かなり前に大池が書いたブログですが、当時、スタートアップ企業の新卒同士の入社式が出来たら、、という妄想をしておりました。

結論これは実行出来ず実現出来ませんでしたが、タイミングがあれば若手支援の一環で、ぜひチャレンジしたいと思います。




↓↓過去投稿分↓↓

ブログの更新、かなり久しぶりになってしまいました。。!これから弊社へ入社してくれる人、既に弊社ではたらいてくれている人、その他お取引先様等へ公に情報配信出来るツールとして、今後もしっかりと活用していきたいと考えています。

 

 

さて、弊社は2019年3月より、早くも3期目に突入しました。4月には弊社初の新卒も入社をしています。事業的に2期目は、将来へ向けた「種まき、投資」フェーズと捉えて、1期目よりもかなり大胆な動きをたくさん取ってきました。その結果が、おそらくこの上半期で少しずつ実ってくるのではないかと思います。投資と言っても様々ですが、経営者としては、足元はそこそこに、将来を見据えて「会社」「各事業」をより大きく実らせていかなければなりません。その為に出来る事は本当にたくさんありますが、少しずつ、着実に、足元は地道に進めていければと思います。

 

 

話は変わりますが、スタートアップで新卒採用をしていると、特に弊社の様な規模の場合「新卒同期がいない」、もしくは「2〜3人」等、良くも悪くも人数的に縮こまってしまい、成長を促進させる競争的な環境を自社で創出させる事が出来ません。そこで、下記の様な取り組みを2020年からスタートしようと思っています。※どこぞの会社さんからヒントは頂いております、、(笑)m(_ _)m

 

 

■2020年4月入社_スタートアップの新卒合同入社式

 

・参加企業数:設立10年以内のスタートアップ3〜5社程

・目的:他社スタートアップ新卒との交流を深め、「同期」として切磋琢磨し合える環境をつくる事

・方法:2020年4月、都内某所で合同入社式を実施(渋谷を予定)

・これからやっていく事:2019年6月頃より、「新卒内定者同期」同士での交流会を実施。その後は、2ヶ月に一度くらいの頻度で全体集合をかけ、実践的な研修プログラムやグループディスカッション等を通じて、「共創」を学べる機会を創出していく etc..新規事業プランのコンテストや、マーケティングリサーチの実施等

 

 

業界としては、異業界同士でも面白いと思うのですが、「身近に競争相手をつくる」事で成長速度を加速させるきっかけ作りにもなるため、「ネット広告業界」「Web・App開発会社」「制作会社」「その他クリエイティブカンパニー」へ限定して、有志を募りたいと考えています。

 

 

こういった会社の垣根を超えたある種の「サークル作り」をしていく事で、これからの若手世代はより能動的に、「走りながら考える」力を身につけられると確信しております。

 

 

現時点で、弊社を除いて既に2社程集まっている為、ご興味をお持ち頂けそうな企業様、もしいらっしゃればお気軽にお声がけ下さいませ。どうぞよろしくお願いします!

 


株式会社Green Creation

代表取締役社長

大池友貴


就活ノート


おはようございます!大池です。





今週も1週間、やったりましょう!!よろしくお願いしますm(_ _)m




というこの手の投稿は最近ほとんどしてなかったので、久々の短文ブログです、、w 内容薄くてすみません。。!




株式会社Green Creation
代表取締役社長



その昔、弊社創業時には新卒採用のみに再注力し、大池自身もGreen Creationの事業を推進させながら、傍ら夜は学生さんと飲み会をしてひたすら交流する、という事を繰り返していたことがありました。





当時は地方創生事業で、インターンシップ候補生を集めるという事をしていましたが、川口市所在の弊社の様なスタートアップでも、比較的優秀な学生さんにたくさん巡り会う事は出来ていました。※2017-2018年ごろ





