競合他社をマッピング

売上利益ベースの市場分析表も、縦軸をMRR、横軸をチャーンレートに置き換えれば、SaaSの市場分析も可能。








チャーンレートは計算期間を各社で揃える事や、調査段階では数字が取れない事が多いので難易度高め。




とはいえプロダクト競争戦略を描く上では必須。




Green Creation
代表取締役社長
大池友貴(SaaSおじさん)

※Xで余談も投稿しています


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表層機能での差別化

現代で差別化をするなら、表層機能部分でしか実現出来ない。












大池の考えてしても、本質機能は情報の流通化、AIの普及等で、ベース部分は当たり前の領域になりつつある。※しかも水準はupしている





「あれば嬉しい」をどこまで増やせるか。現場でのヒアリングと想像力の世界。





Green Creation
代表取締役社長


※最近linkedinもがんばっています。どうぞよろしくお願いします！

”経営者の採用力”


大池自身が創業初年度に書いていた、採用力のブログ。




粗いですが、まあまあ本質的に迫った内容かもしれません。



Green Creation

代表取締役社長

大池友貴


リンクドインもよろしくお願いします！

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美味しいお寿司


休日投稿！美味しいお寿司です🍣



大池個人的に好きなネタは、


寒ぶり、さわら、イサキ、マグロ、いくら


このあたりです。金沢に長年住んでいたので、特にぶりはこの季節最高ですね。



Green Creation

代表取締役社長

大池友貴(LPOおじさん)


→余白投稿メインの大池Xはこちら


ワンオク

ワンオク、神曲しかない。











完全感覚dreamer、細かいシンコペーションとフェイクが難しい。曲的にキミシダイ列車も最高。





もっと聴き込みます。



Green Creation
代表取締役社長


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