いまどき社員をどう育てる？「何を考えているかわからない」、新入社員の教育とは？

自分と10歳、20歳も年齢の違う社員と話すのは苦手、という方は

どんな業界であってもいるものだと思う。

新入社員が「何を考えているかわからない」から、なんだかやりづらく感じるという方も、かなりの数いるのではないか。

その要因のひとつとして、やはりいまどきの若者である新入社員の

「育ってきた環境が違うため」というものがあるだろう。

もちろん個人にもよるが、スマートフォンなどを軽々使いこなせるといった、

いまどきの新入社員ならではの特徴もある。

新入社員の特徴を理解してあげることができれば、これまで以上に成長に繋がる育成ができる可能性だってある。

また、そうした相手と話すだけであればまだしも、育成・教育を行っていくとなると、

従来のコミュニケーション以上に気を遣う場面が増えるだろう。

新卒社員に対して研修をやっても、手応えがないと感じることや、

やる気をもって臨んでくれているのか、気になることのある方も多いと思う。

いまどきの新入社員に効果を発揮する新人研修、

いったいどんな風に進めていけばいいだろうか。

職場でこうした心当たりのある管理職やリーダーの方、人材育成担当の方へ、

新入社員の育て方セミナーを開催いたします。

新入社員の教育として「OJT教育制度」について、失敗してしまった事例や育成計画のポイントなどを解説していく予定です。

4月からの新入社員研修について、考えてみませんか？

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【Happiness insight×株式会社電算 共催】

後輩、新入社員の育て方セミナー

〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar202001.html

日時：2020年1月17日（金）15:00～17:00

参加費：3,300円（税込）

会場：株式会社電算 セミナールーム

東京都中央区銀座8-10-5　電算ビル8階

≪参加特典≫

　・セミナー後に個別相談承ります。

　・参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの

体験ができます。

　・スワロフスキーノベルティを差し上げます。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ぜひご参加ください。お申込みお待ちしております。

あなたのモチベーション大丈夫？

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

【Goodモチベーション無料体験しませんか？】

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
お仕事をしているすべての人に。　

現在のあなたのモチベーションを可視化しませんか？
あなたのモチベーションと他人を比較できる結果票が出ます。

気になる方はぜひ下記よりアクセスしてください。

▼　お申込み・詳細はこちら　▼

＜Youtube動画＞
https://youtu.be/oHdTJZWkuvc

＜申込フォーム＞
https://forms.gle/yrujn4Fr65NfPUV16

Goodモチベーションアンケートの説明動画を作成しました。

Goodモチベーションアンケートの説明動画を作成しました。

Youtubeを初めて活用してみました。
合成音声ですが、ナレーションの微調整をしたり、何だか楽しいし、便利。
Youtuberになった気分ですｗ

現在、10名お試しキャンペーンもやっているのでご興味がある企業様はぜひ、動画を見てみてください。
（約21分：音声解説付き）

https://www.youtube.com/watch?v=vUxkMyPdoLY&t=21s

先輩社員、現場リーダー…「教える側」の働き方改革で新人教育はどうなる？

今年から本格的に始動した働き方改革。

その施策のうち、注目されることの多い「時間外労働の上限規制」は、

社員教育・育成、特に現場で行われる後輩、新人教育に影響を及ぼしやすい。

先輩社員、リーダーといった、現場の社員が教育する場合、

こうした「教える側」の社員には、部下・後輩の教育以外にも普段の業務を抱えている。

その時間が働き方改革で圧迫されてしまうとなると、

これまで通りに部下・後輩の教育のために時間を割くのは困難になってしまう。

もしくは、部下たちの労働時間制限のために、

管理職に負担が集中してしまい、同じく時間が確保することが難しくなり、

新人教育がおざなりになってしまう、ということが起きている職場もあると思う。

後輩、新入社員のことがここで疎かになってしまうと、

「この会社では成長できないかもしれない」などと感じさせてしまうかもしれない。

そこから早期の離職につながってしまう……なんてことも、考えられなくはない。

管理職の方たちは、教える側自身として負担を感じている。

もしくは新人にとって先輩社員にあたる部下が、新人教育で悩んでいると思う。

これらの解決で、何か対策はないだろうか？

こうした課題を抱えた管理職の方、人事・総務・教育担当の方におすすめの、

後輩・新入社員の教育セミナーを開催いたします。

セミナーでは、OJT教育の制度としての導入について、事例紹介やポイントなどを解説いたします。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【Happiness insight×株式会社電算 共催】

