電光石火のスピード！

先日、


現場まわりの移動中に、


車の中で


ミスチルを熱唱してたら


信号待ちで


隣の車から指さされて


バカ笑いされました。




へっ、


バカ笑いが


なんぼのもんじゃい！




笑われたって


俺はハッピーなんだよ


バーカ！




まあ、こんな顔して


歌ってたからしょうがないか。。

イメージ




まあ、梅雨時期の又吉は


天気に左右され、


心境の変化が激しい


凸凹な時期になるので、


熱唱の一つもやらなければ


やってられません！




てなワケで

たまには熱唱させてください。。笑




こんにちは！FA又吉です。



7月ですな。



さて、いつものように


月末月初の


怒涛の事務仕事に追われてると、




左官部の頑張りをたたえる


メッセージがお客様からあがってきて、


メチャうれしくなりました。

ありがとうございます！！

この現場は数百段の階段を

ラスで蹴こみを作り、

後日モルタルポンプにて

踏面を仕上げるという工程で

難易度の高い仕上げになっています。

まぁ、ちかごろ、


店舗工事など、


絶対に工期厳守の物件が多々あり、


一式工事の立ち合いなどで、


時間がむしりとられていきます。

そんで、昨日は月初の事務仕事と


土間工事部の営業に関するお話で


深夜までギチギチのハードワーク。。




遊牧民の又吉にとっては


非常に苦痛です。笑




特に昨日の夜は


当社の秘密の営業部と


5時間にわたる


極秘の作戦会議を行いましてね、

写真はNGですが。

終了したのは午前様でした。



まあ、まだ具体的に言えませんが、


これから当社の土間工事部は


超攻撃型の戦略に


転じていくということはたしかです。



職人の所得倍増計画の


実施にあたって、


より、正確な具体策がなければ


絵にかいた餅になりかねません。



てなワケで


これまで課題の多かった


当社の営業課題を


すべて見つめなおし、


原因を洗い出した結果、



大きな気づきがありました。



それは得点力（受注力）が

まだまだ甘かったということです。



今までやってた当社の営業は


まだまだ自己満足に過ぎず、


単なるオナニー野郎だったのです。笑



ほんとうに所得倍増計画を


実施するためには、


社内を、攻撃型のフォーメーションにして


得点力をあげていかなくてはなりません。



これまでの当社は


今の日本サッカーと同じように


ゴール前までボールを支配しながら


肝心なゴールができずに


カウンターをくらい、


失点を許してきたというのが


正直なところです。




だからね、

これからは

ゴール前に



ロッペン、クローゼ、スナイデル

C,ロナウド、ネイマール、メッシ、


を配置するのに匹敵するような


得点力（受注力）を強化しようと


考えてるワケですよ。。ぐへへ。



それができなければ


根拠のある所得倍増計画は


できないと思ってるんでね。。ええ。



当社を必要としている


お客様のためにも、


マジでやらなきゃ。。

もちろん何かをやろうとしたら

危険なこともたくさんありますが、





僕の性格上、

石橋を叩いて渡ることは

絶対にありえません。





というのは、

僕の場合、




石橋は叩いてわたるよりも


電光石火のスピードで


駆けぬけるほうが


よっぽど安全だと


思ってるんですよ。。ええ。




今の情報スピードの


すさまじい時代に


石橋をたたいて

チンタラしてたら、



たたいてる間に

壊れてしまうのです。



そんな危険なことを

おくびょう者の又吉が

やるワケないのです。




てなワケで

7月度のFAスローガンは




「石橋は、電光石火のスピードで

わたりましょう」。。笑



僕、がんばります。




以上

よろしくお願いします。

土間、左官の職人所得倍増計画 土間屋単価

スマホを手に取り、


午後のスケジュールを確認すると


めずらしくマーヒー（暇）なので


ブログの更新ガンバろうかと。

てなワケで

今日のお話しは、

当社で今後考えている

職人の所得倍増計画についての

お話しを少しだけお話ししますが、

このお話は左官屋さんや

同業他社さんにとっても

とても衝撃的な記事なので、

めまいがしたら

すぐにブログを見るのを

辞めて下さい。笑

さて、先日、

歯のクリーニングのため


サロンの待合室で


長時間待たされて


イライラしながらテレビをみてたら

ブラック企業に関するニュースが

流れてました。

ブラック企業を撲滅しようと


いよいよ国も


本腰を入れ始めるとのことですが、

コンクリート工事業や

土間屋などの業種は

コンクリートの仕上がり具合で、


作業時間が大幅に異なるので

長時間労働になる確率は

他の業種に比べ


極めて高くなりますが、

長時間労働になったからって


常用や単価が変わらない

土間工事ってのは

チャンチャラおかしな話で




「土間屋は残業しても

お金がもらえないのが当たり前」



みたいな、


昔の土間屋が作った


おかしな常識を

次々にぶち壊していかないと





土間屋は一生

ブラック企業になるんですよ。笑




左官屋からもらえないとか

マジで理由にならないし。

てなワケで。。

当社も3年ほど前から力を入れている

一式工事を大幅に増やしてきました。

そんなワケで、


近ごろ、

わがフロアエージェントでは


土間工事部、

