先週金曜日は特別休暇日。常駐先では4連休となりました。


せっかくの平日のお休み。

本当は法務局やお役所へ行ったり、

会計士の先生とも打合せもしたかったのだけれど、

ちょっとリセットしたくなり、大好きな伊勢神宮 へ行ってきました。


木曜日は残業を早々に切り上げて帰宅。

水着や着替えなど簡単にパッキングして、クルマに放り込む。

ついでに熱いコーヒーを魔法瓶に落として、夜中の2時に出発。

九州くらいならクルマで行っちゃうくらい、私にとっては長距離ドライブもストレス解消のひとつ。

ジャコ・パストリアス、キース・ジャレット、エリカ・パドゥ、akiko・・・と

まったくもって脈絡ない選曲を大音量で楽しみつつ、

阪神国道松原腺から西名阪~名阪国道~伊勢道を経て、

金曜日の朝5時半、予定通りに伊勢に到着。


朝一番、霧の残る木立の間に伸びた砂利の参道を一人じめして歩くのも久しぶり。

一昨年まで2年ほど続けて毎月お参りにきていましたが、今年はまだ2回目だもんなぁ。

プチ森林浴しつつ、五十鈴川で手を清めていたら丸々太った鯉が寄ってきたり、

木立の間からこちらを覗いてる鹿と目を合わせたり、

お久しぶりのそんな光景のおかげで、ちょっと荒れてた気持ちもずいぶん和みました。


いつものように伊雑宮と、妙見宮もお参りしてお昼前には鳥羽へ移動。
定宿、タラサ志摩 へ。


チェックインを早くしてもらえましたが、お部屋を準備いただく間、

ホテルダイニングルミエールでランチ。

連休前とはいえ、さすがに平日。人も少なくて、海の見えるお席に案内してもらえました。

赤ワインの少し若いのを軽くグラスで頂いて、伊勢のシーフード堪能。


チェックイン後は海水プールと海水ジャグジー、ユーカリ入りのミストサウナを満喫。

屋上ジャグジーは入ったとたん、ものすごい雨が降り出して今回はあきらめました。残念。

本当はタラソテラピーもしたかったけど、かえって疲れが出ちゃうので今回はパス。

タラソは連泊のときじゃないとね。


ここにくると波の音だけ聞きながらぼーっと考え事するのが常なのですが、

今回は本気も本気のどしゃ降りで、雨の音なのか波の音なのか判別不能なほどの悪天候。

結局チェックアウトまでこんな↓感じで、どんより。雨はずーっと降りっぱなしでした。

ホテルからみた白浜海岸


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普段はストレスたまったなぁと思ったら、

近場のお気に入りホテルでプチステイを楽しむのですが、

会社をたちあげる事に決めてから半年以上、

かなり気ぜわしくバタバタしてたせいもあって、

まったくのプライベートでお出かけするのは久しぶり。


会社を立ち上げて数ヶ月。

来期に向けて、やや迷走気味だった長中期的な展望について整理できました。


自宅のソファも大好きだけれど、やっぱり外での気分転換も必要ですね。

海水ジャグジーにつかってぼーっとしてるときにハッ、と気づいたこと、結構大きなポイントだったり。

さすがに前夜不眠で運転したのがたたって20時には寝てしまったわけですが

携帯電話の電源を切って、持ち込んだシガーとワインをなめながら、

あれこれ考えていくのは、割り込みなくて積み上げがスムーズです。


翌日はのんびり12時にチェックアウト。

ここに来るもうひとつのお楽しみ、オリジナルのアオサ入りバゲッドもテイクアウト。


通りなれた伊勢道を1x0㌔で走り

豪雨で速度規制中の名阪国道を経由し、お昼2時すぎには奈良に到着。(え?早すぎ?)

