◆今日の一言
No.431（07/4/26）
『影を消したければ、実体を動かそう』
ここ数日は第二作、第三作の執筆に熱中している間にメルマガ配信を３日もお休みしてしまいました。この間に上智大学、西南学院大学、九州大学から新しい読者の方が増え、ありがたく思っています。
また、本のご注文も早速多数の方からご予約をいただき、こっそりサインの練習に励んでいます。中には、一人で３０人以上の方から注文を取ってくれた学生さんもいて、ありがたい限りです。
http://maiplacehp.web.fc2.com/book.html
（お申込はこのＵＲＬから可能です。本メルマガの最後に「目次」を付けています）
以前ちょっとお知らせしましたが、著者の自己購入分として、最初に３００冊を購入しないといけないので、よかったら、本メルマガの読者の皆様は、上記のアドレスからお申込いただけると幸いです。
うちに３００冊も届いたらたまりませんからね…。送料、振込手数料は僕の方で全て負担するので、ぜひ、よろしくお願いします。
あ、ちゃんとサインとメッセージも付けますよ。もうすぐ僕が有名になったら、「この人、私の友達」と言える未来の特典もあります（笑）。
さて、最近は数人の学生さんから「どうやってストレスを解消すれば良いか」、「怒りっぽい性格をどう直したらいいか」というご質問を受けました。
面接が立て込み、選考結果の通知も書類や筆記と比べて遅くなるこの時期、なかなか気持ちを安定させられず、ついつい小さなことにカッとなってしまう…そんなこともあるでしょう。
円満さや大らかさにおいて、僕が昔から誰よりお手本にしているのは、トップセールス研究会でおなじみ、パイオニアマーケティングのＯ谷さんで、僕はＯ谷さんに到底及ぶところではないのですが、僕にも独自の心がけがあるので、今回はそちらをご紹介したいと思います。
たとえば、今皆さんは、パソコンか携帯で本メルマガをご覧のことと思います。
そこに鉛筆があるとしましょう。
今皆さんが屋内にいらっしゃるなら、鉛筆の下には「影」ができているでしょう。照明の具合にもよりますが、くっきり、うっすら、どちらかの影があるはずです。
試しに、左手で鉛筆を宙に固定して、その影を右手で動かそうとしてみて下さい。
…動くはずがありませんよね。
じゃあ、消しゴムで影を消そうとしてみて下さい。
…もちろん、こちらも消えるはずがありません。
じゃあ、次は「鉛筆」を動かしてみて下さい。
…あらら。消しゴムでこすりまくっても全然消えなかった影が、いとも簡単に消えてしまいました。
このように、影を動かしたり、消したりしようと思えば、当然のことながら、「鉛筆そのもの」を移動させるほかに方法はありません。
「だから何なんだ？」
「それとストレス解消が、どう関係があるのか？」
そう思ってしまいそうです。
ならば、「就活イヤだ！」、「筆記受けたくない！」、「最終面接の自信がない」と思っている学生さんがいるとしましょう。
こういう感情や意見もまた、「影」と考えることはできないでしょうか。
なのに、就活や試験、仕事、生活のストレスになると、「鉛筆はそこに固定されているのに、動くはずも消えるはずもない影を、必死で動かしたり消そうとしたりする」という人が多いのはなぜでしょう。
「就活」という鉛筆は、自分が未来に向かう限り、人生のある時期にきっちりと用意されているイベントです。
そして、就活という予定が「数日後」、「数週間後」、「数ヵ月後」、「数年後」にあるなら、それは自覚や準備の度合いに比例して、皆さんの心の中にいくばくかの「影」を投じることでしょう。
ある人は、「まだ先じゃん」と言って影から逃げようとします。
またある人は、「やばい、私、落ちる！」と慌てふためいて、その不安を共有できる友達を探し、とにかく不安をしゃべりまくって落ち着こうとします。
またある人は、「やってられないから、カラオケ行こー、カラオケ！」と影の上に別の物体を置こうとします。
ストレスの何たるかを知らない人たちは、こうしてストレスから逃げ、消し、ごまかそうとすることで、本当にストレスがなくなると思っています。
