すべてリスペクトが大事！

キャリアコンサルタントの

藤沢ゆんです！

自分らしく力を使っていきたい
女性たちへ！

自分と向き合い自分を知る
スイートキャリア♡

を提案しています。

スイートキャリア♡とは！

９月も終わりですね。。
（まだ言う！）

何とは言わないですが
（わかるか…笑、１０月に新シリーズが始まるやつ）

これな。笑

大好きだったコンテンツが
ただの消費コンテンツのような扱い方に
なってしまったこと

本当に悲しかった。

制作スタッフや役者たちが
本気で創っていたものだからこそ

その熱意が伝わってきて
私たちは遥かに限界を超えた愛を感じて

愛していったんだけどね。

だからこその奇跡的な爆発が起きたのに。

私はやっぱり

創作やクリエイティブなものの価値を
ものすごく大きく感じてしまうから

その辺りが軽んじられてるようなことって
とても悲しくなるんですよね。。

クリエイティブとビジネスって
どうしてこう
対立する事態になってしまうんだろう。

本来は、そうであるべきじゃない。

お互いのリスペクトが

ないといけない。

これって会社組織でも同じようなことが
あると思っていて、

営業部門は数字を取ってくる

製造部門は物を作る

間接部門は会社組織を適切に運営する

これが三位一体で、お互いがお互いの
強みと役割を担って相互しあって
成り立つのに

数字作ってる営業のほうが偉いとか

営業は製造側にお願いして
納期間に合わせてもらわなければならないとか

本社の管理職は営業に「数字出せ」と言うばかりとか・・・

（※これは会社組織によって様々だと思いますが。

ちなみに私のいた会社は営業強かったけど、
一部の営業の人たちは社内最弱…とか言ってたり…

間接部門の人たちは営業に「稼いでないくせに」と
言われるパターンも多かったり…

書いてたらキリないわーー笑）

分離してたら
エネルギーも循環しない！

って頭ではわかってるはずなのに
何でそうはいかないんでしょーねー！

魔物がいるのかな？って思ってしまうほどだ！

そういう組織には

魔法の粉とかをふりかけられれば
いいのになーーー！！！

って本気でおもう！！（笑）

みんな気づいてらくになる！

会社あるある話も話題になるかな？
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