後輩、新入社員の育て方セミナー

〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00889&pcd=4

日時：2020年1月17日（金）15:00～17:00

参加費：3,300円（税込）

会場：株式会社電算 セミナールーム

東京都中央区銀座8-10-5　電算ビル8階

≪参加特典≫

　・セミナー後に個別相談承ります。

　・参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの

体験ができます。

　・スワロフスキーノベルティを差し上げます。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ぜひご参加ください。お申込みお待ちしております。

現場に任せきりの「OJT研修」、充実させるためには？

12月も下旬に差し掛かり、いよいよ今年も残すところわずかとなった。

人事、採用担当の方は、2020年卒採用の結果はいかがだっただろうか。

それに加えて、4月に入社してくる新入社員の「新人研修」に向けた準備は、もうお済みだろうか。

研修の例としては、入社してすぐはビジネスマナーを学ばせ、

コミュニケーションやチームワークを高めるグループ研修、

それが終われば現場に入って先輩社員によるOJT……というパターンが考えられる。

職種、業界によっては、専門知識や技能研修が含まれることもあるだろう。

これらが定例化し、毎年同じかたちで研修を行っている、という企業も多いと思う。

しかし、毎年OJTを実施しているので、先輩社員はなんとなく漫然と業務を教えてしまったり人事担当、新卒教育の担当も現場に任せきりになってしまったり……ということもある。

先輩社員にとっても成長できる場となるようなOJT研修にできるのが理想だ。

もっと新入社員教育を充実させ、意欲をもって取り組んでもらうためには、

どんな対策が講じられるだろうか。

社内でこのような心当たりのある方、人事・総務・教育担当、管理職の方におすすめの、

後輩・新入社員の教育セミナーを開催します。

OJT教育の制度としての導入について、事例紹介やポイントなどを解説いたします。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【Happiness insight×株式会社電算 共催】

後輩、新入社員の育て方セミナー

〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar202001.html

日時：2020年1月17日（金）15:00～17:00

参加費：3,300円（税込）

会場：株式会社電算 セミナールーム

東京都中央区銀座8-10-5　電算ビル8階

≪参加特典≫

　・セミナー後に個別相談承ります。

　・参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの

体験ができます。

　・スワロフスキーノベルティを差し上げます。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ぜひご参加ください。お申込みお待ちしております。

1月開催 Happiness insight×電算セミナー情報 後輩、新入社員の育て方

後輩、新入社員の育て方

〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

2019年より「働き方改革」が遂にスタートしました。勤務時間管理が厳しくなる中で、教える側の立場である教育担当者・現場の先輩社員やリーダーの方が新入社員教育に充てることのできる時間の確保は、これまで以上に難しくなってきている状況だと思います。

「新人育成の機会」をマネジメント経験の「第一歩」ととらえ、先輩社員をOJT担当とした育成制度の導入による新人育成の運用方法をはじめとした、後輩社員・新入社員が抱える課題や悩みを一部解説いたします。

さらに価値観が異なる社員を教育・指導をする立場になったときの面談方法など、面談サポートツールを実際に体験してもらいます。

◆こんなことでお困りではございませんか？

・新入社員がどのようなモチベーションで研修に臨んでいるのか分からない。

・新人育成が、1人の育成担当任せになっている。

・働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない！

・年間を通した育成プランがそもそもない。

・先輩後輩の１on１教育を実施してきたが、成果が表れにくい！

・OJT研修をもっと充実した研修にしたい。

・中途入社社員が多く、社内に新人育成ノウハウが蓄積されていない！

などなど。　

◆このような方におすすめです。

・新人育成でお悩みの、総務・人事・教育担当の方

・新人育成にかけられる時間が取れない、現場のリーダーの方

・教育プランを改めて練り直したい総務・人事・経営企画の方

・若手の従業員エンゲージメントを高めていきたいと思っている方

講師紹介

津田恵子(Happiness insight 代表)

