コンプライアンス経営⑭
4.ノウハウ編
19.弁護士の使い方(上手な弁護士の使い方がコンプライアンス経営のカギ)
20.コンサルタント・公認会計士・税理士等の使い方(適材適所で効率的・効果的なコンプライアンスを)
21.フィ-のコントロ-ル(いかに効率的に良質のサ-ビスを引き出すかがポイント)
22.役所の使い方(確実そうだが、必ずしも十分ではないこともある)
23.警察の使い方(日頃のコンプライアンスで<悪の連鎖>を断ち切る)
24.裁判所の使い方(法的問題は法的紛争機関に委ねて処理する)
25.管理職・従業員の使い方(管理職の見識がコンプライアンス経営を左右する)
26.社内規程の作り方(正しい手順で、分かりやすく、明確に規定する)
27.倫理規程の利用法(メリットを生かした企業倫理規程の活用を)
28.コンプライアンスのための文書の作り方(日付、作成者は明確に、正確な文書を心がける)
29.コンプライアンスのための文書管理法
30.社内処分とマスコミ対策(社内外に対して堂々と示せる態度と対応が重要)
19.弁護士の使い方(上手な弁護士の使い方がコンプライアンス経営のカギ)
20.コンサルタント・公認会計士・税理士等の使い方(適材適所で効率的・効果的なコンプライアンスを)
21.フィ-のコントロ-ル(いかに効率的に良質のサ-ビスを引き出すかがポイント)
22.役所の使い方(確実そうだが、必ずしも十分ではないこともある)
23.警察の使い方(日頃のコンプライアンスで<悪の連鎖>を断ち切る)
24.裁判所の使い方(法的問題は法的紛争機関に委ねて処理する)
25.管理職・従業員の使い方(管理職の見識がコンプライアンス経営を左右する)
26.社内規程の作り方(正しい手順で、分かりやすく、明確に規定する)
27.倫理規程の利用法(メリットを生かした企業倫理規程の活用を)
28.コンプライアンスのための文書の作り方(日付、作成者は明確に、正確な文書を心がける)
29.コンプライアンスのための文書管理法
30.社内処分とマスコミ対策(社内外に対して堂々と示せる態度と対応が重要)
ソフトバンクと中日
昨年に勝率1位チ-ムです。
ソフトバンクは1位ながら、日本シリ-ズに進出できませんでした。
前評判は中日強しが、西武の勢いに圧倒されてしまった。
今年は、仕切りなおしをしましょう。
予想は難しいので、期待ということで勘弁。
春の小川
「春の小川は さらさらいくよ
岸のすみれや れんげの花に
すがたやさしく 色うつくしく
咲いているねと ささやきながら」
今はU字溝がほとんどですが、昔はどじょうやふなっこもいました。
れんげの花も田んぼ一面に咲いていました。
そして、春祭りの盛り上がりの後で・・・宴会の後は公民館で一眠り。
何故かれんげに囲まれて寝ていた人もいました。
自然の中で遊び・学んだ思い出がよみがえります。
17日の顛末②
今日は妻がいないので、子供の昼食の用意を母に頼んだ。私は畑を耕す。
畑は野菜が植わっていて凸凹している。やりにくいながらもひととうり回った。
トラクタ-を洗い、家に帰ったのは13時を過ぎていた。
母がまだ昼食の用意をしている。子供に聞くと、昼は食べたようだ。
しかし、「そばができたから子供と一緒に食べるように」と母が言うではないか。
「そば食べる?」と子供に聞くと、「もう食べたからいらない」そうだ。
盛られたそばの半分を食べ、半分は冷蔵庫へ。(夕飯用に)
・・・これは後でわかったことなのだが、子供が食べ たのはカップラ-メンだった。
早く家に帰った母は、何に1時間を費やしたのだろうか?聞く気にもなれない。
畑は野菜が植わっていて凸凹している。やりにくいながらもひととうり回った。
トラクタ-を洗い、家に帰ったのは13時を過ぎていた。
母がまだ昼食の用意をしている。子供に聞くと、昼は食べたようだ。
しかし、「そばができたから子供と一緒に食べるように」と母が言うではないか。
「そば食べる?」と子供に聞くと、「もう食べたからいらない」そうだ。
盛られたそばの半分を食べ、半分は冷蔵庫へ。(夕飯用に)
・・・これは後でわかったことなのだが、子供が食べ たのはカップラ-メンだった。
早く家に帰った母は、何に1時間を費やしたのだろうか?聞く気にもなれない。
運も実力のうち
宝くじは買いますけど、高額当選はありません。
当たる人は当たるんですね。
日ごろの行ないが違うんでしょうか。強運なのでしょうか。
「運も実力のうち」と言いますから。
でも、競馬やTOTOは実力勝負ですね。
こういうのは初心者なんです。
「当たるも八卦」に期待します。(占いもダメ?)
コンプライアンス経営⑬
⑬各社に応じたル-ルを作る(メリハリのある明確なル- ルが、遵守のための第1歩)
⑭アナウンス効果で注意を喚起(形式ではなく、実質的な効果を狙った演出を)
⑮継続的研修・教育で周知徹底(反復継続がその企業風土を良くも悪くも形作る)
⑯苦情処理機関の対応(徹底した公平・公正な調査と処理が求められている)
⑰事実関係調査とトラブル処理のポイント(客観的で説得的な事実認定が的確な処理の大前提)
⑱コンオウライアンスの効率性とコスト管理(できるだけ効率的に効果を上げるための方策は何か)
⑭アナウンス効果で注意を喚起(形式ではなく、実質的な効果を狙った演出を)
⑮継続的研修・教育で周知徹底(反復継続がその企業風土を良くも悪くも形作る)
⑯苦情処理機関の対応(徹底した公平・公正な調査と処理が求められている)
⑰事実関係調査とトラブル処理のポイント(客観的で説得的な事実認定が的確な処理の大前提)
⑱コンオウライアンスの効率性とコスト管理(できるだけ効率的に効果を上げるための方策は何か)
新ローマ法王ラツィンガー枢機卿団長に決まる
【ローマ海保真人、大木俊治】ローマ法王庁(バチカン)のシスティーナ礼拝堂で開かれていた秘密の法王選挙会議「コンクラーベ」は19日午後の投票で、ドイツのヨゼフ・ラツィンガー枢機卿団長(78)に新法王が決まった。法王名はベネディクト16世と決まった。同日午後6時(日本時間20日午前1時)ごろ、礼拝堂の煙突から法王決定の合図となる白い煙が上がり、サンピエトロ大聖堂の鐘が鳴らされた。ラツィンガー氏は今月2日に死去したヨハネ・パウロ2世を後継する265代目の新法王となった。