天理東インターから桜井方面へ。

大和神社、大神神社、橿原神宮にお参りした後、

渋滞を避けて南阪和道経由で帰途につく。

豪雨は止まず、近畿道でロードスターとトラックの事故目撃。

ロードスターの長い鼻先が半分になっているのを怖い思いで見つつ、18時ごろ帰阪。

江坂の自宅に車を置いて、地下鉄で梅田へ。

常駐先でいっしょに仕事をしているNちゃんと阪神で待ち合わせて食事。

アオサバゲッドをお土産に渡して、東京エックスなる豚肉を堪能。炭火で焼く豚タンもおいしかったです。

ナニを隠そう、一人焼肉も平気で行けちゃうオヤジな私。

娯楽の殿堂アバンザにも近いし、きっとこのお店 には近々一人で来るだろうなと直感してしまいました。


盛り上がっていたところ、休日出勤してたソフト部隊の男の子からメール。

「奥さんに今日はゴハン食べて帰ってねといわれたのでマクドで食事中です」

との内容があまりにも不憫で不憫で、こっちにいらっしゃい!と呼びつけ合流することに。

折しも、みんなで苦労した機種で無事?事業者承認がおりたとのニュースも持ってきてくれたので、

新地のお気に入りイタリアン、ニュートラル に場所をかえて、景気よく1本あけて乾杯。


だいたいこのお店週末は貸切多いのだけれど、

この日もB1のレストランフロアでは結婚パーティーやってました。

( ゚д゚)ビンゴーとか言ってるの聞きつつバカ話をして、おめでたい気分で地下鉄で0時過ぎに帰宅。


今日は外出の予定でしたが変更になり、一日自宅で社用。会計処理などを簡単にこなす。

4連休も明日で終了。チャージ完了させて来週も頑張りますか。


久々に長文。

ま、強化月間、ってことで。

1ヶ月以上のご無沙汰です。

いつのまにか季節は秋に。

朝晩のちょっぴりひんやりした風が心地よくて、いちばん好きな季節です。


そんなさわやかな朝だっていうのに、

今朝もいつもの時間、朝5時すぎに起床したら、気分が悪くて。


熱を測ったら7度8分。

・・・今日は常駐先をお休みすることにしました。


夏ばて?からなんだかうまく立ち直れずにいます。

病院に行っても原因わからず。各種検査の数値は正常そのもの。


・・・やっぱり更年期?ひー。


でもおかげさまで、常駐先でも会社のほうでも、相変わらず忙しくしております。

常駐先では業務上はもとより、政治的に面倒なことも多く。。。

でもまぁ、そんなのは想定の範囲内、です。


そんなこんなで、ブログのほうもすっかり更新が滞り、

バトン頂いたり、トラバ頂いたりしていますがなーんにもレスポンスできてないわけで、

とても心苦しいのですが。。。

業務優先ということで、ご容赦をm(_._)m


しかも。

記事を書こうとしたら、なんとログインIDとパスワード忘れてるし。


今月はブログ強化月間。。。に、できるかな?

弊社に頂いたお電話は、いったん受付の女性が受けたあと、必要に応じて私の携帯電話へ転送されることになっています。


私が電話を取れない状態の時は、ボイスメールとして受付の女性が伝言を残してくれるのですが、先日ちょっとヘンな伝言が入りました。


おたく、インターネットでホームページしてるでしょ、

そこに書いてるやつほしいから見積もりをすぐにFAXしてほしいんだけど。


と突然まくしたて、


驚いた受付嬢が私の携帯へ電話を転送するも、運悪く会議中で着信拒否しちゃったもので、折り返すのでお電話番号とお名前を頂戴したいと言っても、FAX番号しか言わなかったそうなのです。


弊社はまだまだ、メインの取引先のほか、

数えるほどの昔からのお客様に

いくつかのお話(オーバーフロー気味ですが)を頂いている程度だし、

悲しいかな弊社には商品がないので、

HPでも商品の紹介なんてやってないし。


きもちわるいので、

受付嬢には名前を言わないやつの電話なぞ今後取り次ぐなと指示をして、

言付かった社名とFAX番号を便りにタウンページで検索してみると・・・


ありましたわ。


業種に、 貿易 なんて書いてあって、もう(以下自粛)

・・・。


電話番号をタウンページに掲載したのがいけなかったのか、

このところこういった営業電話?が多いのだけれど、


よく考えてみるまでもなく、営業のあるべき姿として、

ここまで客に不信感もたれてる時点で話が終わってませんか?


