儲けなイカン！利益を生める会社にしよう！（同友会10月例会） 2011-10-22

儲けなイカン！利益を生める会社にしよう！

今のやり方あってますか？～ガッツリみんなで生討論～ 

会社の目的も、理念の達成も、大前提として会社の存続があっての事です。
会社の存続の原資は利益でありお金です。

本例会では利益の大切さをみんなで再認識し、利益を出す為に何が本当に大事なのかを
全員参加型の討論で探りました。

司会の猪子さんのコーディネーターぶりがすばらしかったです。


報告者
小原孝信「仕事も髪も減り続けています、、」
森　智紀「シェアナンバー1なのに・・・」
久田英之「とりあえずお客さん捨ててみました」

とても2時間で結論でるテーマではありませんがわたしなりの結論としては
得意分野に徹底的に絞り込んでいくことと経営理念からぶれないこと。

そして価格決定権のあるお客様に支持されるサービス、商品を開発する
ことではないでしょうか？

と、言ってっも難しいですが頑張ります。

会長あいさつ


基調報告の小原さん



基調報告の森さん


基調報告の久田さん


熱血司会の猪子さん



討論からでた赤字・黒字のキーワード


利益をだすために経営者が求められるキーワード

売れる商品を常にお客様の前に持つ！ 2011-10-14

10/12ですが名古屋でＯＳＭＣ中部実践会が開催されました。

講師はＯＳＭＣ会長の森本氏です。

テーマは「売れる商品を常にお客様の前に持つ！」

今からネットビジネスを勉強する人に
どうやって売ればいいですか？と聞かれた場合、
最近の森本は「売れる商品をまず持て！」と答えます。

商品自体の差別化はいろいろと工夫されて来ましたが
「場所」「時間」「組合せ」を変えることが
ネットでは自由自在にできます。さらにそれが
ダントツ商品の開発に繋がっていく時代です。

まずは商品の売れ筋分析が必要。2割の商品が
8割の売上をつくっている。

つまり思い切って売れていない商品をカットすること。

そして売れている商品をさらに磨きをかけることです。


写真はテーマ


ファイルメーカーの達人岡田氏の近況報告

10/1わいわい庄内緑地ラン 2011-10-03

　今回は11名プラス遅刻2名の参加で開催しました。
そのなかで8周ランが2名、30ｋｍランにチャレンジした
方が1名いました。その他の方はゆっくり4周走って終了です。

なんか雑談しながら走るのが楽しいですね。


集合写真


岡田師匠による走る前のストレッチ




暑くないので今回はみんな楽しそうです。



シャワーを浴びて庄内通りのグラッチュガーデンで
モーニングです。写真は田島のよっちゃんお気に入りの
スープモーニングです。なかなかカロリー控えめなのに
ボリュームありますよ。