2010年に向けて、やり残している１％の仕事
お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。
12月も2週目に突入しましたね。あれよあれよという間に年が明けてしまいそうですが、
今年中にやれてないこと・・・ありませんか？
わたしは、今年のやり残しが１つあります。この１％の仕事を年内にやり遂げれば
今年計画した全ての仕事が完了します。
実は、昨年の11月頃から
■ 給与計算ソフト販売
■ 起業応援サービス
■ 実モデル店舗経営
■ ネットショップ経営
■ WEBマーケティング
■ WEBサイト制作
■ アライアンス拡大
■ FIRSTITPRO.netの促進
・・・etc
コアのビジネスと並行して、これらのビジネスを自ら実践し、ノウハウを蓄積してきました。
これは、昨年の9月に起きたアメリカのリーマンショックから、金融恐慌、日本経済の鈍化、
ネット・通信環境の成熟、・・などの状況を見て、今後（2009年後半～）は小規模企業や
個人事業主への不況の波が更に高くなってくると予測したからです。
そして、日本のIT経営の様が、この頃から加速度的に進行してきているのを実感していました。
ITコーディネータとしての視点からみても、続々とITと経営を融合させ、ネットの強みを戦略
に取り入れて収益モデルを生み出している企業が目立った来たのです。
ただ、残念なことに、この様な時代の変化（商売の変化）に対応が遅れているのが、
小規模企業や個人事業主・個人商店の皆さんなんです。
実際に、FIRSTITPROのクライアント企業（ほとんどが30人以上です）は、IT経営というもの
の理解と、その活用、収益モデルにおいても確立してきています。ITは既に業務の中に溶け込
んでおり、その一環の中でネット活用という部分も息づいているんです。
ですが、30人以下の企業はどうなんだろう？
5人、10人前後くらいの小さな会社や個人事業主・個人商店などは、残念ながらFIRSTITPRO
のクライアント企業にはおりません。
たぶん、コンサルティングというものに対して、ITというものに対して前向きに飛び込んで
いけない理由があるのでしょう。
・金銭的負担が大きいと思っている（固定費の増加）
・結果が約束されていないことへの不安（無駄な経費）
・自分の所には人材がいない（活用能力の不足）
・社長がコンサルタントやITに理解が無い（自転車操業経営）
・興味はあるのだが、注力する時間が無い
・アクションを起こすキッカケが分らない
などなど
こういう会社の社長さんは結構、危機感を持っていて、ノウハウ本やセミナーや講演などへは
自発的に価値を見出して行かれている場合が多いです。
ですが、「1対多」の情報収集だけでは、どうしても現実に波及しない。成功事例を覚えるだけ
で終わってしまうんです。これは、わたしが会社経営をしていた時にも経験があります。
関連記事 ： 【ネットビジネスは甘い蜜の味がする？】
ですから、こういう会社や個人事業主の方には、是非、コンサルティングというものを経験
してもらいたい。あなたの会社だけを見つめて、第三者の信頼出来る人間が共にあなたのビジ
ネスをより成長させるためだけに、そのノウハウや別の視点を、惜しみなく提供してくれるの
がコンサルティングなんです。（これはFIRSTITPROのスタイルですが）
ちょっと、話に熱が入って、脱線してきそうなので、元に戻します（笑）
今年、やり残している１％の仕事
この告知は、かなり勇気がいります。基本的に無料なんてのはネット文化で、フロント商品と
して存在しているのが常なんですが、リアルにFIRSTITPROのコアの部分を無料で提供するんです。
ですが、こうでもしないと、小さな会社がコンサルタントを効果的に利用し、またＩＴを経営に
活用するなんてことを自発的に行う確立は少ない。
だから、行動に移そうと計画してました。出来る限りの体力をためて。
FIRSTITPROではコンサルティング会員の企業はクライアント企業と呼んでおり、ソフトウェア
購入企業や起業支援サービス活用企業はユーザ企業と呼んでいます。
このユーザ企業は、約3000社の登録がありますが、アンケート結果によると
会社規模 5～10名（60%)、11～20名（28%）、21名以上（12%）なんです。
この全国のユーザ企業の方々に、無料で「ＩＴ経営実践字塾」と称してIT活用コンサルを提供
します。全国対象なのでネットを利用して行うことになりますが、【WEBサイト制作も無料提供】
する予定です。
ただしWEBサイト制作は、コンサルの結果、WEBサイトの構築がその会社のビジネスに有効でかつ
経営/IT成熟度が適合出来ると判断した場合です。
作っても、使えない、簡単な更新も出来ない。お客様の対応も出来ないというのでは
WEBサイトを作る意味がないですから、この様な場合は、経営/IT成熟度を高めるための
アドバイスをします。
更に、関東や近県のユーザ企業で、わたしが動ける範囲のユーザ企業へは、実際に足を運び
