-------------(ブログの内容)------------
事業承継問題で悩む社長様、事業再生、倒産に苦しむ社長様や、悩んでいる社長様を知っているという人のために、私がこれまでに体験してきた倒産・事業再生の現場の生々しい話、事業承継やM&Aに関連する話、コンサルティングの手法、考え方などを不定期ながら、書き記していきたいと思います。
失敗しない廃業・事業承継のしかた事典
BNC
西東社
西東社
改めて役に立っているようなので
役に立っているようなので...改めて告知です!
2年半前に出版した書籍がロングセラーで売れているようなので...
改めて告知します!
レビューの評価も高く、内容で勝負って感じですね。
図書館などでも借りれるとか...是非手にとってみてください。
是非!
【書籍内容】
不況や地方の衰退、経営者の高齢化と後継者不足など、中小零細企業や個人事業で事業の継続が厳しくなっています。
本書はそうした中で、上手な会社のたたみ方をイラストや図表、チャートを使ってわかりやすく解説・紹介しました。
また、廃業の手続きやポイントだけでなく、事業承継、M&A の仕方も伝授。
「明日はわが身! 」。
事業主、会社幹部、後継者、事業主の家族の方の必読書です。
【目次】
第1章 会社のたたみ方・譲り方を考える
第2章 現状把握と今後の選択のポイント
第3章 後継者への事業承継
第4章 M&Aによる事業承継
第5章 上手な廃業のしかた
第6章 倒産・再生の手続き
第7章 その後の生活を考える
巻末資料
ブランド立ち上げ
現在、アパレルブランド立上げの真っ最中。
高校の同級生にはアパレルブランドを10年前に立ち上げて現在活躍している人もいる。
さらに今のビジネスパートナーは20年前~30年前に流行ったDCブランド時代に活躍した人である。
そんな経営者たちに話を聞いたりトライ&エラーをしながらブランドを作り上げていくことは正直楽しい。
ただしビジネスなのでこれを成功させなければならないというプレッシャーも当然ある。
これまで出会った経営者から学んだことや失敗事例を活かさないといけないが、答えがない世界というのはとてもワクワクする。
コンサルという仕事は経営者や事業家の参謀で好き勝手にいっていれば良い立場だが、
事業家という仕事は実行している側の人間なのでまた違った力が必要になる。
久しぶりに「0から1」に挑戦。ワクワクしかない。
高校の同級生にはアパレルブランドを10年前に立ち上げて現在活躍している人もいる。
さらに今のビジネスパートナーは20年前~30年前に流行ったDCブランド時代に活躍した人である。
そんな経営者たちに話を聞いたりトライ&エラーをしながらブランドを作り上げていくことは正直楽しい。
ただしビジネスなのでこれを成功させなければならないというプレッシャーも当然ある。
これまで出会った経営者から学んだことや失敗事例を活かさないといけないが、答えがない世界というのはとてもワクワクする。
コンサルという仕事は経営者や事業家の参謀で好き勝手にいっていれば良い立場だが、
事業家という仕事は実行している側の人間なのでまた違った力が必要になる。
久しぶりに「0から1」に挑戦。ワクワクしかない。