とかも、ちょっと思ったりします。


しかも、そのままほったらかしにしてても

なーんにも反応がないあたり、まさにオレオレ詐欺って雰囲気濃厚チック系。


まぁこんな風にムキになって調べたりいろいろしていると、

知人に、面白い女性社長(50代、4児の母)がいて、

たまたま遊びに伺ってたときに、ノンバンクからの融資勧誘の電話が入り


あらぁ、ご融資の件?悪いけど、お金余ってて大変なのよ、

少しお貸ししたいくらいなんだけど、あなた、どう?


と、迫力の撃退現場を目撃したのを、ふと思い出しました。

それはそれでなかなかにナニなのですが、

まぁそのくらいの勢いで対応するくらいでちょうどよいのだわ。と。


ところで。

天満の、●レ●トさん。(ですよね?北区芝田なんてウソばっかし言っちゃって)


他、あたってください。


受付嬢にもやな思いさせちゃうし、私は仕事中断するし、ホントにいいことないのよね。

夏休み明けから、常駐先で事件連発。


チームリーダの私と担当者だけにコッソリと、現地担当のM君から、

客先担当者のBran●on氏からということで

あるフィーチャーの要求定義書のDRAFT版が送付されてきました。


9月末プログラムFIX予定の機種向けのフィーチャーなので、

8月も終わろうかという今になっての要求定義のDraft発行は、ありえないアクションです。

だって、実装と単体テスト完了したプログラムひっさげて、

29日のフライトでソフト担当者が現地結合テストに向かうっていうフェーズなんですよ?


しかもDraftらしく、中身はTBD(to be determined)だらけだし。

仕方なく、ヤバイところあぶりだしてフィードバックすることにはしたものの・・・。


キックオフ時に決定した日程に対しての仕様確定時期くらいは、

ほんとに、きちんと定めてもいいんじゃないかなぁ。

わたしはウォーターフォール派では決してありませんが、

あまりにも開発日程への影響が大きすぎるアクションが多すぎる。

事業者との契約内容にそういうことって盛り込まれないのかしら?

生産日程というものが超現実として存在する以上、

できることとできないことを確定させるマイルストーンは必要でしょう。

要求仕様がどうのこうの、アジャイル開発がどーした、

とかいうところをすでに超越して、

企業姿勢の問題であるような気がするこのごろです。


その上。。。


大変な仕様変更の依頼が舞い込んできました。


本当に対応するとなると、

客先の尻拭いのために常駐先が投入したリソースもすべてパー、

その上同じフィーチャーで違うシステムを2つ並行開発しなくてはならなくなるために、

リカバリ工数は見積もり不可能、工期は数ヶ月単位になるであろう、という内容です。

そんなこんなで、海の向こうとこっち側で、全社的に時差を問わない大変な騒ぎ。


この事業者製の全然動かないAPIのために現地で頑張っていたメンバーも、

日本で必死に調整をしていたメンバーも、

この話が展開されたとたん、ほぼ関係者全員で大ミーティング、

他の業務は完全ストップ。


さらにマヌケなのはその後。

事業者から、仕様変更依頼撤回・・・。たった、1日で。


まぁ、結果としては撤回されてよかったんだろうけども、

それならまず、依頼を受けた段階で営業担当が食い止める交渉をしないのでしょうね?