フェイスtoフェイス形式でコンサルタントというものを体感してもらうことも展開しようと
思っています。これも、基本的に無料（交通費のみ）で展開しようと計画してます。
詳細は、既存のユーザ企業さんに対してのみ、お知らせしようと思っているのですが、
2010年を力強く加速していくためのにユーザ企業の筋力強化のお手伝いが出来れば最高に
嬉しいと思ってます。
ちなみに、この計画は、期間を決めて、直接、川端が単独で行う予定です。
（単独でないと、さすがにもちません・・）
しかし、どの位のお申込みになるのでしょう？
想いは、形にして伝えないと、なかなか伝わらないものです。
夢も、形にしないと叶いませんね。
今日も、素晴らしい一日になるでしょう。楽しみですね。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
▼ランキング参加中です。m(__)m
「がんばれ川端！」と応援クリックください
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）
▼口コミで3,000社が購入した給与計算ソフトはこちら▼
【給与計算DX2009 for EXCEL （H21年末調整対応版）】
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
12月も2週目に突入しましたね。あれよあれよという間に年が明けてしまいそうですが、
今年中にやれてないこと・・・ありませんか？
わたしは、今年のやり残しが１つあります。この１％の仕事を年内にやり遂げれば
今年計画した全ての仕事が完了します。
実は、昨年の11月頃から
■ 給与計算ソフト販売
■ 起業応援サービス
■ 実モデル店舗経営
■ ネットショップ経営
■ WEBマーケティング
■ WEBサイト制作
■ アライアンス拡大
■ FIRSTITPRO.netの促進
・・・etc
コアのビジネスと並行して、これらのビジネスを自ら実践し、ノウハウを蓄積してきました。
これは、昨年の9月に起きたアメリカのリーマンショックから、金融恐慌、日本経済の鈍化、
ネット・通信環境の成熟、・・などの状況を見て、今後（2009年後半～）は小規模企業や
個人事業主への不況の波が更に高くなってくると予測したからです。
そして、日本のIT経営の様が、この頃から加速度的に進行してきているのを実感していました。
ITコーディネータとしての視点からみても、続々とITと経営を融合させ、ネットの強みを戦略
に取り入れて収益モデルを生み出している企業が目立った来たのです。
ただ、残念なことに、この様な時代の変化（商売の変化）に対応が遅れているのが、
小規模企業や個人事業主・個人商店の皆さんなんです。
FIRSTITPROのポリシーは
【日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを届ける】
です。
【日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを届ける】
です。
実際に、FIRSTITPROのクライアント企業（ほとんどが30人以上です）は、IT経営というもの
の理解と、その活用、収益モデルにおいても確立してきています。ITは既に業務の中に溶け込
んでおり、その一環の中でネット活用という部分も息づいているんです。
ですが、30人以下の企業はどうなんだろう？
5人、10人前後くらいの小さな会社や個人事業主・個人商店などは、残念ながらFIRSTITPRO
のクライアント企業にはおりません。
たぶん、コンサルティングというものに対して、ITというものに対して前向きに飛び込んで
いけない理由があるのでしょう。
・金銭的負担が大きいと思っている（固定費の増加）
・結果が約束されていないことへの不安（無駄な経費）
・自分の所には人材がいない（活用能力の不足）
・社長がコンサルタントやITに理解が無い（自転車操業経営）
・興味はあるのだが、注力する時間が無い
・アクションを起こすキッカケが分らない
などなど
こういう会社の社長さんは結構、危機感を持っていて、ノウハウ本やセミナーや講演などへは
自発的に価値を見出して行かれている場合が多いです。
ですが、「1対多」の情報収集だけでは、どうしても現実に波及しない。成功事例を覚えるだけ
で終わってしまうんです。これは、わたしが会社経営をしていた時にも経験があります。
関連記事 ： 【ネットビジネスは甘い蜜の味がする？】
ですから、こういう会社や個人事業主の方には、是非、コンサルティングというものを経験
してもらいたい。あなたの会社だけを見つめて、第三者の信頼出来る人間が共にあなたのビジ
ネスをより成長させるためだけに、そのノウハウや別の視点を、惜しみなく提供してくれるの
がコンサルティングなんです。（これはFIRSTITPROのスタイルですが）
ちょっと、話に熱が入って、脱線してきそうなので、元に戻します（笑）