＜経歴＞：大学卒業後

株式会社リクルートスタッフィングにて人事採用業務

伊藤忠人事総務サービス株式会社にてグループ会社向け採用OS

伊藤忠商事向け研修企画・運営　

2019年9月Happiness insight,LLC設立

様々な企業にて新卒・管理職研修を企画、リカレント教育に関するセミナーを開催。　

講師紹介

西田　慶（株式会社電算　営業開発G課長）　

＜経歴＞：大学院卒業後

専門学校集客コンサルティングの営業

三井物産グループの人材派遣会社にてコーディネーターに従事

リーマンショックを機にBPO現場責任者及び組織コンサルに従事

株式会社電算にてBPOセンターのセンター長に従事

現在、営業開発Gにて「Goodモチベーション」アンケートの責任者。

セミナー内容　

＜1部＞

■　いまどきの新入社員について（育ってきた環境の理解）

■　OJT教育制度導入の失敗事例

■　OJT教育制度導入の成功ポイント

■　ティーチングとコーチングの違い

■　育成計画書の重要性

■　OJT教育研修プログラムの事例紹介

＜２部＞

■　面談サポートツールを体験しよう

■　後輩・新入社員の面談のポイント

■　面談サポートツールの結果票をもとに、振り返り

＊参加者特典　　セミナー後に個別相談

参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの体験ができます。

日時　　　　：　2020年1月17日（金）　　　15：00　～　17：00　（14：30より入場可能）

開催場所　　：　株式会社電算　セミナールーム

東京都中央区銀座8丁目10-5　電算ビル8階　　[ 地図 ]

参加費　　　：　3,000円（税抜）　*領収書を発行いたします。

定員　　　　：　20　名　

＊応募定員に達した場合参加をお断りする場合がございます。ご了承ください。

応募締め切り：　2020年1月16日（木）18：00まで

申し込みはこちら　https://forms.gle/YWoERxEzVTzEickf7

                                  　（外部申込みページへ移動します。予めご了承ください。）

働き方改革で生まれたストレスとは？部下の負担、対策とは？

 

今年から働き方改革が開始し、各企業取り組みの様子を見ることが多くなった。

残業時間削減やシステム導入などさまざまだが、

「かえってストレスが増えた」というケースもあるようだ。

https://webtan.impress.co.jp/n/2019/11/15/34539

一例としては、規則が設けられ残業時間がより厳しく制限され、

その結果、仕事の持ち帰りや早朝の出勤、タイムカードを切ってからの残業などが発生している……

といったもののようだ。

業務を劇的に改善できていればそれに越したことは無いが、

残業できないようになったにもかかわらず、業務量は変わっていないとしたら。

もしかしたら見えないところでパンクしかかっているかもしれない。

部下と直接話す機会のない場合や、客先に常駐しているようなケースは特に警戒が必要だ。

年の瀬も近づいてきて、年末年始の休暇中に考え込んで思い詰めてしまい、

年明けに退職を切り出す……なんてことも考えられなくはない。

自分の部下で、こんな心当たりがある現場の管理職・チームリーダーの方へ。

部下とのコミュニケーション活性化でモチベーション維持、定着率UPを目指すため、

「評価面談」「査定面談」「1on1ミーティング」の時間をコミュニケーションの場として活用してみませんか？

面談ツール「Goodモチベーション」活用方法をはじめ、

エンゲージメントを高める面談の進め方などを解説していきます。

年内最後の開催です！お申込みをお忘れなく！

☆講座内でGoodモチベーションを体験いただける特典付きです。

——————————————————————————————

【参加費無料】エンゲージメントを高める上手な面談とは？

部下の本心を聞き出すテクニック要らずの

「Goodモチベーション」アンケートの活用方法

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

2019年12月13日（金）　15:00～17:00

＊人材サービスなど同業の参加もOK

＊参加者はGoodモチベーション無料お試しを実施

——————————————————————————————

ぜひご参加ください。

＜詳細はこちら＞

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

令和元年の冬のボーナス……社員の反応は？モチベーションを維持するためには？

 