一式工事部、

左官工事部、

の事業の柱があるのですが、





自社の一式工事で


元請け工事をやりながら


利益の出せる構造を確立してきました。





その結果、

土間や左官の

応援や専属の職人さんには

他社よりも高く払う構造が

成り立ってきているのです。





たとえば、

今現在、フロアエージェントが

一式工事で請けている左官仕事を


左官屋さんに応援に来てもらうと


１人工あたり


２００００円～２５０００円で

取り引きしております。

厳密に、


今現在フロアエージェントの

左官仕事の常用の事例でいうと

港区の現場で

２３０００円/人工

上野の店舗現場で

２５０００円/人工




千葉の基礎左官工事で

２２０００円/人工





請負内容が異なるので


常用の金額は異なりますが、


最低保証は今のところ

20000円にしています。

写真:弊社左官工事




と言うのも、

当社は品質と技術において


信頼のおける左官屋さんと


コラボしているので、

一円でも利益が出せれば


常用や工事単価に反映する


仕組みを採用しております。

なので左官工事については


常用になっても一律○○円


というのではなく、

現場ごとの予算に応じて


工事金額の打ち合わせを行い


工事に着手しています。




つぎに、


土間工事部についてですが、


今のところ、



フロアエージェントの土間工事部は


専属の親方にお支払している金額が


1人工あたり

税込19440円です。




そして、

同業他社さんに

応援に出してる金額が、

今のところ

1人工あたり

税込２０５２０円です。






次に


フロアエージェントの本体の


土間工事部は

見習いの常用が


１２０００円からで、


職長クラスの職人さんで


１６５００円。




それが、

来月からマックス

１７０００円になります。。



もしかしたら

もっと上がるかもしれません。笑




まあ、実行してること以外は


いまは言えませんが、

正直に話すと

今後は親方としてやるよりも

うちの本体の方が

高くなるかもしれません。笑

と言うのは、

親方は高い経費を自分で払って

19440円なワケで、

もちろんそれでも悪くないですが、

うちの本体の職長クラスだと

ほとんど技術料だけで

17000円になるので、

どっちが良いのか？ってな話に

なるワケですよ。

しかし、

本体の経費は

マジで、かなり重いですがね。汗。

機械の修理やメンテ、

車両の経費や車検、

消耗品やレーザーの修理など

ボロボロになったレーザー。

非常にウェイトが重いのが

正直なところです。

あっ、それと

言うのを忘れましたが、

残業代は今のところ

職人も親方グループも

すべて１８時から

お支払いしております。

まぁ、

上記の常用の数字を見て、

土間屋を経営している人なら

わかると思いますが、




正直、常用だけで請けた場合、

土間から得られる利益は


ほとんどありません。




が、



当社の場合、一式工事や


オーナー様直請けの工事と


コラボすることにより、


工事トータルで稼ぎ、




土間工事は


他社よりも高く払うことによって

人材不足といわれていた

職人さんが次々に手配できるようになり、


大規模な現場への


職人さんの動員が


手配可能になることで、


お客様からも信頼がつき、


利益の出る現場も増えることで



結果として


土間工事だけでも


十分成り立つという

カラクリ（根拠）ができるのです。




僕の考えは、


全体の情報を把握して


社会の動きと共に

柔軟に体制を変化させていくことが


活きた経営だと考えています。




たとえば、

またリーマンのような不況になり、


仕事量が少なくなれば

仕事のとり方を


大幅に転換させて


職人の仕事量を


絶対的に確保する。



てなワケで、


当社としては


つねに変化と挑戦を続けます。




これは当社の直請け工事と


周りの理解ある


すばらしい同業者の仲間との

信頼関係が作り上げる

コラボレーションがあってこそ

成り立つビジネスなのです。




ここで、ひとつ

お話しておきたいのは、



この上記の金額は

もちろん


すべて結果がともなって


はじめて評価されて、

決められる金額なのであります。

技術や行動や

結果がともなわないのに


そのような金額をもらえると


思ったら間違いです。

誤解しないで下さいね。



なんの根拠や結果もないのに

高く払えるはずがありません。



自分の技術不足や

対応不足を棚に上げて

手間が上がると考えるのは

マジでナンセンスだからね。。

当社は経験年数が

高いだけでは


手間は上がりません。




現場からの評価、


お客様からの評価、


段取りや対応、

品質に対する考え方、

その他を含めた評価が

結果です。




やっぱりすべてにおいて

結果です。




ほんとうに結果のだせる


仕事のできる人というのは


コミュニケーション能力は高いものの、



現場では

たいてい嫌われてる人が多いのです。



僕はそれをよく知ってます。



人の仕事を手直ししたり、


注意したり、


安全面にうるさかったり、


人のやり方に口を出したりしてる人は、

たいてい


まわりからは煙たがられてますが、

そういう人こそ


本当は賞賛されるべきで、



やればできるのに

自分の能力をかくして

カッコつけてるナルシストは