正確に言えば、「就活」という物体の影の形が「三角形」なら、「カラオケ」という物体の形は「四角形」で、そういう物体を置いて直面している現実をごまかしてみても、四角形の裏にある三角形が消えたわけではないのです。
ストレス解消法が正しいかどうかは、そうしようと思った「動機」から判断するのではなく、解消を試みた結果、どうなったかという「結果」から判定すべき事柄です。
「就活三角形」の上に「カラオケ四角形」を載せて現実逃避を図り、一応、気分転換はできた…。
終えた後は、まだ四角形の残影が心の中に残り、それが消えていく過程は何らかの快感をもたらすでしょう。
しかし、消えたのは一つの角だけで、なんと、後からより一層大きく、しかもくっきりと、「巨大な三角形」の姿が見えてきました。
「あ～あ、やってらんねーよ」。
間違ったストレス解消は、こうして余計大きな自己嫌悪と挫折感を招き、敗北心理を加速させていきます。
間違ったストレス解消の常として、「カネがかかって成長なし」という特徴が挙げられますが、こうした方法を本当のストレス解消だと誤解している人は案外多いものです。
本人だけは、「就活のストレス」、「未来への恐怖」から逃げる動機を正当化し、別のことをすれば忘れられる、悩みの質も変わると勘違いしています。
しかし、そもそもその行動の実質は、事の始まりから「虚像」に向かって立ち向かうドン・キホーテと変わらないため、影は永遠に消えません。
こうして、影から逃げ、影に別の照明を当て、影を変形させ、時には影に「修正液」を塗ろうと無駄な努力に走るほど、影の方からどんどん迫ってきて、最後は影に圧倒されて心の中が「まっくろくろすけ」になってしまった若者もいっぱいいます。
本当に影を消したい、あるいは小さくしたいなら、「就活」や「面接」という「実体」と向き合い、実体そのものになんらかの作用を及ぼそうと試みてはいかがでしょうか。
影だけを見れば大きく感じる「就職」、「仕事」という問題も、実体は案外小さいものです。
例えば、企業取材サークルＦＵＮでは、発足以来５００社に及ぶ企業取材活動を行い、「実社会の本物の仕事」という実体と向き合い、自分自身の未来の仕事という実体を想定して、心に映じる影自体を理想的な形に変形させていこう、という活動を継続してきました。
なぜなら、実体のないストレスと向き合うことこそ、本当に無駄なストレスだからです。
解消してみて解消のかいもないほど空しいストレスこそ、人を疲れさせ、堕落させるものです。
そんな間違ったストレスをストレスだと勘違いし、癒しだ、リフレッシュだと現実逃避を図ったところで、本質的な精神衛生が図れるはずもありません。
僕は皆さんより年上の人たちが、仕事や会社の「虚像」と向き合って敗北し、打ちひしがれた様子をたくさん見てきました。中には、「私には実力がない」と勘違いしている人さえいました。
そりゃ、そうでしょう。誰が影と戦って勝てるというのでしょうか。
実体のない相手が手応えをもたらしてくれるはずもなく、もし「勝った」という心理を味わいたいなら、現実逃避を図って事実をごまかすしかないでしょう。しかし、それは所詮ごまかしに過ぎないため、後から反動で潰されるだけです。
ストレスや適度な緊張感は必要です。
学生さんは「あたし、面接で緊張せんようになりたい」とか言いますが、緊張しないのも問題です。適度な緊張感は実力の発揮に欠かせないもので、問題は緊張で自信を失うことにあります。
ストレスは消えなくてもいいのです。ただ、向き合って少しずつ変形させることができている、という実感があれば、その面積に応じて自信や余裕がもたらされます。
ということで、僕はいつもニコニコ、ゆったり、のんびり構えていて、ストレスがないように思われていますが、本当のところを言うと、ストレスはまずありません。
僕は日常の全ての行動を、将来に位置付けた何らかの予定とリンクさせ、小さくても日々着実に、その打開や解決に向き合うようにしているからです。
果たせていない夢もたくさんあります。これから着手する事業計画もたくさんあります。それが「できるかどうか」など考えたりはしません。
基準はいつも「やるかどうか」であり、日々、少しでも関係のある行動を継続しさえすれば、「ストレスって何？」と思うほど気持ちにゆとりが出てくるものです。
影を消したければ、実体を動かしましょう。