本年度の収支を大きく左右するはずのプロジェクトが崩壊寸前であることは明確で、

対応のための見積もりなど、もはや意味のない話なはずなのに。

現場で一番苦しんでいる担当メンバーが出口を探して奮闘している中、

すべての緊張の糸が解けてしまうような話を、どうして全社展開するのか。。。

#必要な情報はなかなか展開されなかったりするのにね。


今回も、方向性は(今のところは)定まったものの、ほっとしたのは上層部だけで、

シモジモのものどもの大多数は勤労意欲を失ってしまっています。

何よりも、このモチベーション急降下における損失ってほんとに甚大。


担当者では解決しようのないところで仕事がうまくいかなくなると、

手近なところに八つ当たりしたくなって、担当者同士での諍いが増えていきます。

諍いが起こると、調整する人が必要になったり、

担当者同士のコミュニケーションも不足気味になり、

無駄な工数が発生してますます生産性は落ちていきます。

こうなるともう悪循環で、

正常化には非常に大きなエネルギーと抜本的な改革を行う決断力が必要です。


解決にあたってはトップ判断が大きくモノをいうのですが、

こういう問題を抱える企業のトップほど、そこに気づかなかったりもしていて、

悪循環スパイラル?をさらにさらに加速させるような指示をしちゃったりも、するのよね。


弊社もいまはまだ、組織なんて言えるような状態でもなくて、

逆に私は、組織の中での冷静な対応を期待される立場でもありますが、

組織のあり方やトップとしてのあり方、企業の姿勢を問われることが

わたしにも、いつかやってくるでしょう。


・・・チカラのある経営者でありたい、と思います。

常駐先は本日まで夏休み。


昨日と本日は、自社オフィスへ出勤。

割り込みされまくりの常駐先では、会議の合間にメールを書いて、

その合間にベンダーさんのプレゼンに出て・・・と

英語も日本語もごちゃまぜのばたばたですが

自社オフィスで、自分の仕事だけに集中できるのは、

ちょっと違った気分でなかなかよいです。


昨日は新進気鋭の女性社長さんに ご来社いただきました。


わたしのほうから、彼女のブログをみて、営業内容やコンセプトに共感し、

ホームページを作らせてくださいと営業メールを送信したのです。

わたしよりもずっと年下ですが、とてもお綺麗なかわいらしい方で、

でもしっかり事業のほうもバリバリと拡張中。

メディアにも積極的に出ているし、展開もいろいろ考えてらして。

ほんとに、見習わなくちゃ・・・。


プロジェクト管理をやりたい人な私が、

なぜWEB作成というある意味畑違い?なお仕事を頂くべく

彼女に営業メールを送信したかというと、

弊社の外部スタッフでWEB製作をお願いしているOちゃんという女の子と、

この社長さんのコラボレートっていいんじゃないかしら・・・、

と考えたからなのです。


がんばりやさんのOちゃんは、

WEBデザインをやりたい!という希望をもっているのですが、

気も利くし、頭もなかなかだし、声もかわいいし、顔もきれいだし、

そして他にもできることがたくさんあるせいで、

WEBデザインを専業にするチャンスにめぐり合えずにいます。

ですが、彼女が作成した弊社HPをご覧頂くとわかっていただけると思いますが、

おぬし、なかなかやるな。。。というセンスの持ち主なのです。


昨日お会いした女性社長さんも、

ビジネスの内容は私とは全く違うけれど、

仕事を楽しんでやっているオーラが満載。

おかげさまで、常駐先対応でほぼ徹夜したために下がっていたテンションも、ばっちり回復させていただきました。