まわりやお客様からの評価も

とても低いのが現状なのです。





よく

能あるタカは爪を隠すっていうけど




土間屋に限って言えば、

能ある土間屋は

常に全力投球なんですよ！！

土間仕事の毎日は


つねに状況や条件がかわり、


好条件でできることが


きわめて少ないのです。

そのほかに、


見習いを混ぜていく場合もあれば、

人員を減らされていく場合もあります。


コンクリートの硬さや


締まり具合の速さなど、


毎日条件が異なるなかで、


結果をだしていかなければ

いけないのです。

そんな中でも

結果を出せる人は


その日の状況にあわせて

指示や他業種とのダンドり、


やり方や手順など、


全体をコントロールして


ぴしゃりと結果を出してくるのです。

つねに連戦連勝。



やっぱできる職人は

木を見て、

森も見てる人なのです。




当社は今後、

さらに職人の所得を倍増させる

計画に着手していきます。




そのためには

一人一人が

つねに全力投球で


結果にこだわってもらいたいと


思ってます。




ぼくにとって


仕事に対する結果にこだわる人は


ほんとうにお金には替えられない

大きな価値があると思ってるので、

そんな親方クラスの職人には

月収100万でも200万でも

どんどん儲かって欲しいと

心から願ってます。

本体の職人でも

まずは年収で５００万以上の

職人を出していきたいですね。。


まあ、そのためには


本体の経費を

低く抑えなければいけませんが。笑

まあ、いろいろ課題はありますが、


できなくないと思いますよ。



さあみなさん、


ガチでやりましょ！！



フロアエージェントの所得倍増計画


これから本格始動です！

愚痴ブログ！

いやー、

最近、

問い合わせ件数がヤバイっすね。

SL工事、真空コン、

再振動にグラウトや左官工事、

特種工事など

多岐にわたります。

増税してからというもの

工事が少し落ち着くと思いきや、

怒涛の問い合わせラッシュです。

うちの提携先の会社から

バンバン材料が消えて行きます。

しかし、僕にとって増税の重みは

大きくのしかかりますよ。

前にも話しましたが、


自社で

土地、建物を

所有することになったのですが、

やっぱ、大きな買い物をすると

消費税の重みってば

ヤバイっす。。笑



たった3％上がったぐらいで

ガタガタ言うなよって思ってたけど、



増税のタイミングで

自社に土地・建物購入という

バカでかい金額が

目の前に降りかかると

8％の消費税ってば、

やっぱ重いっすね。。



かの投資家、FA又吉も

眉間にシワがよりますよ。。

ええ。。汗。。





けどまあ、


そんなこと言ってたら

国が持たないので

消費税、

払うしかないか。。

けど、

テレビをみてると


幸の薄そうな評論家が


これから消費が落ち込み、


お金が回らなくなる的な


議論してるのを


よく見ます。

僕は頭が悪いので

言ってることが

よく分かりませんが、

僕の持論を

言わせてもらうと




お金が回らない理由って

他にあると思っていて、



たとえば、


お金を回すためには




まず、銀行の営業時間を

24時間、365日稼働させるだけでも

だいぶお金は

回ると思いますけどねえ。。



会社を運営してても

いつも効率悪いのが、

銀行のクソ営業時間。。

だれが

15時までって決めたのか

分かりませんが、



ほんと銀行の営業時間って

ムカつきませんか？？




だって9時から15時までの時間って


俺たち事業者にとっては

貴重な時間ですよ！



土間の手配に、

営業活動に、

現場打ち合わせ、

見積もりや請求、

出面の付け合わせ、

所長へのゴマすり、


現場がパンクしたら

鏝をシャーシャーしに行ったりと



とにかく

9時から15時までは

暇はないんだよ！！



もちろんネットバンクを


利用してるけど、

それもなかなか効率悪いんだよなぁ。




たとえば金曜日の15時以降に

振り込み予約をすると



月曜日の朝9時にならないと

反映されないという

なんとも効率の悪い

ふざけたシステムなんだよなあ。。



こんなクソシステムだから

お金は回らないし

消費は伸びないんだよ！！

評論家さん！！

一番お金を使う土日に

お金の流通がストップしてるのは

極めておかしいだろ。

例えば給料日が土曜日だったら

日をまたいで月曜日に

振り込まれる会社が多いと思いますが、

この土日の2日間に失われる

消費損失は大きいだろ！

自分のお金をATMで降ろせても

肝心の振り込みなどの機能が

ストップしてるのだから

お金は回らない。

これを

うちの職人でたとえると、

もし、銀行が24時間化されたら、



うちの職人は

365日、前借可能になり、

盆や正月に限らず、

休みの日でも

お金はジャンジャン回る。

パチンコ、競馬、

お酒にキャバクラ、焼肉、

ゴルフにゲーセン、

タクシーは乗り放題！！

1万円札は次から次に回り、

諭吉さんも夏目さんも

年から年中、大忙し！！





わーい！！♡






経済成長！

バンザーイ！！






・・・・・・・・・・・・。。汗。。






って



絶対イヤだーーー。。




これやると

うち（FA）破産してまうわ！！





銀行24時間化

やっぱ反対！！　笑




さて、

明日は日曜日だけど

ゴルフが入ってるので

早めに休みます！

また更新しますね！