鉛筆の陰が鉛筆より大きく見えるということは、本物の鉛筆は陰より小さいということです。
就活も仕事も、それと同じ。実体は影より小さいものです。
だったら、影と向き合うよりも、実体と向き合うほうが簡単で、手短で、手っ取り早くて、しかも成功の確率もずっと高いもの。
ならば、カラオケや酒で現実をごまかし、わざわざ遠回りで難しくてカネと労力のかかるプロセスを引き受けようとするのは、本当に無駄や逃避以外の何物でもありません。
そんなストレス解消は、永遠に報われない単なる浪費に過ぎません。カラオケや酒を否定するのではありません。ただ、「やることやってから行け」ということです。順番を間違えると、頭脳がアル中になります。
それを知らずに影と向き合う人生最大の無駄を抱え込み、若い人が「私はダメなんだ」と落ち込むのは、見ていてやりきれません。
力がないのではありません。向いていないのでもありません。ただ、向き合っている方向がずれているか、やっている努力がずれているだけです。
自分が今向き合っているのは、影と実体のどちらか。まずはそこから、しっかりと見つめてみてはいかがでしょうか。
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僕の全国デビュー作です。
僕を「３００冊の洪水」から助けたいと思った方、しっかりサインを付けて送りますので、ぜひ「予約」でよろしくお願いしますm(_ _)m
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『イマドキの若いモンは 会社の宝だ！』
小島尚貴 著／オンブック 刊 全２７２ページ
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まえがき
目次
第一章 会計知識を、相互理解と尊敬をもたらす「発想用の言語」に
●職業教育を自らの使命と受け止めるまでのプロセス
●中途半端な説明と接近が、「つもり」の連鎖を生む
●「説明された仕事」と「理解された仕事」は食い違っている
●「理想」は誰でも共有できる。大切なのは「現実」を共有できるかどうか。
●仕事と人の「より良い出会い方」を模索したい全ての人々へ
第二章 講演録 『こうして見抜こう企業の魅力～感動の志望動機は会計センスから～』
二○○七年三月九日金曜日 福岡女子大学（福岡市東区）「多目的ホール」にて
講演
●企業と「向き合う」のではなく、「同じ方向を向く」就職活動を
●「当座資産」の欄には、企業の努力の成果や悩みの原因が隠れている
●多くの業種に生かされている「商業手形割引」の仕組みとは
●「棚卸資産」の欄に潜む熱いドラマと長期的な努力を見抜こう
●世の中には「メーカー」と「商社」しか存在しない
●会計的視点から仕事を見れば、業種間の関わりと感動が見えてくる
第三章 金融編
一 銀行 『全ての業種と関わり、資本主義経済を支える仕事』
■「余りモノ」の視点から銀行の仕事を考えてみよう。
■銀行の三大業務である「預金・融資・決済」は、それぞれが密接に関わっている。
■銀行が行う「地域経済への貢献」とは、具体的に何をどう手伝うことなのか。
■「与信（信用供与）」は、融資における「審査」の仕事を捉えるための根本的な視点。
■「預金＆貸出」を繰り返すだけで、お金が何倍もの規模に増えていく「信用創造」とは。
■「供給者間の競争」をいかに効率的・効果的に作るかが、消費者の得られる利益を決める。
■「自由化」とは、消費者のために供給者が行う「自己最適化努力」のこと。
■散歩の途中で見つけた会社や、説明会で出会った会社を「銀行の視点」で見てみよう。
二 証券 『証券市場の仕組みと魅力』
■資金の所有者と運用者が同一であるか、別であるかが「直接金融」と「間接金融」の差。
■証券市場で資金を調達するには、証券取引所を選んで「上場」しなければならない。
■証券会社は育成ではなく、取引の仲介によって手数料を得る。
■企業預金の「過剰在庫」は、使途が未定であれば「資産運用」に回されることもある。
■資金調達時の「幹事証券会社」を巡る競争は激しく、「主幹事引き受け」は証券マンの憧れ。
■リテール営業は資金調達の最前線に立ち、投資家動向を把握する「情報収集活動」。