ホームページの件は、お見積もりを出させていただくことになりましたが、

彼女の雰囲気や目指すものをそのまま伝えられる、

いいご提案ができればと思ってます。


***


このおせっかい提案のルーツは、実は10数年前にさかのぼります。


まったりで、でもそれなりに楽しかった医大の教務職員としてのお仕事から、

最初はプログラムのプの字も知らずにIT業界に転職した私は、

毎日わからないことだらけの中、現場で仕事を覚えていきました。

#アセンブラとフォートラン77、しかもカードのシステム・・・あぁトシがばれる・・・。


現場は日本で1,2を争う大きな鉄鋼会社の工場で

お手洗いも男女兼用!という超3K職場、ヘルメットと安全靴が制服です。

女の子はほとんどいなくて、可愛がっても頂きましたが、

ワンステップのバグが、何億円という損害に直結することと背中合わせのシステムでしたから、

仕事中の緊張感は大変なものがありました。

24時間ノンストップの操業で、

トラブルがあれば夜中でも遠慮なくポケベル(あぁトシがばれる・・・)もなって呼び出されるし。


そんな中でも、仕事は本当に面白くて大好きで。

こんなに小さな私が作ったプログラムが、

こんなに大きな工場を動かしてる!ということにただひたすら日々興奮してて、

早く一人前になりたくてジタバタしてましたが、

やっぱり先輩にリカバリしていただくことも多くて、

目指すレベルと自分のレベルのあまりのギャップの大きさに悩んでは

会社帰りに車を運転しながら、本当によく泣いてました。

でも、そういう若かりし日々の苦労が、今の私を支えてくれてます。

多少のことは ぜーんぜん へっちゃらだし。(・・・これは、年齢によるものかしら?)

昔の私を重ねることは、まわりの皆さんに甚だ失礼なのだけれど、

がんばっている若い女の子たちをみると、

なんだかあの頃の自分を見ているようで、


非常におこがましいのですが、

わたしに何か、できることがあるならば、

利益うんぬん以前のところで、

何かの形でお手伝いさせていただければと

いつもいつも、思うのです。


いままさにお仕事を頑張ってる若い女の子たちも、

若いときにお仕事を頑張ってて、いまは子育てを頑張ってる少し前の女の子たちも、

みんな元気で自分らしく、楽しんでお仕事ができますように。


結婚も、出産も、子育ても、あらゆる人生経験すべてを

自分の強みに変えていけるような、

女性のITキャリアナビゲーションのようなことも、

弊社の事業として手がけていけたらいいなと思っています。

今日は、会計士さんとの面談の後、

お盆の間に作成した見積書をお客様のところへ届けてきました。


実は、何を隠そう、記念すべき弊社初提出の見積書だったりします。


案件の内容から、単純に単価をはじいてみたのですが、

今朝提出前のチェックをしていたら、どーも高いような気がしてきて。


何度計算しても、ウチの単価で適正に算出されていることはわかってたのですが、

なんとなく、どーしても、ひっかかるので

おでかけの直前に考え直して、

少し金額を落としたものをもう一度作成し、それをお持ちしました。


で、それを見た先方の営業課長さんがひとこと。


●●円くらいで、っていってくると思ってたんだけどな、ま、安かったからええわ~


・・・。


それ、最初にはじいてた金額、どんぴしゃ ですわ・・・・。


・・・。


やっだー、さすが。

だてにその昔、見積もりのたまちゃんと言われたアタシ。

ばっちし適正価格だったんじゃなーい♪


。。。。と、喜んでる場合じゃなくて。


今朝の再見積もりって、思いっきりムダ!ってことですよコレ!


