20年以上の倉庫現場経験者が伝える仕事術 -6ページ目

20年以上の倉庫現場経験者が伝える仕事術

20年以上の倉庫でフォークリフトを使っての仕事経験を活かした現場で培ってきた仕事術をお伝えします。

相手の立場に立った教え方する為には、教え方の振り返りが必要不可欠と思いませんか?

その理由は、初めから相手の仕事の熟練度・スキルに合わせた内容の教え方を最初から作れないからです。その事についてブログを書きました。

http://wp.me/p6n7xU-2Id

#教え方 #相手の立場 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン


仕事を教える相手に「仕事を覚えてもらい」→「成長してもらい」→「仕事の生産性を上げてもらいたい」と考えているあなたへ


どうしたら、教えている相手に仕事を覚えてもらい、成長して、仕事の生産性を上げてもらえるようになるでしょうか?

答えは、相手の立場に立った仕事の教え方です。

教えている相手が、仕事が出来ない・仕事の内容を理解出来ないのを相手のせいにしていませんか?

目標を作っても、達成できない原因を相手の頑張りが足りないと決めつけていませんか?


教える側の都合で教えても、相手が教えた事を理解し、行動してくれなくては意味がありません。

そして、相手が理解し、行動するためには、相手の立場に立った教え方が必要です。

相手の立場に立つことで、何から教える必要があるのか、何が分かっていないのかが見えてきます。

だだ、仕事を教える為には、教えるスキルや方法よりも大切なものがあります。


このセミナーでは、相手の立場に立った仕事の教え方をお伝えします。

このセミナーで手に入るもの。
  • 仕事を教えるために大切な3つこと
  • 相手の立場に立った仕事の教え方5つのステップ
  • 教えている人の成長を促す目標の作り方

開催日時:11月27日
         19時30分から20時30分

会場:レガーレカフェ栄
    〒460-0008 名古屋市中区栄3-7-4  トーシンサクラビル 10F

参加費:1,000円(プレセミナーの為、特別価格)

お申し込みは下記のURLをクリックしてください。


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ブラック企業と言えば、会社組織によるものが一般的ですけど、もっと切実な問題として、管理職や職場リーダー個人による部署や職場のブラック化あるのではないかと思うのです。

管理職やリーダーによる個人の仕事のやり方によるブラック化なので、表面化しづらいと思いますが、確実に存在すると思うのです。

その結果、働く人の定着率の低下や離職率が上がる事になっていると思うのです。


その事について、ブログを書いてみました。

http://wp.me/p6n7xU-2Hs

#ブラック化 #管理職 #会社組織 #吉岡晃 #教える #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン


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仕事の教え方って難しいと思います。

その理由は、教える相手一人ひとり性格・生き方・価値観が違うからなんですよね。

だから、教え方も相手に合わせて考える必要があるのです。

相手に合わせた仕事の教え方をお伝えするセミナーを開催します。

http://www.reservestock.jp/events/90405

#仕事の教え方コーチ #吉岡晃 #仕事の教え方 #アクティーズジャパン #教える #人財 #コーチング


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自分は、こんなにも頑張っているのに上司や先輩から評価されない人は多いとおものです。

自分も、そうでした。

昼ご飯を抜いて頑張っても、休憩を無くして頑張っても、評価をされませんでした。

代わりに言われる言葉は、仕事が遅い、効率が悪いという事ばかり。

なぜ、そうなのか。

そこには、行動に対する評価と目標の関係性があると思ってブログに書きました。

http://wp.me/p6n7xU-2H6



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最近めっきり、少なくなった車のミッション車ですが、自分の車は、ミッション車だったりします。

そんなミッション車に乗っているからこそ、仕事の学び方とミッション車の運転の仕方が似ているのではないかと思い、その事をテーマにしてブログを書きました。

http://wp.me/p6n7xU-2GT

#教える #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン #


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仕事を教える際、スキルや技術を教える事を重要視していませんか?

それらを重要視する結果、大切な会社の将来のビジョン・理念が伝わらず、
人財ではなく、人罪を育ててしまう事もあるんですよね。

研修ではなく、教育が最優先という事をブログに書いてみました。

http://wp.me/p6n7xU-2Gd

#教える #人財 #仕事の教え方コーチ #吉岡晃 #アクティーズジャパン #仕事の教え方


高野登さんの書籍「日本人の流儀」の中に書かれているリッツ・カールトンホテル初代社長シュルツ氏の言葉「トップになるときのコミットメント(腹の決め方)は3つある。それは、Love(愛)、Passion(情熱)Courage(勇気)。この3つをなくした者はリーダーではない」を題材にしてブログを書きました。

書きながら出てきた答えが、「熱意とは、自分の夢や実現したいビジョンの顕れであり、勇気は、夢・ビジョンを実現する覚悟の顕れだと思うのです。」という事でした。
仕事を教える人には、「勇気・熱意・愛」が必要なんですよね。気になったらブログを読んでみてください。

http://wp.me/p6n7xU-2Fk

#熱意 #ビジョン #勇気 #吉岡晃 #アクティーズジャパン #仕事の教え方 #仕事の教え方コーチ