心の健康が大切な時です。

普段、出社の前後は、自宅の最寄り駅のスタバでスイッチを切り替えるのが習慣です。

趣味の旅行や将来的な事を考えて、英語を習っています。

英語の先生から「神田さんは…（中略、内緒（笑）…自分を確立していて憧れます」と嬉しい言葉を頂きました。

「コロナ気にならないの？」と聞かれますが、気にはしていますが、必要以上には気にしてはいません。

日常、3蜜はさせて、マメなウガイ、手洗い、マスクと感染予防セットを持ち歩いています。

また、余計なものには触らない様にして、ドアやお店にあるアルコール液などは、肘や腕で押します。

上記がキーで、僕はこれを徹底しています。

構えてやる必要もない事ですので、何気なくやればイイだけの話しです。

お客さんも動いているので、最大限、感染に注意して動いています。

今週は社内に感染予防策を公示し、日常、自ら実行しています。

体の健康は勿論ですが、心の健康が、とても大切とコロナで感じます。

スタバに寄るのも、心のコンディションを整える意味があります。

本質的に考える

一般的に日本人は、物事を考える時に「本質的に考える」ことが苦手なように感じます。

コロナ報道がわかりやすいと思いますが、私は、ほぼ数字しか見ません。

話している事は、その人の背景や意図があるからです。お医者様は、その立場でアドバイスをします。

アナウンサーは、番組の意図で話をします。

最近は減りつつありますが、真っ先に伝えられる「累計」が1番大切なのでしょうか？

また、世界の労働生産性ランキングで日本は、先進国中で最下位を数十年キープしています。

今は発展途上国にも追い抜かれています。2019年のランキングは34位です。

技術の日本は、過去の延長線上の話しで、いつの間にか幻想になってたのかも知れません。

また本質的に考えたら、生産性が悪いのであれば改善します。

「なぜ、その事を改善するのか？」

「生産性を上げる為には、どうしたら良いのか？」

日本人は本質的に考えるよりは、「周りの人の目を見て考える」と言う思考が強いと思います。

「○と言ったら、どんな目で見られるんだろう…？」

その思考が邪魔をするのかも知れません。

良い悪いではなく、それが日本人の気質だと思います。良い面もあり悪い面もあります。

最近は、リモートワークという言葉を耳にし始めました。

当社は、15年前からリモートシステムを導入して、出張中や営業時の空き時間など、環境や場所にとらわれずに仕事が出来る様にしています。

リモートワークは、本来そういう使い方をします。

いま一般的に言われているリモートワークは、「家にいる事が前提」で生産性を上げる、また業績を上げる前提ではないように聞こえて、感じています。

リモートワークシステムを構築する「前提条件」、「本質的な考え方」を忘れては、いい方向には進みません。

「本質的に考える」ことを忘れない様にしたいものですね。

緊急度と重要度

先程、水泳のマスターズクラスで45分で2,000mを泳いできました。45分だと流石にキツかった💧

マトリクスと言っても、キアヌ・リーブスさんではありません…。

僕はいつもマトリクスを元に行動しています。

これを頭に入れて行動していると、第2象限が大きくなり、第4象限が殆どなくなります。

日常生活でもバタバタせずに、落ち着いて過ごす事が出来ます。

コロナは長期戦になるので、感染しない・させない事に気をつけながら、何が最善なのか？を考えて行動する必要があります。

メンタルヘルス、フィジカルヘルスは、益々重要な時代です。