企業イメージ戦略 | so what(だから何なんだ)

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人生のバックパッカーのブログです。
暇はあるけど体力と金と気力がない。
そんなお年頃。
68カ国で止まったまま先に進みません。(;^_^A

・・・・・・っということで、私の通っているフィットネスクラブが、いつの間にか別の系列に変わっていた。


大企業が経営するクラブだから安泰と思っていたが、アッサリと株を売却してしまったようだ。


決算報告書を見てみると、前期は2億円の赤字だ。

前々期は、多少の黒字だったのに、1期赤字だけでサッサと見切りをつけたことになる。


ついでにこのクラブの沿革を見てみると、4年前にも経営権が変わっている。


その前は、大手の保険会社系列だったようだ。


ナ~ンか、軽いなァ。フィットネスクラブの経営って。


大企業がスポーツクラブを運営する理由って、健康作りに貢献するっていう企業イメージ戦略的な面が強いはず。

それを、アッサリ(たかが2億円の赤字で)切り捨てるかァ?


だから、最近ナントカコンバットとか、ナントカポンプというプログラムが入ってきたのだ。


・・・・・・っで、結構オセッカイ焼きなので、いつも受け付けにボーっと突っ立っているマネージャーに聞いてみた。


「今後ドーなるんですか?」・・・・・・って、当たり前の質問を。


「まだ、何も決まっていません。」・・・・・・っと一言、ムッとした表情で答える。


オイオイ、こちらは会員だぜ。会費を毎月払っているんだぜ。

少しは、教えてくれよ。


「名前が変わるのですか?会費の変動あるのですか?プログラムは?インストラクターは?新しく変わった系列の利用は出来るのですか?」・・・・・・など等。

いくらでも、質問が出てくるでしょう?

一つも答えられない。


そんな当たり前の質問を、全く想定していないのだ。このマネージャーは。


逆に、ふくれっ面になるばかり。


ダメだこりゃ。


この人は、この商売に向いていない。