入る前に、今一度、大まかな活動概要を、おさらいしておきましょう。
まずは「療院構想」とは？
①西洋医学一辺倒の治療ではなく、相補・代替・補完医療を併せ持った療法で、クライアントに全人的なサポート（身体・精神・社会・魂）『ホリスティック医療』を提供し、クライアントの自然治癒力に根差した療法を活かすために、施術者はその援助をし、真の健康人を培う医療の在り方を実現する。
②数多ある相補・代替・補完医療をクライアント自ら選択し、治療側主体の医療の体制から、クライアントの「主体性を尊重」した医療の在り方を実現し、施術者はその援助をする。
③相補・代替・補完医療に於いても、健康保険証（国保・社保・船員保険）が使えるように、国に対して法整備を求めていく。
この三大事業が、療院構想の実践の命題でしたね。
つぎに「療院構想」の仕組みとは？
①構想の雛型として、まずは統合医療に理解のある「精神・心療内科」での精神科医の医師による治療を受診する。その前に、精神保健福祉士や看護師が、クライアント本人や家族から聞き取りを行う。
②医師の指示の下で、精神保健福祉士や作業療法士がアセスメントを行い、ケアプランを策定・実施し、都度、見直しをするという、今迄の流れとは異なり、クライアント本人または家族からの希望や期待を傾聴し、医師・看護師・精神保健福祉士・作業療法士が、それを実現できる可能性のある代替・相補・補完医療は何が相応しいのかを協議の上で提案を行い、クライアント本人または家族が選択した療法に案内し、代替・相補・補完医療の有償提供サービス、ホリスティック（全人的）医療を実践する。
➂今後のケアの在り方を医療側（Dr・Ns・Sw・Ot）と、代替・相補・補完医療（CAM）の施術者で情報を共有する。
最後に、療法士が行う改善の為の実践サイクルとは？
・クライアントの生活に変化をもたらす提案。
・プラン、実践、結果のサイクルのきめ細やかな見直し。
・クライアントの自主性を引き出させるための「決断の力」への
アプローチ。
・ホリスティック医療に根差した「無限健康」の在り方。
・感情のコントロールの訓練。
・クライアントとその家族との目的の明確化。
・クライアントが自立できるよう、思い切った行動ができるよう
に支援する。
・アプローチの改善。
・各医療機関や支援施設、支援センターなどとの連携。
法人格を取れれば、基金によってスピーディに建設は進んでいきます。そのために、私が各医療学会や医学協会に参加して、コネクションを作り、基金を募っていくのです。
急務の課題は、統合医療に理解のある、精神科医の擁立。
建設場所の確保。（これ、結構重要です('◇')ゞ）
統合医療に理解のある起業コンサルタントの起用。
さぁ、いよいよ動き出しますよ！(*^。^*)