きーーーーーーっ。あたしのバカ~~~~~~。ヽ(`Д´)ノ


。。。


まぁでも、出しちゃったもんはしょーがないっすわ。


瞬時に気持ちをたてなおし、


ま、最初なんで少し値引きしときました。ほほほ。


なーんて、笑って見せたわけですけども。


・・・・このヤセ我慢癖、なんとかならないでしょうか。>自分


S課長。もう一回見積もりさせてください~~~~。

缶コーヒー、ご馳走様でした。。。

お盆は体調が芳しくなかったこともあって、

少しゆっくりお休みさせていただきました。

昨日からぼちぼち営業しております。


で、本日は午後イチで会計士の先生と打合せ。

支出内容チェックしていただく。

会計ソフトの使い方など(ビバ!振り替え伝票!)ご教授いただいた後に、

下期で入ってきそうな大型案件に向けての借り入れの件や、

役員報酬の設定などについて相談。


個人ではちょっと辛くなってきた節税対策の意味もあっての会社設立だったので

ひとりでまったり、ぼちぼちやっていくつもりだったのが

本当にありがたいことに、思った以上にたくさんの引き合いを頂いてます。


そうなると、お客様のご期待にお応えしたい気持ちがだんだん強くなってきて…。


でも、当然全てを私が対応するわけにもいかなくて、

要員を補足しなくてはならないのが現在の大きな課題なのだけれど、

人を雇うということはリスクも抱えるということだし、

受注した案件に関しては、何があっても責任をとれるようにしておきたい。

だけど、常駐先を抱えた身ではそれもままならない私。。。

常駐先だって、大切なお客様だし、

リーダーを務めているチームのメンバーも、お仕事もみんな大好きだし。

そう簡単に投げ出せない。


ならば、あずまクローンを作るべく、環境を整えなくてはならないのですが、

派遣会社から要員を調達しようとしても、

マシンをリースしようとしても、

2期分の決算書やら、社内常駐の管理者などなどを求められ、

弊社のような生まれたての弱小有限では、

最初から土俵にすらあがれないわけで。。。

世の中って、本当によくできていて、

きちんとした企業さまと、きちんとしたカタチで仕事をしようとすると、

資本金1千万円の株式会社というのは、

やっぱり法人として必要なレベルなのだとつくづく思うのでした。


でも。

そう言って嘆いてるだけで、何がどーなるもんでもないですし。


表がダメなら、裏があるんですよ。


というわけで、ない知恵をしぼって裏口調達対応中。

正攻法で勝負ができるようになるその日まで、頑張らなくちゃ。


…あぁ。ツライ。


なんでもスムーズに行き過ぎちゃ、楽しくないもんね!!!!


というわけで、明日も頑張ります。

日本はすっかり帰省ラッシュですが、

アメリカにお盆はありませんので、

当然お客様であるキャリアもビシバシ営業中。


本来そろそろ量産体制に入るはずだったハイエンド機の開発も、お祭り状態です。


キャリアと現地子会社との緊急ミーティングが行われ、

議事録が、日本時間の土曜日の朝方、送られてきてました。


チップメーカーから出ているファームウェアのパッチの件とか、

インクルードされるJavaアプリにバグが発見されたのでバージョンアップしろとか、

そんな話に紛れ込んでいたのは

つい最近、手を入れたばかりのアプリケーションのタイトル変更・・・。


これってねー。


最初、××&◎◎ というタイトルで事業者から指定されてて

次に ◎◎&×× にしろと変更依頼が入って


えー。とかいいながら対応したのに


また××&◎◎ に変更しろよ!


