毎週月曜日はミーティング♪
１期の先輩も来たりで、盛り上がったミーティングでしたねー（‐＾▽＾‐）
なんか楽しかったなー笑。
ゆたかのプレゼンもすごく良かった。
イベントでのスピーチからさらにステップアップしてたね♪
春休みで時間のあるうちに自分でいろいろ調べて
INPUTをもっともっと増やしていきたいなって思いました！！
そしてより深いOUTPUTが出来るようになりたい！！
深いOUTPUTってどんなのかっていうとね。
いつもは恥ずかしくて直接言えないけど、
尊敬してる２期のパンダ先輩
あ、間違えた。
さく先輩
が以前、貧しい人にもきちんと救急医療を届けることの大切さを
自分の経験を踏まえて語ってるボイスメモみたいなのがyoutubeにUPされてるんだ。
とりあえずこれ聴いてほしい。
さくさんのこの音声動画、俺はかなり好きで。
なんかモチベーション下がったときとかによくGRAPHISのyoutubeの動画
みてやる気取り戻してるんだけど、
そーゆーとき絶対聴くのがこれなのね。
カンボジアで見た光景をINPUTして
自分の体験・考え方を交えてそれに意味づけをしてOUTPUTする。
こういうのを「深いOUTPUT」って俺は考えてる。
ただ知識だけ蓄えて、いろんな光景みて、経験して
それらを何も考えずに話すのって、全く意味がない。
そのINPUTのなかに、どれだけ自分の考えとか気持ちとか入れて
「自分の言葉で」語れるか。
それが大事だと思うんだよね。
深いOUTPUTの本当の大切さ、今までは何となく頭では理解してるつもりだったけど、
最近はそれだけじゃなくて本当に心から大事だと感じるようになった気がする。
でね。
こういう「深いOUTPUTの大切さ」とかって、他人に「伝える」べきことじゃん？
少なくともGRAPHISメンバーには伝えなきゃいけないこと。
自分の中でため込んでても、何もいいことなくて。
で、いつも自分の良くないところだなって思うのが、
こういう伝えるべきことをきちんと伝えずに、自分の中で気づいてそれで終わっちゃうところ。
本当によくないなって。
ただのじこまん。
今思えば、幹部になりたてのころ、６期副代表のめぐみさんに言われたなー。
「智成はいろんなことに気付けるんだから、
その気づきをメンバーに伝えていかないと、結局全体が前に進まなくなっちゃうよ」
って。
幹部になってから半年。
あのとき言われたこと、ちゃんと実行できてたかなーって。
できてないな。
そうこうしてるうちに、
代交代まであと半年。
引退までは８か月あるけど、自分がメインで動ける時間はあと半年。
とにかく時間がない！！って思ったんだよね。
自分が思ってること、考えてること、
ちゃんと後輩に伝えなきゃって！！
自分がここまで積み上げてきたもの（いくらもないかもしれないけど）
を後輩に伝えて、
後輩にはさらにその上を行ってほしい。
俺を踏み台にして、個人が成長してほしい。
俺を踏み台にして、もっとGRAPHISを成長させてほしい。
俺を踏み台にして、質の高い支援をできるようになってほしい。
そのために、俺は「伝えなきゃいけない」
だって、俺もそうやって先輩から教えられてきたから。
GRAPHISって今年で設立８年目で、もうすぐ９期生も入ってくるまでに長続きしてて、
本当にすごい。
これは多くのメンバーが言うよね。
ただ、俺は「継続させる」だけで終わらせたくない。
「継続して成長させたい」
そう簡単に言うけど、
現実って、頭で考えてるよりも厳しくて。
自分でやろうと思ったことって１００％では達成されない。
絶対に何かうまくいかない部分があって、良くて８０％とかの状態で実現する。
だから、「継続して１２０％成長させよう」として動いて、
やっと現状維持（１００％）できるとおもうんだよね。
それくらい現実は厳しい。
自分が幹部になって、自分的には１２０％で成長させてるつもりで今までやってきた。
でも、本当に現実はそうだったのかな。
現状維持がやっとだったかもしれない。
あるいは、むしろ衰退してたかもしれない。
そう思うと、１５０％成長のつもりで頑張らないと本当に成長させるのは無理なんだなって。
正直、今までは自分の中での気づきをみんなに伝えなくても、
ただ「やるべき作業をみんなで分担する」って意味の協力だけでやってこれたと思う。
でも、それだとただの現状維持かそれ以下。
本当の１２０％成長には、
メンバーみんなが自分のアイディアをもって主体的に動いていかないといけない。
そのために自分は、自分が伝えられることを今のうちに伝えておきたい。
というか、伝えなきゃいけない。
止まってられんな。
７期 会計 須永智成