今年、やり残している１％の仕事
それは、FIRSTITPROの既存ユーザ（ソフトウェアユーザおよび起業応援ユーザ）に対して
【無料】「ＩＴ経営実践字塾」（無料WEBサイト作成付）の提供を、告知すること。
【無料】「ＩＴ経営実践字塾」（無料WEBサイト作成付）の提供を、告知すること。
この告知は、かなり勇気がいります。基本的に無料なんてのはネット文化で、フロント商品と
して存在しているのが常なんですが、リアルにFIRSTITPROのコアの部分を無料で提供するんです。
ですが、こうでもしないと、小さな会社がコンサルタントを効果的に利用し、またＩＴを経営に
活用するなんてことを自発的に行う確立は少ない。
だから、行動に移そうと計画してました。出来る限りの体力をためて。
FIRSTITPROではコンサルティング会員の企業はクライアント企業と呼んでおり、ソフトウェア
購入企業や起業支援サービス活用企業はユーザ企業と呼んでいます。
このユーザ企業は、約3000社の登録がありますが、アンケート結果によると
会社規模 5～10名（60%)、11～20名（28%）、21名以上（12%）なんです。
この全国のユーザ企業の方々に、無料で「ＩＴ経営実践字塾」と称してIT活用コンサルを提供
します。全国対象なのでネットを利用して行うことになりますが、【WEBサイト制作も無料提供】
する予定です。
ただしWEBサイト制作は、コンサルの結果、WEBサイトの構築がその会社のビジネスに有効でかつ
経営/IT成熟度が適合出来ると判断した場合です。
作っても、使えない、簡単な更新も出来ない。お客様の対応も出来ないというのでは
WEBサイトを作る意味がないですから、この様な場合は、経営/IT成熟度を高めるための
アドバイスをします。
更に、関東や近県のユーザ企業で、わたしが動ける範囲のユーザ企業へは、実際に足を運び
フェイスtoフェイス形式でコンサルタントというものを体感してもらうことも展開しようと
思っています。これも、基本的に無料（交通費のみ）で展開しようと計画してます。
詳細は、既存のユーザ企業さんに対してのみ、お知らせしようと思っているのですが、
2010年を力強く加速していくためのにユーザ企業の筋力強化のお手伝いが出来れば最高に
嬉しいと思ってます。
ちなみに、この計画は、期間を決めて、直接、川端が単独で行う予定です。
（単独でないと、さすがにもちません・・）
しかし、どの位のお申込みになるのでしょう？
想いは、形にして伝えないと、なかなか伝わらないものです。
夢も、形にしないと叶いませんね。
今日も、素晴らしい一日になるでしょう。楽しみですね。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
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「がんばれ川端！」と応援クリックください「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）
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【給与計算DX2009 for EXCEL （H21年末調整対応版）】
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
SEOというのは・・・
お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。
10月にYAHOOのインデックスアップデートやアルゴリズムアップデートなどで長い間
順位を落としていた、FIRSTITPROのWEBサイトですが、ここにきてようやく戻ってきました。
約2か月かかりましたが、現在の状況です。キーワードは「給与計算ソフト」。
ちなみに以前から、「口コミ 給与計算ソフト」では、全て1位になっております。
2か月前、4位から2ページ目に落ちたのですが、現在はまた、約2カ月かかって4位に返り咲いてます。
少し前まで、3位に位置してましたが、YAHOO向けの対策をしたら、10位にダウンしました。
YAHOOと統合のニュースが流れた時点では圏外で、しばらくの間何をしてもダメでしたが、現在は4位です。
9位になってます。グーグルと同じ系統ですかね。
中国の百度公司が提供している検索エンジンですが、ここでは、2位になってます。
FIRSTITPROではSEO業者には一切依頼しないでSEO対策を継続してきていますが、
結論からいうとSEO対策というのは、王道を進むのが一番強いということです。
簡単にいえば、見やすくて、分りやすく、信頼でき、みんなからの評価が高いWEBサイト
こういうサイト作りをすることがSEOには一番有効だということですね。
小手先のツールや、テクニックに走ると、逆に検索エンジンにやられるリスクが付きまといます。
今回の結果を得るために継続的に行ってきたSEO対策は、