という話なんです。


どっちでもいいんだけど、もっと早くどーにかならないものかしら。


結局、対応は来週の休み明けでもよいということになり、

メールで担当者へ指示して、対応は完了したけれども。。。。


そんな中


現地テスト中メンバーの滞在期間もそろそろ1ヶ月近くなり、

ストレスがたまっている様子。


このハイエンド機種から、客先開発のライブラリを搭載し、

その上に自社開発のプログラムを実装してUIシステムを作成させられることになったのだが

このライブラリの出来が絶望的に悪くて、仕様FIXできないのだ。


仕方なく現地でライブラリデバッグも自社ソフトのテストもやっているわけなのだが
数人の息子たちを送り出している母としては、心配で仕方ない。


ミーティング議事録の、くらーいメールを読みつつ たそがれていると、


「うまいものが食べたいぃぃぃぃ~~~」 と、

ムスコのひとり、現地PMのI君から断末魔のようなSkype着信が。


せっかくアメリカ(でも田舎ですけどね)にいるっていうのに、

金髪美女と浮気するヒマもなく、

睡眠時間は毎日4時間をきっていて、

持ってきた日本食も底をつき、

とにかく、ボクはすべての欲望に背を向けて仕事中なんですよっ。


超力説。


しかもねっ。

昨日リリースされたライブラリ、インプリしてみたら

また仕様が変わって画面遷移が変わってるわけですよっ。

あれだけ苦労してテスト通したところ、また全部やり直しですよ・・・。


・・・ほんと、お母さん、なぐさめようもありませんわ。


全部自社でやるなら、ゴールの見えようもあるってもんですけど

お客さん側のプログラムが相手では。。。。


様子を聞けば聞くほど、上層部の勇断が望まれている状況のようだ。


もういいよ、無理しちゃダメ、なるようにしかならないから、

自分で追い詰めないで、どーんと構えていらっしゃいな。

せめて、明るく楽しく、ムードメーカーでいないとね。


となぐさめて、これから会議だというI君との交信終了。


延長になることは必至なので、救援物資の送付を検討中。

電子レンジはあるようなので、

サトウのごはんとか、どんべえのおうどんとかかなぁ、やっぱり。


*********

わたしも、13日からお盆のお休みを頂いているわけですが、

風邪が治りきらなかったせいかすっかり体調を崩してしまい、寝込んでました。

結局、お墓参りもままならず。。。

ご先祖様、本当に申しわけありません。

お彼岸には帰ります。

というわけで、


常駐先は来週いっぱいお休みですが、弊社は明日より営業いたします。

がんばるぞー。

夏バテから抜けきれず中だるみの水曜日。


今日は常駐先のお話です。


常駐先では海外向けに携帯電話の開発を行う部署で、

事業者とソフト仕様をつめたり、

ソフト実装部隊との調整などを行うお仕事をしています。


で、今まさに、もうすぐ発売予定のハイエンド機種の開発が大詰めにきてまして。


しかしながら、とにかく多くの機種が平行開発されているために

実装部隊の方々も、本来は来週一杯あるお盆休みも返上で

現地である米国へ出張したり、時差のために深夜早朝の会議をこなしたりしています。


そんな中、私たちも来年発売予定の機種に搭載する機能を検討しつつ、

開発中の機種のトラブル対応に奔走し・・。


特に、ウチのチームの担当業務は、とかく中身が難しくて濃厚なのが多くて

担当者の話を聞いてるだけで、私のアタマもどーにかなりそう。


そんなこんなで なんかもう、大変な状態だったりします。




そもそも、携帯電話というのは

事業者(たとえばKDDIとかDocomoとか)の戦略を反映した意向に従い、

メーカーはその事業者の意向を自社の機種ラインナップと照らし合わせて検討し、

最終的に事業者へ承認を得るカタチで搭載機能が決まります。


その後、事業者よりRequirementなるドキュメントが発行されますが

そこにかかれている事業者要望を元に実装部隊と検討を行いつつ、

QAシートや現地のマネージャーを通して確認をとって、

仕様を確定させた後、ソフト実装を行っていくのです。

事業者要望のドキュメントの精度もよくない場合が多く、この作業が結構大変。


で、私たちが書いた仕様書を基に、メーカーのテストが国内と現地で行われ、

ソフトウェアの精度をある程度上げたところで、

今度は事業者がRequirementを元に、テストを行うわけなのですが、


この事業者テストでNGが出ると、バグリストが発行されてしまいます。

このバグリストっていうのがまた、クセモノで。


「このバグ残ったままやったら、承認したらへんでー」