その当時お世話になった会社さんの関連で、下記の様な新卒の方向けに書いたコラムもありました。





大池友貴がかつて寄稿させて頂いた、就活ノートさん 
↓↓




実際、は上記方法で就活は無双出来ていました。就活におけるセンターピンとは、まさに上記の様なポイントのみかと思いますので、非常にシンプルかと思います。





学生の皆さんもよろしければご参考となさって下さい。



株式会社Green Creation

代表取締役社長

大池友貴


大池はコーヒーやカフェラテ好きで、若干カフェイン中毒になりつつありますw

お酒の休肝日を設ける様になってからは、離脱症状なのか、時折甘い飲み物を無性に飲みたくなってしまいます。。




大池個人的には↓のカフェラテが最高に美味しく感じます。



ほどほどに気を付けつつ、楽しんでいきます!


※ちなみに↑は地元のお店のバナナスムージー、カフェラテですが、2025年8月でお店がクローズしてしまいました、残念。。



株式会社Green Creation

代表取締役社長

大池友貴


最近linkedinをはじめました!よろしくお願い申し上げます。

https://jp.linkedin.com/in/%E5%8F%8B%E8%B2%B4-%E5%A4%A7%E6%B1%A0-894354256


はじめまして。この記事では、

大池友貴” という人物に興味を持って検索してくださった方へ向けて、

彼の経歴・事業内容・強み・ビジョンを一つに整理してお伝えします。


「どのような人物か知りたい」「共感できる価値観を探したい」

そんな読者の期待に応える内容を目指しました。



1. 大池友貴のプロフィール








2. 起業・Green Creation 設立の背景



  • Green Creationは 2017年3月1日に設立されました。  
  • 創業者である大池友貴は、広告技術(アドテク)領域の知見や、クリエイティブの知見を地方や中小企業に還元したいという志をもって起業しています。  
  • 起業初期から地方創生・ソーシャルイノベーションにも関心をもち、会社名 “Green Creation” にもその思いが込められています。  
  • ただし、地方創生・キッズスペース運営などの事業には苦戦を経験し、戦略の軸を “SaaS/アドテク” へと切り替えてきた歴史もあります。  






3. 主な事業内容と強み




3-1 マーケティング SaaS/LPO コンサル事業



  • 会社概要にも記載されている通り、Green Creationは マーケティング SaaS 事業を主要な柱としています。  
  • LPO(ランディングページ最適化)コンサルティングも強みの一つで、特にテクニカル面では広告の成果を左右する“タグ計測発火・改修”などの領域も手がけるようです。  




3-2 地方創生・ソーシャル事業(過去の取り組み)



  • 以前には「きらめ★きっず」というキッズスペース事業を運営していた時期もありますが、事業としてのスケール化の難しさから撤退した記録があります。  
  • その経験を通して “失敗から得たノウハウ” を現在の事業運営に活かしていることを、自ら語っているブログもあります。  




3-3 発信・メディア運営



  • アメブロ「大池友貴の創業日記」では、起業の日々・事業判断・失敗経験などを赤裸々に綴っており、ファンやステークホルダーとの信頼構築手段となっています。  
  • LinkedIn でもプロフィールを公開し、ビジネス系の人脈を作る基盤にしています。  


4. ビジョン・これからの挑戦



  • 大池友貴自身は、これからも「志事(=志を持った仕事)」にこだわり、地方創生や中小企業支援に貢献したいという思いを持っています。  
  • また、大池は広告技術・データ計測・高速化領域で新規サービスを生み出すことを視野に入れており、ネット広告市場における差別化を狙っています。
  • 信頼と実績の積み重ねを通じて、「100年企業」「日本の歴史に名を刻む会社」への道を志しているという言葉も、彼自身のメッセージに度々登場します。  

株式会社Green Creation

代表取締役社長

大池友貴


就活ノート


最近Xも頑張っています!よろしくお願い申し上げます。

x.com/lovesupreme8?s=11&t=50PHjdpCT4TxkcIQ7zGEaw


linkedinもがんばっています。

https://www.linkedin.com/in/%E5%8F%8B%E8%B2%B4-%E5%A4%A7%E6%B1%A0-894354256?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios