毎回、ご好評頂いておりますアンケート作成・テキストマイニング活用セミナーを通じて、皆様が抱えている不安や課題は何だろう?と意見交換しながら開催してきました。

その中で、アンケートを自社内で作成している会社様がほぼ100%に近い状態でした。(電算調べ)

しかし、作成したアンケートや実施方法に対して、担当者の不安などがあり相談を頂く機会が増えてきております。 

そこで、そんな担当者様の不安や心配に少しでも当社の知識・経験がお役に立てればと思い、アンケート添削サービスの開始をご案内させていただきます。

アンケート作成・実施などで課題や不安を少しでも解消したい方など、ぜひご利用ください。

 

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【アンケート添削サービス】 
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基本添削項目・アドバイス項目
(1)アンケート実施の計画・目的 
(2)アンケート実施方法
(3)属性情報・アンケート設問 30問迄 *追加も可能
(4)アンケート回答の活用方法 

【申込みの流れ】
1:フォームより申込 (御社の基本情報 + アンケート計画の背景など)
2:電算より申込書をメール送信 
3:捺印した申込書とアンケートの草案を電算へ送信
4:草案を添削して、納品

アンケートと言っても利用場面は様々。
 営業から人事・総務、マーケティングなど全ての部署で活用することができます。

★こんな課題や不安はありませんか?
<例えば・・・>
・WEBと紙どちらで実施するのが良いのだろう?
・実施タイミングや期間はどのくらい必要かな? 
・サンプル数はどうやって集めよう? 
・回答の選択肢は、これで良いのだろうか? 
・考えた設問は、本音を聞き出せるだろうか? 
・回収後分析できるアンケートになっているのだろうか?
・設問数は、これが最適なのだろうか?
 などなど。

アンケート実施後に後悔しないために、
自分自身では気が付かない設計や設問、データ活用などの失敗を回避するために、
当社50年以上の実績から、ひとつひとつ丁寧に添削します。

<お申込みフォームURL>
https://forms.gle/FZags29GueC7aQAV6
ぜひ、ご利用ください。

3月4日開催「GoodMカフェ会」ミドルガーデンコーヒー(駒込)が来る!!イベント出張が決定。増席も決定!!

 

 

カフェ会の詳細はこちら↓ 

【参加費無料!】課題解決共有カフェ会:組織活性化・モチベーションUPについて意見交換会しませんか?

...

企画の主旨 
働き方改革が中小企業も本格的に稼働するにあたり、部下の目標設定や査定や評価面談、定着率向上、生産性の向上、人材不足など多様な課題と相談の対応が迫られてきています。

組織の活性化として取り組んでいることや、モチベーションUPに取り入れた施策の効果、
コミュニケーション活性化のツールなどのメリット・デメリットなど業界・管理職ならではの問題や課題があると思います。

 

そんな、業界、部署・管理職・担当者ならではの問題・課題を参加者同士で意見交換しながら新しい発見や解決策の糸口を模索する勉強会を開催します。
ささやかなお菓子・飲み物を用意しますので、お気軽に参加してみませんか?

 

◆参加者条件 下記に2つ以上当てはまる方が参加できます。
・法人に所属していること。(フリーランス、自営業者の参加はご遠慮ください)
・名刺交換を実施しますので、名刺交換できる方
・業界問わず人事部、総務部、経営企画、管理部、採用・教育担当など人材を扱う部署
・役職者であればOK 
・人材ビジネス会社の方(人材支援システム会社もOK)

 

◆このような方におすすめです。
・現在課題と感じているテーマを共有したい
・他社、他業界の解決事例をしりたい
・今後導入を検討しているツールの情報収集・感想
・他社の取り組み事例をしりたい
 などなど
      
日時    : 2020年3月4日(水)18:30 ~ 20:30
開催場所  : 株式会社電算
東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム [ 地図 ]
参加費   : 無料
定員    : 24名程度 

応募締め切り: 2020年3月4日(水)16:00まで  
*参加人数状況によりお断りする場合がございます。ご了承ください。
申し込みはこちら https://forms.gle/yM5BRsirq1HWaTmb6
 (外部申込みページへ移動します。予めご了承ください。)

 

細々とした事務処理……こんな仕事でもアウトソーシングできる?

