ビジネス・お金にまつわる
思い込みを外して、軽やかに稼ぐ
楽らくビジネスを創造。
月商450万稼ぐ
楽らくビジネスコンサルタント
まっちーです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
はじめましての方は、こちら。
継続クライアントの
4割が月商100万超え。
お客様実績は、こちら。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「事務局さんにお願いしたいけど、
どういう風に依頼すれば良いか
分からない
」
「事務局さんとの意思疎通が
イマイチ上手くとれない
」
といった悩みを複数名から
伺いまして、
私がとった手法を見せたら、
「おおおおお
」
という声を多数いただきましたw。
以前に、シャバの世界で
業務改善コンサルタントとして、
企業の業務プロセスを整理、標準化、
その後第三者機関へ
アウトソース（BPO）
という仕事をしていたので、
誰かに業務委託する時の
コツ、ポイントなどは
得意分野。
割とニッチな内容ですが、
意外に知りたい人が
多いのかもと思い、
シェアすることにしました
折角なので、
今回は、実際に私が
一番初めに依頼した時の
資料をテンプレートとして
説明し、直ぐに使える形にしようかと。
・事務局さんに依頼したい人
・経営目線で事業を俯瞰したい人
・会社でチームでスムーズに
業務分担したい人
要は、チームとして、複数人で
スムーズに動きたい時に
便利な手法なので、
上記に当てはまる方は
是非ご覧くださいマチ
2/15(火)16時30分〜
潜在意識の話はありませんw
リブログ・シェア・転載はご自由に
関連記事：
