世間は3連休だけれど、こっちはずっと仕事をしている。土曜日は、輪番休業のため木金の研修が土曜日に振り替えになった。


先週は日曜日に振り替えだったので、この先次の土曜日まで、2週間休みなしということだ。


昨日は、オフィスで書類の整理。6時間かけて、大量の書類を処分して、だいぶスッキリした。


古い報告書やテキスト類は、電子化して紙は破棄したいと思うが、今は保留。


昨日は、同じフロアの会社も出社している人が多く、会議室の予約もタイトだったが、今日はフロアに誰もいない。


輪番休業を実施しているクライアントのマネージャーも言っていたが、土日に働くということは、電話もならないし、メールも来ないし、出張もない。だから仕事がはかどるのだ。


そういえば、土日の研修の出席率は高い。出張や来客といった外部との仕事がないからだろう。逆に言うと出張や来客を言い訳に研修をさぼるということもできないのだろう。


夏の間は、外から汗だくで帰ってきて、汗がひくまでの15分から20分は仕事にならない。


昔営業をやっていたときは、1件訪問するたびに喫茶店で休憩して、結構効率が悪かったのを思い出す。


8月に入ったら、ゆっくり休もう。

7月に入ってから、ずうっと研修に入りっぱなしで、久々に表参道オフィスに出社。


そう言えば、今朝は4時まで仕事していて、寝不足なんだっけ。今日は、朝からいろんな打合せで、刺激を受けて興奮気味。


今は、水戸に向かうフレッシュひたち号の車内で振り返り。


明日も水戸で研修だ。


朝のパートナーのAさんとの打合せで、アクションラーニングやファシリテーションのプロジェクトの工数を省けるいいツールを紹介してもらった。


「全部のソリューションに導入するっ!」と叫びたいくらい秀逸なツールだ。


それから、Aさんの話を聞いていて、i-padを購入しようと決意した。これからの研修ビジネスで必須になるかもしれないツールだ。


午後、今月から始めたコーチング。コーチのKさんにオフィスに来てもらった。普段は見過ごしている自分のメンタルモデルに肉薄できた。


一生懸命やることが大切。楽をして成果を上げるのは邪道、といったメンタルモデルを確認できた。


「楽をして成果を出すことをしてもいいのだ。」というところが大きな気付き。また「三宅さんが、成果を出している時は、仕事に時間をかける、かけないかはあんまり関係ないような気がする。」というフィードバックをもらって、大いに考えさせられた。


夕方から9時過ぎまで、エージェントのSさんと別のパートナーのAさんと新たなオープン講座の企画ほかについて打合せ。


ここでもインスピレーションを得ることができた。


まだ整理はついてはいないが、なんか今後の展開について、ワクワクして気が大きくなっている、今日この頃。


一昨日、赤松の林に囲まれた研修会場で、アニマル・シンキングの基礎講座を実施。


夕焼け前の黄金色の日差しが赤松の緑や幹にに反射して、きらきらしている。この辺の赤松の幹は、燃えるようなえんじ色をしている。


今日は、水戸。


32.8℃ 湿度57%。


工場の中にある研修会場は、節電のため午前中はクーラーなしで講義をする。汗が噴き出す。


しかし、あれだけ夏が嫌いな私でも、集中していると暑さは気にならなくなる。


この工場は、緑に囲まれている。もともとあった林の木をを切り倒さないようにレイアウトされた工場なのだ。


夏暑いのは嫌だけれど、緑の濃さや強い日差しが作り出す色彩、反射がうなるように美しい。