九段下で・・・

お疲れ様です。


昨日は途中で話を中断してしまい



すみませんでした。汗



おかげで何が言いたかったのか



忘れてしまいました。



でへへ。




まあ、


人生いろいろ。。


会社もいろいろって



いうじゃないですか。



数字の話は



また今度書くことにします。



さて今から打合せです。



学校関係の


屋上緑化計画のcon打ちで



新工法が採用されるかどうかの話です。



しかし・・・

問題が山積みなんですよ。



ええ。


材料が特殊な奴でしてね、



ポンプで打てるのか



ミキサー車で運べるのか



強度は確保できるのか



金はどのくらいかかるのか



まだ分からないんですよ。ええ。



着工はしてますが、



今だ検討段階で



全く決まってないんですよね。

・・・



てな訳で・・



今、打合せの為



九段下の当たりで



太陽の日差しから



逃げながら打合せの時間が来るまで



うろうろしてますよ。


ええ。


のしのし歩いてますよ。


でへへ。




九段下。



それでは


ちゃちゃっと行ってきます。

数字を読み、会社を・・・

さて、


会社を運営していると


数々の数字が付きものなのは


言うまでもありませんよね。



売り上げ、


工事単価、


損益分岐点、


利益率、


イニシャルコスト


ランニングコスト



などなど・・・・・・



何を始める時も・・



何を考える時も・・



事を興し、継続させるために



避けては通れないのが



数字です。



数字は客観的に



自分達の良い部分と



良くない部分を教えてくれます。



すべての数字が会社の真実であり、



数字には無駄なことが１つも書かれていません。



たまに数字をみて、



イラっときますが・・笑



これが真実。



これが現実。



とても非情ではありますが、



すべて現実で起こった結果であります。



また、数字からアイディアが



生まれたりもします。



こういう問題があるから



こうしてみよう！



みたいな・・感じで。



まあ、数字をみて



うちのような専門工事会社としての



理想は・・




品質を上げ↑



コストを下げ↓



労働生産性を上げ↑



無駄な労力を下げ↓



安全性を上げ↑


・・・・・・・


・・・みたいな事を深く考え



話し合うことですかね。

（上げ下げでの表現ですみません）




まっ！当たり前のことですな。




続きを書きたいのですが、




本日は時間がないのでこの辺で・・。





ごきげんよう。

駐車場リサーチ。

本日は


これから始まる駐車場の


施工検討会。






今回はリングではなく・・


全面刷毛引き仕上。








ゼネコンの所長さんや



設計事務所の方々と



過去に施工した駐車場から



改善点などを挙げ



それぞれの立場から議論しました。



設計をする人・・



現場をまとめる人・・



専門的な工事を行う人・・



それぞれの立場から考えます。



そして改善点を見つけ、議論します。



一つの建物を違う角度（立場）からみてみると




いろいろな考え方があるのに気付かされます。




ほんと勉強になります。




まあ、我々としては・・

(全部は書けませんが）



刷毛の荒さはどの程度が良いのか



１日の施工数量はどの程度可能なのか

(近隣も考慮して）




曲部分の刷毛向きはどうおさめるのがベストか



打設の際のスランプはどの程度がよいのか



打ち継ぎはどこできるのが良いのか



などなど上記以外にもいくつか



お聞きしながら・・



それに対する



設計者サイドや現場サイドの



ご要望もお聞きしました。



とても貴重なお話



ありがとうございました。



この検討会での改善点や



ご要望などをまとめ、



会社へ持ち帰り、



今度は職人たちと議論します。



まあ
楽しみだこと・・ウフフのフ・・



けど
少し涼しくなってからにしましょうね。・・・




夏はまだまだ続きそうです。




では。