・・・・・・・っということで、フラストレーション。
例えば、ある社員が新規開拓に、ある会社に飛び込みセールスをかけたとするじゃないですか。
その会社は、自分の会社よりズッと長く、別のライバル会社とビジネスをしていたとするじゃないですか。
なぜか、その会社の担当者とウマが合ったとするじゃないですか。個人的に。
偶然、その担当者からのバックアップのおかげで、小さな仕事をその会社から受注できたとするじゃないですか。
当然、その機会に、決定権のある相手の上司に取り入ろうとするじゃないですか。
でも、その決定権のある重役は、ライバル会社との関係が深いわけじゃないですか。
何度か、接待に誘おうとするが、なかなか乗ってこないとするじゃないですか。
そうこうする内に、5年が経って、ようやく次の契約が2～3件取れたとするじゃないですか。
そうなると、件の上司も、我が社の実力を否応なしに認めざるを得なくなるじゃないですか。
・・・・・・っと、5年に及ぶ努力が実って、ついに接待に誘うことに成功するじゃないですか。
こちらも、彼に見合うだけの重役を連れて行くわけじゃないですか。
事前レクチャーを施して。
・・・・・・・
もう連れていけない。
せっかくの努力を全く理解できない、トンチンカンなおバカのおかげで、本日の接待は惨憺たる結果になってしまった。
これほどとは思わなかった。
もう二度と連れて行くものか。
・・・・・・・ってなワケ。