◆日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男 -9ページ目

◆特別情報★『スマホ』対応で売上が上がるぞ!

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今回のメルマガのテーマは

【特別情報★『スマホ』対応で売上が上がるぞ!】
(初略)


いやいや、反省です。

なにが反省なのか?って・・・・

実はこのメルマガもそうなんですけどブログなんかも約80日間
以上も、放置状態になってしまった。

そう、前回のメルマガって2/2に発行したきりで、2か月以上も
ブランクが開いてしまった。

『こりゃ、せっかくの読者さんにも見限られて、かなり読んで
 くれる人も減っただろうな~(汗)』

と思っていたのですが・・・、

なんとありがたいことか、メルマガもブログもどちらの読者さんも
そんなに大きく離れなかった。ありがたいことです。

本当に読者の方々には失礼なことをしました。
このメルマガを借りてお詫びいたします。そして改心いたします。

ということで、深く反省した川端は、
罪滅ぼしの意味も込めて、ちょっとしたマーケティング情報を
お伝えしようと思ってます。

それは、何かというと、『スマホ』のこと。



▼ところで、あなたは『スマホ』持ってる?


多分、このメルマガを読んでいただいている、あなたは『スマホ』
使ってますよね?「えっ?」使ってない。

もし、あなたが商売をしていて、売上を上げることに興味が全く
無い人だったら、それでも良いです。

まあ、商売していて、売上が上がることに興味が無い人なんてのは
聞いたことが無いですから、あなたも興味深々ですよね(笑)

当たり前のことです。

だったら、『スマホ』を持ちましょう。

なぜかって?

「俺はアプリだとかそういうのわかんないし・・」

「あたしは、携帯も使いきれていないのに・・」

このメルマガを読まれている方は、ホームページをビジネスで活用
されている方や、これから活用しようとしている方が殆どでしょう。

だから、こんなこと言っている場合じゃないんですわ。今の状況は。



▼気付いている人も多いはずだ!この状況。


アナリティクスなどで日々アクセス解析とにらめっこしている
あなたは、きっと気付いているでしょう。

そう、それはここ数か月前から始まっているのです。


”『スマホ』からのアクセスが移用に増えている”


この現象に対応しなければならないことぐらいは、
商売人なら分かりますよね。

問題は、何をどうやって対応するかということです。

それには、まず、アクセスの特徴を知ること。



▼なんと!『スマホ』からのアクセスは


よく見てみると、パソコンからのアクセスが減ったわけじゃない。

そう、『スマホ』からのアクセス分がそのまま増えてるんです。

これは、見込み客が増える要素なので商売としては大歓迎の現象。


数年前は携帯電話の液晶解像度が上がって通信速度も上がって
きたときに携帯対応だと言って携帯用ページが必要となりました。

ただ、携帯からのアクセスは物販や飲食、娯楽関連のアクセスが
強くて、じっくり商品を比較したりしずらいので多少単価が高く
ても売れやすい傾向にありました。

だから「売れ筋商品」に絞った「選択と集中」が重要だったんです。


でも、今回の『スマホ』からのアクセスはちょっと違う。

どちらかというと、パソコンからのアクセスと同じ感覚でスマホ
からアクセスがある感じなんです。

まあ、『スマホ』ではパソコンホームページが見れるので、この
様な感じになっているようなのですが、この増えたアクセスを見込
み客としてガッチリ掴み、成約に結びつけるには、当然ながらやる
べきことがあります。

それは・・・





・・・この続きは、メルマガで




興味があれば、是非、読んでみてくださいね。


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いざ!ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。


「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。

「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
(川端語録)


本の底をえる50人以下の業へ良の営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之






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 給与計算ソフトって使ってみると?意外と簡単かも・・

リーダーのあなたへ 「1000回でダメなら、1万回」

今日も良い天気ですねぇ。
わたしの家ではウグイスの鳴き声が聞こえて、朝の時間がとても気持ちよく過ぎていきます。

昨日は、神奈川で食品工場を営んでおられるクライアントさんの所にお邪魔していたのですが、社長さんとこんな話しました。


社長
「どうもうちの社員は、わたしの言っていることの半分も分かってない」

わたし
「どうしたんですか?」

社長
「会社に何が必要で、何を目指すのか、普段から言っているのに」
「どうも、そちらの方向からずれて行くんですよ」

わたし
「そうですか・・・」
「じゃあ、明日から朝礼と終礼で、毎日そのことを従業員に伝えてください」


これは、社員さん(受け手)が悪いのではなく、社長(伝え手)の問題なんですね。
まだまだ、語る回数が少なすぎるのです。だから、伝わっていない。


 1000回でダメなら、1万回。

 1万回でダメなら10万回。


伝わるまで、何度も何度も語り続けるべきなんです。

そうすると、いつの間にか、社長(伝え手)の熱が人に伝わるようになり共感者・理解者が増えていきます。

シンプルなことなんですが、トップやリーダーには重要なスキルですね。


今日もハッピーな一日をお過ごしください。


いざ!ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。



「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。

「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
(川端語録)

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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之

【なるほど!】 「結果を出せる人になる方法」の話

気が付けば、ブログを放置すること一ヵ月以上。

2月~3月はセミナーやら給与計算ソフトのバージョンアップやらITコーディネータの取り組みやらで、てんてこまいでした。やっと、新年度になり落ち着いてきたところです。

色々と動いてきたので、後は結果待ちみたいな部分でもある。

そういえば、ビジネス・学校の勉強・習い事など、なんでもそうですが、必ず「結果を出す人」と「結果が出せない人」っているんですよね。インプットの情報も、環境も、スタート時期も全ての条件が同じなのに、「結果を出す人」と「結果が出せない人」がいるんです。

なぜなんでしょうね? あなたはどっちのタイプですか?


これは、単純ですが、ちょっと深いです。

結果を出す人は、すぐ”行動”に移す。
結果を出せない人は、”行動”に移すまでの時間がやたらと長い。

こういうことです。

結果を出す人は、十分な情報なんてなくても、「これは良い!」と思ったらすぐに実行するんです。

結果が出せない人は、十分な知識や準備が整わなければ実行に移せない。準備している内に更に、気になることが発生したりして、また行動が遅くなる。結果を出せない人の方が、堅実・慎重・完璧な感じで、多くの人はこちらを知らず知らずに選択してしまうんですね。

周りの人も、こうしている内は「あいつは、確実な道を一生懸命努力していて、頑張ってる」なんていわれるので、それで良いと思ってしまうんです。

よく言われる、情報オタクだとか、ノウハウコレクターだとかが増えるのは、こういうこと。

一方、直ぐに実行に移す人は、その分失敗も多いし、壁にぶつかりながらも実践していくんですがこれが、結構重要なんですね。実際にやらなければ分からない・理解できないことって、必ずあるんです。

そう、見たり聞いたりしただけでは理解できない部分です。経験からしか学べないものを、掴むことが出来るのは、”行動”した人だけなんですね。


そして、この部分が、結果の成否に大きく影響するんだと思います。




いざ!ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。


「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。

「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
(川端語録)


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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之






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