三 商品先物取引 『価格の先行形成機能を知る』
■証券市場と先物取引市場の「根本的な目的の違い」を知らずに同一視すると、誤解が生じる。
■先物取引が担当する「リスクマネジメント」は、実体経済や国民生活にどう貢献しているのか。
■変動とリスクが存在するところには、それから身を守るための先物取引の出番がある。
四 生命保険 『保険商品の概要と仕事の魅力』
■被保険者には「相互扶助」の精神で安心を提供し、資金を集めた後は「機関投資家」となる。
■保険商品は世代ごとの人口や疾病、所得などの統計から商品設計を行う。
■歴史的事情から一定の先入観も強い業種だが、その根本目的は「リスクマネジメント」にある。
五 損害保険 『リスクマネジメントの仕事とは』
■「財産や資産の保全」を目的とする損保は、わが国では「水と火」のリスク防衛から始まった。
■「リスク」のあるところに「損保」あり。損保の適用業種は幅広く、商品の特徴や保障も多種多様。
■「変化とリスク、それに対する不安」がある所には、いつも新しい保険商品が生まれる。
六 信販・カード 『債権・債務を商品化』
■わが国にも古くから根付く「ツケ」の習慣を会計的に整備し、債権と債務を商品化した業種。
■「モノ」をツケで手に入れても、その物件（動産）自体の所有権は、完済までは購入者にある。
■「払える人にだけ売る」が、「売ってくれたら払う」という逆転の発想で一大ビジネスに。
七 リース 『所有ではなく利用によって経営資源を創造する仕事』
■確認される限り「世界最古の金融手法」でありながら、全業界に適応する普遍性を持つリース。
■「メーカー＋銀行＋ディーラー」の収益と、「商社＋金融」のビジネスモデルで強みを発揮。
■顧客が望む「最高、最新、最大」に加え、「最適」の導入形態を実現することで経営に貢献。
■「所有」ではなく「使用」という視点から見れば、世の中の様々な商品の見え方が変わる。
■リースは、固定資産導入による課税発生と、借入金による固定負債発生の問題を同時に解決する。
■導入と維持にかかるコストを、「財産」ではなく「費用」の位置付けで処理する「オフバランス取引」とは。
■時代の要請に合わせ、「賃貸」以上に「買取」や「資産運用」にも適応してクライアントを支援。
八 ベンチャーキャピタル 『社長工場としてのＶＣの仕事』
■「ベンチャー企業」の定義と性質を認識すれば、ベンチャーキャピタルの業務内容が見える。
■「デット・ファイナンス」と「エクイティ・ファイナンス」の違いとは。
■十分な自己資金がなくても実現可能な手法を駆使し、企業の成長と防衛を両面で支援。
九 事業者金融 『スピードと金融知識で勝負』
■預金機能を持たない「ノンバンク」という性質から、スピードと高い金利で「すき間」を埋める。
■債権者から「手形債権」を買い取り、債務者から額面金額を回収して差額を稼ぐ「手形割引」とは。
■手形の持つ強制力を使った「手形貸付」や、債権回収を代行する「ファクタリング業務」もある。
第四章 情報編
十 広告 『時間と空間を運用する「情報不動産業」』
■広告における付加価値の最優先基準は「結果」で、面白さやきれいさは二の次に過ぎない。
■扱っているモノではなく、事業手法から見れば、代理店の実態は「情報の不動産業」。
■消費者として見れば同じような手法も、実際は広告主の戦略と要望で細かく区分されている。
■「広告で何を伝えるか」も大事だが、それ以前に「何を使って広告を行うか」も大事。
■主要広告手段である「マス四媒体（テレビ、新聞、ラジオ、雑誌）」それぞれの特徴とメリットとは。
■記憶は「反復認知」によって深まるため、街頭や雑貨を使った広告も多種多様に存在する。
十一 印刷 『情報の移転・移動で時代を切り開く先端業界』
■「水と空気」以外の全素材と全業種を相手にし、先進技術でハイテク業界を支援する業種。
■「紙に墨を乗せる」という基本概念が、時代と産業の変化・成長に従って次第に拡充してきた。
■情報技術と情報媒体が発達するほど、一般の予想に反してさらなる成長を遂げる業界の魅力。
十二 出版 『情報を集めてお金に変えるプロデューサー』
■材料は「紙」だが、実質は「知識と情報のテーマパーク」を建設、運営する「アイデア不動産業」。
