うちは朝、夫が息子を保育園へ連れてってくれる。
すんなり言う事を聞いてくれて、スムーズに家を出れるのは
2週間に1日くらいじゃないかな。
朝ごはんは明日！
お着換えは明日！
だいずさん、明日！（←園に行くこと。だいず組。）
おくつ、いや！
大体駄々をこねるので、毎朝ホントに息子の機嫌次第。
酷い時には頑として動かない息子。
癇癪も酷く、こうなったらもうしばらく抱きしめて落ち着かせるしかないのだけど。
今朝もそんな感じで、私達もお手上げ状態だった。
そこに、ごみ収集車が来て、
「あ！ゴミ出すの間に合ったかな？」と聞くと
「ゴミは間に合った。 …俺が間に合わん。」とポツリ。
私が代わって行けたら良かったのだけど
ひどい頭痛で体調が悪かったから、言い出せなかったんだよね。
チクリ、とした。
私は今月退社が決まっているのだけど
会社と何となく意識のズレが生じ始めたのにはきっかけがあって
それまで在宅勤務が認められていたのが
通勤と時間的拘束を求められるようになったから。
その代わり週2日で良いと言われたけれど
それと併せて機材の引き揚げが条件だったから
私は絶対にその2日間で仕事をこなしていかなければならないっていう
制限がついちゃったんだよね。
子供が調子悪い日に遅刻して行って作業が間に合わなかった場合に
例えば寝かしつけた後で帳尻を合わせる
なんて事が出来なくなる条件だった。
会社はその方がメリハリがついて良いと言ったけれど
メリハリって、100％自分の意志で動ける場合だけだよ。効果があるの。
予測不可能なものを背負って
予定通りには進められない。
子供を持っていて辛いのは
時間的な約束が守れなくなってしまったことだ。
今日みたいな日はちょっと愚図っただけで遅刻なんてザラで、
その、ちょっと遅れるだけでも申し訳なさそうに
「すみません、遅刻します」って連絡してくるママスタッフに、いつも胸が痛かった。
ママに必要なのはメリハリじゃなくて、
融通を効かすこと。
やっぱり男性の会社で
ママスタッフの働きやすい環境作りは難しいかなって思った瞬間だったよね。
私は将来、組織を持ちたいけど
今回の事で、一番必要な事が分かったのは、まだ良かったかな。
お給料がどれだけカットになろうが
仕事内容が変わろうが
まだやっていけたと思う。
でも時間的束縛だけは無理だったっていう。
子供のタイプは色々だし
ママにも何が合っているかそれぞれだと思うから
自分にとって何が一番無理か考えてみるのも良いかもね。
さて。
明日はもうちょぴっと早起きしよう。
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