 

 

 

 

 

働き方改革に向け、各社様々な対策を取っている。

勤怠管理や営業サポート、業務共有クラウド等、ツール導入といったものに加え

主に事務処理や専門性の高い業務を外部委託する「アウトソーシング」の利用、

という手段が考えられる。

 

本来のビジネス、コア業務に取り掛かることができ、

業務効率化・残業時間短縮、組織のスリム化などに効果的だ。

でも、アウトソーシングできるものといえば、発送作業や経理・会計処理、

なんとなく耳にする、決まったものだけのような気がする。

社内の細かな事務処理などは難しいのだろうか?

 

例えば、こんな仕事があると思う。

・年に1回だけ実施している、全社員分のアンケートを入力したい

Excelで回収している研修レポートを、集約・一覧化、印刷したい

・年数回出展する展示会で集めた名刺とアンケートを入力したい

・契約書をスキャニングして電子化したい

Excelに入力して手作業で出力している請求書を簡単に発行したい

・採用窓口など、期間限定で電話窓口対応をしてほしい  などなど。

 

どれも「社内でこなせそう(だけど、よそに頼めば楽になるな)」

という規模や内容のものかもしれないが、

これらは全て、基本的には「委託できる」ものといえるだろう。

 

では、もちろん向き・不向きはあるとは思うが、

他にはどんな仕事が外部委託できるものなのだろうか?

またアウトソーシングの際、どんなことに気を付けるべきなのだろうか?

 

 

こんなお悩みや疑問をお持ちの方におすすめしたい、

業務のアウトソーシング(外部委託)に関するセミナーを開催いたします。

セミナー後には、わからない点・こんな仕事は出せる?等、ご相談を承ります。

本編ではアウトソーシングのメリット・デメリット、失敗事例を含む事例紹介など、

わかりやすく解説していきます。

 

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【参加費無料!】

「事務処理アウトソース」という外部資源の活用方法セミナー

~生産性向上を推進し人材リソースを有効活用する方法とは?~

■日程 :228日(金)15:0017:00

■開催場所:株式会社電算 セミナールーム

    (東京都中央区銀座8丁目10-5 電算ビル 8階)

 

▽お申込み・詳細▽

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar2020_0115.html

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お申込みお待ちしております。

 

回収後アンケートの課題。集計したが、どうやって報告すればいい?

 

 

顧客満足度調査、商品購入者へのアンケートや、

イベントやセミナー来場者対象のアンケート、

従業員向け働き方アンケート等々……。ほんの一例ではあるが、

多くの企業で、定期的にこのようなアンケート調査が行われている。

 

調査が終われば結果をまとめることになるが、

そのデータを報告やプレゼンに使用し、会議はじめ社内、

場合によっては社外に向けて、説明・報告することも多いと思う。

 

そんなとき、レポートや報告書の形式にまとめたものの、

毎回ただ傾向の説明や前年・前回の結果との比較になってしまい、報告が難しい。

かといってそれ以外のことを読み取りたいと思うと、

手間や時間が一気に掛かる……。ということはないだろうか?

 

中でも、遠慮なく従業員の意見があれこれ書かれた社内アンケートなどは、

社内で扱いづらく、意見として集約するのに苦労する……という声もある。

 

せっかく集めたデータ。

結果をまとめ、報告するにはどんな方法があるのだろう?

 

 

アンケートについて、このような課題を抱えている方へ

おすすめのセミナーを開催いたします。

コメントの分析方法としてのテキストマイニングに関して、

また、アンケート作成の基礎知識などについて解説いたします。

 

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回答者の本心に迫る!アンケートの作成からデータ分析まで

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☆テキストマイニングをお試しいただける

【テキストマイニングお試し特典付セミナー(有料)】、

【セミナーのみ(無料)】をお選びいただけます。

 

【東京】2020219日(水)

開催場所:株式会社電算 セミナールーム

【大阪】2020221日(金)

開催場所:アットビジネスセンター大阪梅田 707号室

【名古屋】2020226日(水)

開催場所:オフィスパーク名駅花車デザイン会議室 907号室

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各回、開催まで1か月を切りました!お申込みをお待ちしております。

 

【参加費無料!】課題解決共有カフェ会:組織活性化・モチベーションUPについて意見交換会しませんか?

