No.1931
今年のテーマ【深く関わる】
～～～～～
～～～～～
いつも読んでいただき、
ありがとうございます。
【危機管理の法則】
昨夜、久しぶりに電車の乗り間違えしてしまい、片瀬江ノ島まで行ってしまいました（笑）
なぜか、そういうネタの方がFacebookで「いいね」が多い…
まぁいいっか…（笑）
人生、思い出作り、ネタ作りです（≧∇≦）
～～～
さて今日は…
「林檎の芯を見る」原田隆史・著
から
【危機管理の法則】
「危機管理の法則」とは、
学校現場においても、企業においても、非常に大きな意味を持つ、指導者の姿勢を表している。
「プロは、悲観的に考え、万全の準備をし、楽観的に対応する」
「アマチュアは、楽観的に考え、準備を怠り、悲観的な対応に追われる」
私は、目標達成を阻害する事柄を挙げてもらう時に、
「あらゆる状況を考え、すべての事態に対応できる解決策」を準備しておくようにお伝えしている。
その大学教授はこう言った。
「九月に、この危機管理の法則について学んだとき、私自身が楽観的なこともあって、私はあまり信じていませんでした。
アメリカに戻り、私の知り合いの優秀な企業経営者たちに片っ端から聞いて回りました。
『この危機管理の法則についてどう思う？
あなたはどちらのタイプだと思う？』
その結果、優秀な経営者たちは、一人残らず『自分は悲観的に考え、準備をし、楽観的に対応するタイプだ。この危機管理の法則は、真実を言い当てている』と言ったのです」
その教授はこう付け足した。
「私はとても楽観的だが、私の一番の友人はとても悲観的に考えるタイプだ。
そして時々、『それではいけないよ』と、楽観的すぎる私の肩を叩いて気づかせてくれる。楽観的なタイプの人間には、そういう存在がとても重要だね」
私は、指導者に求められる資質は、日本でも海外でも差はないと考えている。
組織とは人の集まりであり、そこに人が存在する限り、人に関する普遍的な法則が見てえくるはずだからである。
～～～
「プロは、悲観的に考え、万全の準備をし、楽観的に対応する」
この考え、すごく大切だね～（≧∇≦）
あ～今日もいい日だ！
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