お盆休みが終わり、通常通り業務が始まった会社も多いのではないだろうか。
以前「お盆明けに退職を考える社員が多い」と耳にしたのを思い出し、調べていると、以下の記事を見つけた。
（https://toyokeizai.net/articles/-/280404）
記事は今年のＧＷ明けのタイミングで書かれているが、お盆休みが終わったこの時期にもあてはまるのではないか？
今は問題ないように見える部下も含め、何が起こるか分からない。長期休暇明けのこのタイミングで部下の様子を一斉に確認するのも良いかもしれない、と思った。
期末や節目に評価の為の面談が定められている企業も多いと思うので、
その時に様子を聞いてみるのもいいかもしれない。
しかし、そんな面談についても、管理職と一般社員とではいろいろな意見があるようだ。
部下の立場からは、「上司が一方的にしゃべるばかりで、こちらの話は聞き入れてくれない」という話も聞くし、
上司の立場からは「話題がすぐに尽きてしまい困る、何を話せばいいか迷う」という意見だ。
私の会社でも年2回、上司と1対1で話す場として目標面談が設けられている。
主に設定した目標の進捗確認や意見交換する場としてのものだが、
中には10人以上の部下と面談をしているリーダーもいて、期の変わり目になるととても忙しそうにしている。
加えて、プレイングマネジャーが多い管理職などは、常にそのメンバーの行動を把握しているわけではない場合は、
話題にも困ってしまうようだ。
面談は雑談などと違い普段のコミュニケーションとは違うため、
部下の主張や状況変化を無視して一方的に話してしまう、なんてことにもなりかねない。
肝心なことを漏れなく伝えたり、部下の主張をしっかり聴いたりするためにも、事前に話題を整理して臨む必要がある。
しかし、準備と言っても目標などの評価シートなどが主でそれ以外の話題となると話すネタに困ってしまう。特に多くを語らない社員を面談するときは沈黙が続いてしまったり気まずい空気さえ漂ってしまう場合がある。
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