・・・・・・・っということで、オリンピックの開会式等の演出を担当していた野村萬斎氏が降板したニュースは知っていました。
降板理由は費用の簡素化で、コロナ禍のためだと思っていました。
今度、後任の佐々木某氏がまた辞任したそうです。
理由は、「オリンピッグ」。
何だかなぁ～。(ーー;)
電通が背後にいて、萬斎氏の辞任後、逆に予算は増額されていたのだとか。
オリンピックのゴタゴタが続きますな。
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歴史学者の磯田道史氏が、土方歳三の回で面白いことを言っていました。
「日本の組織はナンバーツー（土方歳三）が実力を持っていて、ナンバーワン（近藤勇）はお飾り的な役割なのが多い。それは責任の所在をボカすためである。」
日本は例をあげるまでもなく、そんな組織で溢れています。
オリンピックで言えば、森会長がお飾りで御輿に乗っていただけだったのは周知の事実です。
メインスタジアム設計問題。
オリンピックのロゴデザイン問題。
そして今回、演出家の交代劇と、オリンピックは組織で何かを造り上げることに関して、問題が集中的に発生しています。
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ぼくは日本の組織作りに欠陥があると思っています。
ナンバーツーが実力があるのだから、ナンバーワンに据えれば良いじゃないかという発想が通じないのです。
ナンバーツーがいくら優秀でも、ナンバーワンに座った途端、組織を統率できなくなってしまうのです。
理由は、二つあります。
一つは、リーダーとして組織を引っ張るという訓練と経験を積んでこなかったから。
もう一つは、責任を取る重圧に負けてしまうから。（実力者=責任者になるから。）
良い例が菅義偉氏のケースです。
彼は優秀な官房長官でしたが、総理大臣になった途端この有り様ですからね。
彼は総理大臣という責任の重さをひしひしと感じていることでしょう。
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それにしても「オリンピッグ」はお粗末な発想力ですね。＿ﾉ乙(､ﾝ､)＿