指示命令型 と コーチ型

「DJポリスに警視総監賞授与」という記事を読み

時代の変化に対応するコミュニケーションの大切さを　

あらためて　痛感しました　

会社を経営し存続させていく為には　

利益を得るしくみ　も　人材を育成するしくみ　も　

社会環境の変化に合せながら　変化を先読みして　

戦略をたてることが組織に求められていると思います　

そこで　従来の指示命令型　と　コーチ型　のコミュニケーションの違いを　

下に比較してみました　

■指示命令型　

　　◆結果だけを評価の対象としている　

　　◆部下の行動をコントロールしている　

　　◆自分のやり方を押しつけている　

　　◆問題を自分で解決しようとする　

■コーチ型　

　　◆結果からではなく　過程から部下とかかわっている　

　　◆部下が自発的に動けるようサポートしている　

　　◆部下の強みに焦点を当てている　

　　◆部下のやり方　強みを認めている　

　　◆部下が自分で問題解決できるようにサポートしている