事業者様にそういわれたら、

生産日程をずらさざるを得ないほどの威力を発揮するんです。


生産日程がずれるということは、初期ロット数万台の端末を生産するために

世界各地に散らばる工場を抑え、日ごとに値段の変わる材料を調達し、印刷物や配送の手配をし・・・

そういった、1日単位でアサインされている全社的なスケジュールがすべて狂ってしまうことを意味します。

生産日程の引きなおしは、それだけで大きな損失に直結するのです。


そんなわけで、バグリストで指摘された項目は

よほどのことがない限り、ソフトを手直しし、またテストを行います。

そんな不毛な作業を約1ヶ月くらい続けて、

ソフトウェアの精度があがったら、やっとのことで事業者承認を頂き、

ここではじめて生産に入れる・・・という流れで開発やってるんです。


が、


そろそろソフトウェア変更を凍結して、事業者承認がほしいなぁ。。。

スケジュール上は、そんな時期にきているというのに、


いまだにこの恐怖のバグリストが1日20件くらい、

バカスカあがってくるわけで・・・・。


いや、確かにバグもあります。あるんです。


でもね。


「#100の画面を#102の形式と同じように変更すべきです。」

 ⇒Requirementに乗ってるまま実装してるんだよ。。。

「Browserのラジオボタンは見づらいので、選択中の項目がバー上で反転されるように改善すべきです。」

 ⇒そんな話今始めて聞いたよ。。。


はては、


「ホニャララ▲◎×(←守秘義務により伏字)という機能を追加してください。」

そんな機能の話、今まで出てきたことないです。。。思いっきり、機能追加じゃないですか。。。

しかも詳細仕様いまからどうやって詰めるんですか・・・・。


・・・・。

まぁ、そんな感じのコメントが約2割。


・・・・これって、バグリスト、ですよね?ね?ね?


さすがに温厚な?私も、怒りまして。


うちのGrリーダ・親分Tさんに、


バグリストの定義って、どぉなってるんでしょう? って聞いてみました。


Tさんいわく、


以前一度、バグリストに仕様変更とか機能追加要望を書くのをやめてほしいって申し入れたんだけど、


「じゃあ、正式レター出せばいいのか?」って肩すくめてたらしいよ。


それって全然、会話になってないじゃないですか・・・。

・・・・・・(´д`)・・・・・。


こっちは、仕様凍結をもっと早いタイミングでやろうよ、という意図でお話してること、

分かってくれないのかなぁ。

アンタもエンジニアならそのくらい分かんなさいよ、Mr.Br◎◎don。  ←一応伏字


と毒づきたい気持ちをかろうじて押さえつつ、


なんだか、そんな話聞くと、戦争って、こういうところから始まるんだよね絶対。

とか、思っちゃいますよ、私。


呆れるあまり放心状態になった私が、ぼさーっとそんなことをいうと

うちのチームが誇る正統派熱血エンジニア、Sさん(46歳♂)がすかさず言った。。。。


「 今度は 負けませんよ」


・・・・。

・・・・。


フリーズする親分Tさんとわたし。


・・・・。


Sさん。


いま、8月ですよ。

で、もうすぐ15日ですよ。

しかも、今年は60年目だったりするわけで、

その上、ウチのお客様もアメリカの会社なんですよ・・・。


・・・・。


タイムリーすぎますっ。




おかげさまで、今年も、愛すべき仲間たちと、


アツいアツい夏をすごしております・・・・。

週末は風邪でダウンしてて、久々の更新です。

今日も少し、鼻声が残ってます。


ですが、週末サボってしまった分お仕事はたまってて。


まさにいま、


見積もり祭り。



でも、見積もりって作業、好きなんですよね。


単純に作業をお金に換算するだけではなくて、

作業の流れとか、今後出てきそうなお仕事とか、システム解説の資料を見て、

このデータ移行いやだなぁ、絶対もめるなぁ、

このスケジュールだと◎月あたりかなぁ。。。

じゃあここはこういうリソース突っ込んどいて、自衛策だけ打っとくか、とか、いろいろ。


うそ?!というくらいこの予想がハマル時もあれば、そうじゃないときもあって、

その辺がこの仕事の面白いところではあったりしますが。


まぁとりあえずそうやっていろいろと資料を紐解き、作業を整理していくと、

思わず「アレ、これってどうしてこうなってんの?」というポイントに気付いたりもして。

見たくないものも?見えちゃうことだって、ある。


はからずも、リスクマネジメント、になったりもします。。。


…。


ブルーになってきたけど、続きやるか。。。


では今日は、この辺で。