その他の、対策は、以前に書いた記事を参照してみてください。
関連記事 ： 【SEOとマーケティングのお話】
自分のサイトを見る人視点で、磨きあげるということですね。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
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【給与計算DX2009 for EXCEL （H21年末調整対応版）】
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
10月にYAHOOのインデックスアップデートやアルゴリズムアップデートなどで長い間
順位を落としていた、FIRSTITPROのWEBサイトですが、ここにきてようやく戻ってきました。
約2か月かかりましたが、現在の状況です。キーワードは「給与計算ソフト」。
ちなみに以前から、「口コミ 給与計算ソフト」では、全て1位になっております。
2か月前、4位から2ページ目に落ちたのですが、現在はまた、約2カ月かかって4位に返り咲いてます。
少し前まで、3位に位置してましたが、YAHOO向けの対策をしたら、10位にダウンしました。
YAHOOと統合のニュースが流れた時点では圏外で、しばらくの間何をしてもダメでしたが、現在は4位です。
9位になってます。グーグルと同じ系統ですかね。
中国の百度公司が提供している検索エンジンですが、ここでは、2位になってます。
やはり、YAHOOの影響というのは大きいですね。
YAHOOの検索順位が4位上がったとたんに、注文数が増えてます。最近のネットユーザはPPC広告に対する見方を学習してきているのか、広告よりも検索順位の上位のサイトを訪れる傾向が強くなった気がします。
PPC広告が検索結果でズラッと表示されると、不快に思うんですね。売り込まれているという感覚が無意識に働くので、避けるんですね。ですから、SEOは大事です。
YAHOOの検索順位が4位上がったとたんに、注文数が増えてます。最近のネットユーザはPPC広告に対する見方を学習してきているのか、広告よりも検索順位の上位のサイトを訪れる傾向が強くなった気がします。
PPC広告が検索結果でズラッと表示されると、不快に思うんですね。売り込まれているという感覚が無意識に働くので、避けるんですね。ですから、SEOは大事です。
FIRSTITPROではSEO業者には一切依頼しないでSEO対策を継続してきていますが、
結論からいうとSEO対策というのは、王道を進むのが一番強いということです。
簡単にいえば、見やすくて、分りやすく、信頼でき、みんなからの評価が高いWEBサイト
こういうサイト作りをすることがSEOには一番有効だということですね。
小手先のツールや、テクニックに走ると、逆に検索エンジンにやられるリスクが付きまといます。
今回の結果を得るために継続的に行ってきたSEO対策は、
■ 外部リンクの獲得
アライアンスの促進やサイトの分割など
■ キーワード出現率の調整
本来は5%とか言われてましたが、YAHOOは3%ですね。
Googleは依然として4～5%が良いようです。但し近似値を考慮する必要あり。
アライアンスの促進やサイトの分割など
■ キーワード出現率の調整
本来は5%とか言われてましたが、YAHOOは3%ですね。
Googleは依然として4～5%が良いようです。但し近似値を考慮する必要あり。
その他の、対策は、以前に書いた記事を参照してみてください。
関連記事 ： 【SEOとマーケティングのお話】
自分のサイトを見る人視点で、磨きあげるということですね。
ですから、SEOというのは、
【見やすくて、分りやすく、信頼でき、みんなからの評価が高いWEBサイト】
の作り方を知らないと、出来ないということになるんです。
ですが、これはそんなに専門的なことではありません。現にわたしのクライアントでも自社で対策してます。
クイックコンサルティングでもアドバイスしているのですが、このアメブロ読者のかたにも知りたい方がいれば、特別に情報提供しますのでメッセージください。
【見やすくて、分りやすく、信頼でき、みんなからの評価が高いWEBサイト】
の作り方を知らないと、出来ないということになるんです。
ですが、これはそんなに専門的なことではありません。現にわたしのクライアントでも自社で対策してます。
クイックコンサルティングでもアドバイスしているのですが、このアメブロ読者のかたにも知りたい方がいれば、特別に情報提供しますのでメッセージください。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
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「がんばれ川端！」と応援クリックください「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