今年の賞与に関する調査結果が発表されていた。

https://www.j-cast.com/kaisha/2019/10/27371017.html?p=all

記事によれば、2割の企業が増額予定とのことだ。

しかしながら、やはり業種によっては減額という場合もある。

記事内では、「広告・出版・マスコミ関連」「メーカー」などが該当するようだ。

ここで管理職・リーダーであれば気になるのは、支給されたあとの部下の反応ではないだろうか？

不満を直接訴えてくることよりも、こうした不満が積もっていき、

いずれ爆発してしまったり、無気力状態に陥ってしまったりするのが怖いものだ。

自分の部下で心当たりはないだろうか。

また、評価制度がそもそもはっきりしていないことに不満を抱く社員も多いようだ。

何をがんばればいいのか？今の自分は何が評価されているのか？

分からなければ、やる気も出なくなってしまう。

賞与額への不満については、社員どうしや同年代の友人で額を比較して、

モチベーションが低下する、なんていう場合もある。

だからといって簡単に金額を上げられる訳ではないし、どんなに小さな企業だとしても、評価制度の一新も難しい。

部下のモチベーションを下げないためには？何か有効な手段はないだろうか？

こんな心当たりのある管理職、リーダーの方へ、おすすめのセミナーを開催いたします。

部下とのコミュニケーション活性化でモチベーション維持、定着率UPを目指すため、

「面談」の時間をもっと活用してみませんか？

面談の負担軽減におすすめのツール「Goodモチベーション」活用方法をはじめ、

エンゲージメントを高める面談の進め方などを解説していきます。

年内最後の開催です！お申込みをお忘れなく！

————————————————————————————————————————

【参加費無料】エンゲージメントを高める上手な面談とは？

部下の本心を聞き出すテクニック要らずの「Goodモチベーション」アンケートの活用方法

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

2019年12月13日（金）　15:00～17:00

＊人材サービスなど同業の参加もOK

＊参加者はGoodモチベーション無料お試しを実施

————————————————————————————————————————

ぜひご参加ください。

＜詳細はこちら＞

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

1on1コミュニケーション面談が苦手な管理職の方必見！？

セミナー開催をしていて、面談を実施する前に準備をしましょう。というテーマ項目が
あるのだが、参加者の中には、面談で準備するものなのあるのでしょうか？と
不思議に思う管理職の方がいる。

目標設定や人事考課のため、面談が制度化されている組織は多数存在します。
しかしプレイングマネージャーが多い会社ほど、準備なしのぶっつけ本番面談を開催する
上司が多いような気がする。　

確かに、自らもノルマが課せられ忙しく活動している方は、なかなか準備に費やす
時間も確保しにくいのだろう。

1on1のコミュニケーションはふだんの会話とは異なり、
雑談だけで終わってしまうのは非常にもったいない。　

しっかりと準備して上司・部下お互いにとって有意義な時間をめざすため、
是非、セミナーに参加をしてポイントを押さえて効果的な面談ができるようになって欲しいと
思います。

————————————————————————————————————————
【参加費無料】エンゲージメントを高める上手な面談とは？
 部下の本心を聞き出すテクニック要らずの「Goodモチベーション」アンケートの活用方法
https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

【東京】　2019年12月13日（金）15：00〜17：00
＊人材サービスなど同業の参加もOK
＊参加者はGoodモチベーション無料お試しを実施

————————————————————————————————————————

ぜひご参加ください。

＜詳細はこちら＞
https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

「最近、部下は何をしてる？」プレイングマネージャーが取りたい部下とのコミュニケーションとは

12月が目前に迫り、多忙をきわめる季節が近づいてきた。

年末年始のスケジュールはもう計画済みだろうか？

得意先への挨拶回りや、年末進行の業務スケジュール、

社内外の忘年会・新年会……。イベントが多く、慌ただしくなるものだ。

そんな中、「いま自分の部下が何をしているのか？」と考えたとき、

自信を持って「把握できている」と言える人は実は多くはないのではないか。

また別の視点では、チームでの進捗報告ミーティングは週1で開いているけれど、

部下はいまどんな気持ちで仕事をしているのだろうか？

実は業務の抱えすぎで、ギリギリ限界なんて状態かもしれない。

こうしたことに気づけないと、社員がある日突然辞めたいと言い出す「ビックリ退職」を引き起こしてしまいかねない。

そうは言っても、管理者でありながら自分も顧客を抱えているとなれば、

部下のためだけに多くの時間を割くことは難しい。

現場の声をだれよりも聞くことのできるポジションで、どうすれば耳を傾けることができるだろうか？

こうしたことでお困りの管理職、リーダーの方へ。部下との「面談」の時間を活用しませんか？

Goodモチベーションを活用した面談セミナーを開催します。

面談の負担軽減におすすめのツール「Goodモチベーション」活用方法をはじめ、

「面談の準備は何をすればいいの？」「どう話せばいいの？」等、面談を進めるうえでのポイントを解説していきます。

☆大阪開催直前となりました！お申込みお待ちしております。☆

————————————————————————————————————————

【参加費無料】エンゲージメントを高める上手な面談とは？

部下の本心を聞き出すテクニック要らずの「Goodモチベーション」アンケートの活用方法

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html

【大阪】　2019年12月13日（金）15：00〜17：00

＊人材サービスなど同業の参加もOK

＊参加者はGoodモチベーション無料お試しを実施

————————————————————————————————————————

ぜひご参加ください。

＜詳細はこちら＞

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar201911.html