■本が持つ情報の特性から採用されている「再販制度」から考える「情報の価値」とは何か。
■本の企画は、「自分がやりたいこと」ではなく、「読者が関心を持っていること」を基準に作る。
■明治、大正期に生み出されたアイデアは、形を変えて今も生き続けている。
■書籍に付与される「権利」の発生・移動経路を知れば、販売以外の利益も生み出せる。
■ゲーム、ドラマ、映画の着想も本からもたらされることが多く、本の派生商品は無数にある。
十三 システム・ソフト 『情報と付き合い、情報を作る仕事』
■企業のあらゆる活動、そして存在自体を「システム」という視点で観察してみよう。
■システム・エンジニア（ＳＥ）に最も大事なのは「ハート」で、知識や技術は思いを表現する道具。
■システムとソフトの関係は「全体と部分」の相互作用を活性化する、という視点で捉えよう。
十四 新聞社・通信社 『情報の流通経路を知ろう』
■「宅配制度」に支えられた世界有数の発行部数で、世論形成を支援する新聞の仕組みとは。
■新聞社が全ての情報を取るわけではなく、海外の重要ニュースは「通信社」に任せることも。
■記者の醍醐味である「読者に影響を与える仕事」を追求したいなら、専門紙や週刊誌もよい。
十五 テレビ局 『「時間の財布」をどう開かせるか』
■他のメディアと違って、唯一「無料」の情報を扱うメディアであることの意味と性質とは。
■「リアルタイム」の放送で発生する広告収入だけでなく、二次利用による販売収入も増加。
■八十年代半ばから、テレビ局の敵は「他局」に加え、「時間を使うあらゆるソフト」にまで広がった。
十六 ＩＴ 『情報の本質と情報認識の仕組み』
■「情報化」、「情報化社会」、「情報処理」、「情報の氾濫」と言う前に、「情報」を定義してみる。
■インターネットで使われた技術から見る、人間の変わらない「情報認識」のプロセスとは。
■ＩＴとは、情報に速さ、多さ、遠さ、安さを与えて拡散を側面支援する伝送・交換技術の総称。
■表面的な発揮形態ではなく、もたらされた結果と本質的な効用から「ＩＴ」を捉えてみよう。
■中世の「活版印刷技術」の誕生・発展プロセスから考える、現代のＩＴの問題とは何か。
■アナログ発想で創造した情報をデジタル技術で拡散させる範囲・時間・コストがネットの強み。
十七 通信 『情報の交通整理を行う「装置産業」』
■時間と努力を蓄積し、時間の経過に従って収益が増幅していく「装置産業」の仕組みとは。
■収益手段を「モノ」から「コト」へとシフトさせ、「回線収入」と「コンテンツ収入」の均衡を図る。
■交通と通信が文明を作り、時代を動かす。「情報の輸送と交換」のプロセスを観察してみよう。
■アナログが「持続的・蓄積的な表示」なら、デジタルは「離散的・可変的な表示」と考えよう。
■ロイター通信の創業の工夫から、「デジタル化」の歩みと着眼点を観察する。
■活字だけでなく、輸送可能なありとあらゆる対象を「デジタル化」する半導体の威力。
第五章 流通編
十八 商社・問屋 『リスクと時差を商品に』
■「そうは問屋が卸さない」から見える、問屋の業務の本質と現代的性格とは。
■問屋がリスクを負担し、本業への集中を促して価格決定権を分散させるため、物価が下がる。
■川上と川下の間にできる商品の集積は、「情報の集積」でもあり、情報こそ最高の商品である。
■生産者にはより早いキャッシュイン、販売者にはより遅いキャッシュアウトを叶える金融業務。
■国際貿易では、輸出国と輸入国の間で商社・銀行が、Ｌ／Ｃ、Ｂ／Ｌを用いて為替決済を行う。
■商社が行う全ての仕事のチャンスと感動は、全て「貸借対照表」の資産欄の中に存在する。
十九 流通・小売り 『価値と価格のどちらを売るか』
■小売業とメーカーは「表裏一体」の関係にあり、消費者に提供する付加価値をともに生み出す。
■「インフラ」になるか、「サービス」をするか。「ハコでモノを売る」を超えた発想のきっかけとは。
■消費者が情報を持つほど、要求される品質と選択肢は多様化し、業界の総合力が試される。
■店舗を「売り場」と考えるか、「買い場」と考えるかで、営業努力と結果に差が生まれてくる。
■最先端技術と全国ネットワークに支えられたハイテク専用機器も、あくまで戦略補助ツール。