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（川端語録）
▼口コミで3,000社が購入した給与計算ソフトはこちら▼
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「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
★アメブロ読者は読んではダメ！メルマガ最新情報です
お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。
メルマガ最新刊が15:00に発刊されます。
※このメルマガはアメブロ読者さんは読まないでください。
「なんだよ、そんなの興味無いよ」と冷たい声にお答えして（笑）
どんなメルマガか、ブログでダイジェスト版を掲載します。ブログでは長文になるので書かないことや、メルマガだから（濃い読者だから）書くことなど、ブログでは書かないことを書いてますので、興味のある方は是非、こちらもご購読ください。
今回のメルマガのテーマは
【戦略・企画・販促会議で簡単にアイデアを出す方法】
今回のメルマガでは、ダイジェストにある通りの効果を得たいとおもっている方は必見です。興味のある方は是非、ご購読ください。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
▼ランキング参加中です。m(__)m
「がんばれ川端！」と応援クリックください
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）
▼口コミで3,000社が購入した給与計算ソフトはこちら▼
【給与計算DX2009 for EXCEL （H21年末調整対応版）】
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
メルマガ最新刊が15:00に発刊されます。
※このメルマガはアメブロ読者さんは読まないでください。
「なんだよ、そんなの興味無いよ」と冷たい声にお答えして（笑）どんなメルマガか、ブログでダイジェスト版を掲載します。ブログでは長文になるので書かないことや、メルマガだから（濃い読者だから）書くことなど、ブログでは書かないことを書いてますので、興味のある方は是非、こちらもご購読ください。
今回のメルマガのテーマは
【戦略・企画・販促会議で簡単にアイデアを出す方法】
（初略）
みなさん、会議などは、よくやると思いますが、どんな会議ですか？
プロジェクトのメンバーが集まって、
・今後のビジネスの進め方
・商品の販促方法
・ターゲット
・商品やサービスの企画
などなど、様々な、なにか新しいアイデアを生み出すための会議などで
【何もアイデアが出ない】
【限られた人のアイデアしか出てこない】
なんてことよくないですか？
（中略）
こんな状況を、活性化させて、
メンバー全員が参加出来かつ思考を促せる方法があるんです。
実はわたしも良く現場で使っている方法です。
この方法は
■戦略や企画に対して新たな発想を生み出すために非常に有効
■もやもやしているテーマに対して創造的なアイディアを生み出す
■問題の解決の糸口を探ってゆく
こんなことに非常に有効な結果をもたらしてくれる方法ですので
、わたしの場合は個人でも良く利用します。
それでは一般的なやり方を・・・
（後略）
・・・この続きはメルマガで
みなさん、会議などは、よくやると思いますが、どんな会議ですか？
プロジェクトのメンバーが集まって、
・今後のビジネスの進め方
・商品の販促方法
・ターゲット
・商品やサービスの企画
などなど、様々な、なにか新しいアイデアを生み出すための会議などで
【何もアイデアが出ない】
【限られた人のアイデアしか出てこない】
なんてことよくないですか？
（中略）
こんな状況を、活性化させて、
メンバー全員が参加出来かつ思考を促せる方法があるんです。
実はわたしも良く現場で使っている方法です。
この方法は
■戦略や企画に対して新たな発想を生み出すために非常に有効
■もやもやしているテーマに対して創造的なアイディアを生み出す
■問題の解決の糸口を探ってゆく
こんなことに非常に有効な結果をもたらしてくれる方法ですので
、わたしの場合は個人でも良く利用します。
それでは一般的なやり方を・・・
（後略）
・・・この続きはメルマガで
今回のメルマガでは、ダイジェストにある通りの効果を得たいとおもっている方は必見です。興味のある方は是非、ご購読ください。
ご購読は左サイドバーのUNICLOCKの下にあるメルマガフォームにメールアドレスを入力して送信ボタンをクリックしてください。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
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