 

 

企画の主旨 

働き方改革が中小企業も本格的に稼働するにあたり、部下の目標設定や査定や評価面談、定着率向上、生産性の向上、人材不足など多様な課題と相談の対応が迫られてきています。

 

組織の活性化として取り組んでいることや、モチベーションUPに取り入れた施策の効果、コミュニケーション活性化のツールなどのメリット・デメリットなど業界・管理職ならではの問題や課題があると思います。

 

そんな、業界、部署・管理職・担当者ならではの問題・課題を参加者同士で意見交換しながら新しい発見や解決策の糸口を模索する勉強会を開催します。

ささやかなお菓子・飲み物を用意しますので、お気軽に参加してみませんか?

 

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・役職者であればOK 

・人材ビジネス会社の方(人材支援システム会社もOK

 

このような方におすすめです。

・現在課題と感じているテーマを共有したい

・他社、他業界の解決事例をしりたい

・今後導入を検討しているツールの情報収集・感想

・他社の取り組み事例をしりたい

 などなど

      

日時    : 202034日(水)   1830 ~ 2030

開催場所  : 株式会社電算

東京都中央区銀座8丁目10-5 電算本社ビル 8階 セミナールーム 

参加費   : 無料

定員    : 5名~最大20名程度 

 

応募締め切り: 20203月4日(水)1600まで  

*参加人数状況によりお断りする場合がございます。ご了承ください。

申し込みはこちら https://forms.gle/yM5BRsirq1HWaTmb6

                                   (外部申込みページへ移動します。予めご了承ください。)

 

 

働き方改革の本格的な始動により、仕事の効率化に取り組む企業が増えてきたように思う。

その手段のひとつとして、「業務のアウトソーシング(外部委託)」という手段がある。

ではアウトソーシングできる仕事とは、どんなものなのだろうか?

 

一般的に耳にするものとしては、会計処理や請求書発送、給与計算などの労務分野、

テレアポなどの営業、梱包や発送などがある。

何となく共通事項としては、単純作業が多いという印象だと思う。

では、これら以外に出せるような、外部に委託できるような仕事はないのだろうか?

 

また、アウトソーシング、外部委託を行いたい……と思ったときに気になる点としては、

業務が自分たちの手を離れて、基本的に見えない場所で処理されていくことになるため、

どんな風に作業が行われているのか?どの程度の進行状況なのか?

気になりそうな点もある。

どうすればうまくいくだろうか?

 

こんなお悩み・疑問をお持ちの方に、業務のアウトソーシングに関するセミナーを開催いたします。

外部委託のメリット・デメリットに加え、6つの失敗事例や事例紹介など、わかりやすく解説していきます。

 

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■日程 :228日(金)15:0017:00

■開催場所:株式会社電算 セミナールーム

    (東京都中央区銀座8丁目10-5 電算ビル 8階)

 

▽お申込み・詳細▽

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar2020_0115.html

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セミナー後にご相談も承ります。ぜひお申込みくださいませ。

 

 

 

近年耳にする機会が増えた「データマイニング」だが、

中でも自由記入など文章の分析に使えるものが「テキストマイニング」だ。

マーケティングへの活用や、社内環境改善のアイデアを見つけるためのツールとしても使われている。

 

これまで社内やお客様を対象にアンケートをとってきたが、

現状Excelにまとめているだけで、活用できているかわからない……。

中には10年以上アンケート実施をしている、という企業もあるだろう。

 

しかし、導入するにはデータ分析に詳しい社員がいないと難しそう、

そもそもどんなデータがテキストマイニングに向いているのかわからない、

という方もいると思う。

 

そんな、テキストマイニングを試してみたいと思っている方、

興味をお持ちの方におすすめのセミナーをこの度開催いたします。

テキストマイニングのほかにも、アンケート作成の基礎知識など

わかりやすく解説していきます。

 

■ こんなことでお困りではございませんか?

・アンケート調査実施に向けての準備が分からない?
・アンケートで何を質問すれば良いのか分からない?
・アンケートで得られた結果をどうしたら良いのか分からない?
・アンケート結果の分析方法が分からない?
・テキストマイニングって何?
・データ集計だけでは得られない情報をどうやって見つける?
・分析で得られた結果をどう説明したら良いのか分からない?