■「ぱなし」を追放し、社員や顧客とのコミュニケーションを高めることこそ、地味で確実な対策。
二十 不動産 『お金と土地・建物を自分の分身に』
■資産形成と資産運用の「王道」である不動産業。その最大の武器である「資産収入」とは。
■「貸すこと」で儲ける…「賃貸・サブリース業務」
■「売り買い」で儲ける…「売買業務」
■「取り次ぎ（商社機能）」で儲ける…「仲介業務」
■「見守ること」で儲ける…「管理業務」
■資産価値を高めて、投資効率を上げる「プロパティ・マネジメント（アセット・マネジメント）」の視点。
■都市開発や宅地造成、商業施設開発・再開発を行う「ディベロッパー業務」の魅力とは。
■資産運用手段として徐々に定着してきた「不動産投資信託（REIT）」の仕組みと魅力とは。
二十一 海上輸送・航空輸送 『現代に生きる「兵站」の発想』
■現代の物流を支える「兵站」の発想から、資源・人・情報・資金の移動を考えてみよう。
■用途に応じて船ごと変わる多種多様な海上輸送サービスは、国家経済の基幹インフラ。
■海上・航空輸送の総合力を支える「フォワーダー業務」は、物流のスタートとゴールを作る。
二十二 陸上輸送・倉庫 『設置と回転で付加価値を生み出せ』
■「モノ」が動いている間だけではなく、起点から到着地までの全ての業務を「輸送」と考えよう。
■次々に先進的な技術やシステムを取り入れ、自社の業務を最適化する陸上輸送業界の魅力。
■「倉庫業」の仕組みは他業種にも当てはまる。トラックではなく、情報とお金を渋滞させよう。
二十三 書店・出版販売会社 『「シャワー効果」で社会を活性化』
■書店は百貨店や町の重要コンテンツであり、他店舗にまで波及する顧客の回遊性を生む。
■書店の開業から仕入れ、品揃え、在庫管理、販売、社員教育までを手掛ける「出版販売会社」。
■中規模店舗の経営課題は、本質的な問題ではない。柔軟な発想で先駆的なアイデアを。
第六章 サービス編
二十四 学習塾・予備校・語学学校 『思考の規制緩和を推進』
■わが国の伝統的な民間教育機関がもたらしてきた「本当の教育」の結果から教育を考える。
■民間教育が守り、公教育が忘れかけている「教育の基本的ルール」とは何か。
■学校法人の認可と減税措置がない代わりに、自由な教育を創造できる点が最大のメリット。
二十五 冠婚葬祭 『通過儀礼をプロデュース』
■「冠・婚・葬・祭」には歴史的な裏付けと正確な意味があるが、現代では「婚」と「葬」が事業化。
■婚礼と葬儀は、その実施環境と突発性から、「保険的手法」によって資金的裏付けを確保する。
■少子化と情報入手手段の多様化で、「オーダーメード」で行う婚礼・葬儀も増加。
二十六 旅行代理店 『憧れの業界、そのルーツは平安時代に』
■現代の我々が「当たり前」のものと受け止め、何の疑問も感じない慣習に「旅行のルーツ」が。
■既存の空間に「テーマ」という光を当ててコースを抽出し、「旅行商品」になる企画を生み出す。
■他業種と同様、旅行代理業でも「製造」と「販売」を分け、「ＯＥＭ」で適材適所の経営を行う。
二十七 ホテル・テーマパーク 『付加価値の高速回転』
■名称は「ホテル」でも、利用目的や保有機能によって、収益構造や狙いは大きく異なる業界。
■地上施設や物理的な商品だけでなく、会計的な収益構造や時間運用形態から考えよう。
■「時間の消費」に付加価値を生み出すことができれば、「お金の消費」もついてくる。
二十八 外食・娯楽 『時間を演出し、友達を作る仕事』
■誰もが知る最もメジャーな業界だが、「利用する」のと「経営する」のでは見え方が全く違う。
■娯楽にも、社会に必要なサービスから、あまり発展しないほうが良いサービスまで色々ある。
あとがき
次巻で扱う業種
参考図書一覧
発刊に寄せて（mai place 代表 大月舞）
ＣＤ教材について
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今日もお読みいただき、ありがとうございます。
ただ今、教育・学校部門58位、就職・アルバイト部門29位です。
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