■ このような方におすすめです。

・初めてアンケートの作成を任せられた!
・アンケートで本音を聞けているのか不安!
・アンケート作成を一から学びたい!
・過去に実施したアンケートの何が悪かったのか知りたい!
・フリーアンサー(自由記載)の分析ってどうやるの?
・テキストマイニングでどんなことが分かるのか知りたい!
・データを活用して改善・企画を考えたい。

 

 

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開催場所:アットビジネスセンター大阪梅田 707号室

【名古屋】2020226日(水)

開催場所:オフィスパーク名駅花車デザイン会議室 907号室

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お申込みお待ちしております。

 

 

 

ラグビーが盛り上がって久しいが今年もラブビー熱は冷めてはないない様子。

私も今までのラグビーに対する興味が一変した一人であるが、日本が強くなるためには徹底した練習をしたことが大きなポイントとなっている。

 

ラグビーに限らず、高校野球でもその他スポーツでも目標に向かって徹底的に練習をして努力している。

強いチームほどキツイ練習をしているものだ。監督やコーチも熱がある。

箱根駅伝を制した青山学院大学だって選手に選ばれるためには苛烈な競争を勝ち抜きつつ、タフな練習にも心身ともに食らいついていかなければならない。

 

ところが新人・後輩教育となると途端に弱腰になってしまう上司・諸先輩方w

社会人になり会社勤めになれば給与が貰える。仕事をしてお金を手にすることができるからには、プロと同じなのに…。

 

ハラスメントと言われるのが怖いのも事実だが、そもそも利益をあげなければ会社は倒産。倒産しなくても、自分は戦力外通告(退職勧告またはリストラ)を受ける可能性だってある。

 

企業が延命していくためには、しっかりとした部下・後輩を育成していかなければならない。全員が一流になれるわけではないが時には、厳しいトレーニングや指導が必要。

◆こんなことでお困りではございませんか?
・新入社員がどのようなモチベーションで研修に臨んでいるのか分からない。
・新人育成が、1人の育成担当任せになっている。
・働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない!
・年間を通した育成プランがそもそもない。
・先輩後輩の1on1教育を実施してきたが、成果が表れにくい!
OJT研修をもっと充実した研修にしたい。
・中途入社社員が多く、社内に新人育成ノウハウが蓄積されていない!
などなど。 

職場でこうした心当たりのある管理職やリーダーの方、人材育成担当の方へ、
新入社員の育て方セミナーを開催いたします。
新入社員の教育として「OJT教育制度」について、失敗してしまった事例や育成計画のポイントなどを解説していく予定です。
4月からの新入社員研修について、考えてみませんか?

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Happiness insight×株式会社電算 共催】
後輩、新入社員の育て方セミナー
〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について
https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar202001.html
日時:2020117日(金)15:0017:00
参加費:3,300円(税込)
会場:株式会社電算 セミナールーム
東京都中央区銀座8-10-5 電算ビル8
≪参加特典≫
 ・セミナー後に個別相談承ります。
 ・参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの
体験ができます。
 ・スワロフスキーノベルティを差し上げます。
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ぜひご参加ください。お申込みお待ちしております。

 

◆そんなあなたは、こんなことでお困りではございませんか?

・新入社員がどのようなモチベーションで研修に臨んでいるのか分からない。

・新人育成が、1人の育成担当任せになっている。

・働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない!

・年間を通した育成プランがそもそもない。

・先輩後輩の1on1教育を実施してきたが、成果が表れにくい!

OJT研修をもっと充実した研修にしたい。

・中途入社社員が多く、社内に新人育成ノウハウが蓄積されていない!

などなど。 

 

職場でこうした心当たりのある管理職やリーダーの方、人材育成担当の方へ、

 新入社員の育て方セミナーを開催いたします。

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4月からの新入社員研修について、考えてみませんか?

 

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 後輩、新入社員の育て方セミナー

〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

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日時:2020117日(金)15:0017:00

参加費:3,300円(税込)

 会場:株式会社電算 セミナールーム

東京都中央区銀座8-10-5 電算ビル8

≪参加特典≫

 ・セミナー後に個別相談承ります。

  ・参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの

体験ができます。

  ・スワロフスキーノベルティを差し上げます。

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開催まであと数日、ぜひご参加ください。お申込みお待ちしております。◆こんなことでお困りではございませんか?
・新入社員がどのようなモチベーションで研修に臨んでいるのか分からない。
・新人育成が、1人の育成担当任せになっている。
・働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない!
・年間を通した育成プランがそもそもない。
・先輩後輩の1on1教育を実施してきたが、成果が表れにくい!
OJT研修をもっと充実した研修にしたい。
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などなど。 

 

失敗してしまう新卒研修……任せきりにしない、充実したOJT教育にするためには

年が明け、いよいよ2020年を迎えた。

人材育成・教育担当の方は、20年卒の新卒社員受け入れまで3ヵ月を切ったことになる。

 

新卒社員が入ってきたら、前年に入社した二年目社員(先輩社員)を教育担当にアサインし、

教育担当本人と共有しながら教育計画を作り、新入社員の入社に備える。

新入社員に複数の部署を渡り歩いてもらい、あらゆる業務を経験してもらう場にしている、

といった場合もあるだろう。

 

管理職・チームリーダーの方は、「去年やってもらったことを教えればいいから」

もしくは、「去年と同じようにやってくれればいいから」というように、

教育担当である先輩社員に育成を任せる。

 

あるいは人材育成担当の方でも、こうした現場研修を毎年研修計画に組み込み、

それを続けてきているという場合も多いと思う。

いずれにしても、実際にどんなことを教えているのか把握している管理職や人材担当は

意外と多くないのではないだろうか?

 

そしてこのような状態は、OJT育成が失敗してしまいやすい状態でもある。

 

どうやって運用していけば、より社員育成が充実するだろうか?

具体的なプランニングは?せっかく採った社員の育成、成功の鍵は何だろうか。

 

 

こうした課題を抱えた管理職の方、また心当たりのある人材・教育担当の方に向けた、

後輩・新入社員の教育セミナーを開催いたします。

セミナーでは、OJT教育の制度としての導入について、失敗事例をはじめ

制度導入を成功に導くポイントなどを解説いたします。

 

☆いよいよ開催が来週に迫りました!お申込みをお待ちしております。☆

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Happiness insight×株式会社電算 共催】

後輩、新入社員の育て方セミナー

〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について

https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar202001.html

日時:2020117日(金)15:0017:00

参加費:3,300円(税込)

会場:株式会社電算 セミナールーム

東京都中央区銀座8-10-5 電算ビル8

≪参加特典≫

 ・セミナー後に個別相談承ります。

 ・参加者はもれなく、Goodモチベーションアンケートの

体験ができます。

 ・スワロフスキーノベルティを差し上げます。

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ぜひご参加ください。お申込みお待ちしております。

 

 

新年明けましておめでとうございます。
1年を過ぎるのが年々早まっているよう気がするのは気のせいでしょうか?

御社は4月に新入社員を何人受け入れる予定でしょうか?


日本の労働人口は減少する一方、15年で800万人減ると言われています。

多くの会社で、少子高齢化による「労働人口減少」と働き方改革法案による「残業(労働)時間の削減」などの対応に追われ生産性の向上や品質の向上など様々な問題が山積みだと思います。

 

若者に働くことへの意味付や労働者権利を教えるのも会社の重要な研修の1つになってきています。

 

しかし、多くの会社では新人教育に苦労している状況です。

 

対人関係が苦手、コミュニケーションスキルが弱い、辛いことや苦手なことからは逃げたい。
などなど。

 

学生時代では通用した思考も社会人では問題社員となってしまいます。
若者の主張にも耳を傾けながら成長を促す教育が必要になってきています。

 

 

◆こんなことでお困りではございませんか?
・新入社員がどのようなモチベーションで研修に臨んでいるのか分からない。
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・働き方改革で教える側も労働時間管理が厳しくなり、新入社員へ仕事を教える時間が十分に取れない!
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・先輩後輩の1on1教育を実施してきたが、成果が表れにくい!
・OJT研修をもっと充実した研修にしたい。
・中途入社社員が多く、社内に新人育成ノウハウが蓄積されていない!
などなど。 

 

 

職場でこうした心当たりのある管理職やリーダーの方、人材育成担当の方へ、
 新入社員の育て方セミナーを開催いたします。


 新入社員の教育として「OJT教育制度」について、失敗してしまった事例や育成計画のポイントなどを解説していく予定です。


4月からの新入社員研修について、考えてみませんか?


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 後輩、新入社員の育て方セミナー
〜育成におけるOJT教育制度導入とその運用について
https://www.densan-ginza.co.jp/html/news/seminar202001.html
日時:2020年1月17日(金)15:00~17:00
参加費:3,300円(税込)
 会場:株式会社電算 セミナールーム
東京都中央区銀座8-10-5 電算ビル8階
≪参加特典≫
 ・セミナー後に個別相談承ります。
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体験ができます。
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