仕事を教えるのって、大変ですよね。
どうやって、教える為のモチベーションを保つべきかをブログに書いてみました。
http://wp.me/p6n7xU-2Lg
#部下 #教え方 #教える #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン
どうやって、教える為のモチベーションを保つべきかをブログに書いてみました。
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仕事で自己成長をしてもらいたいと思ったら、やっぱり、目標設定をする事が一般的ですよね。
それで、本当に自己成長をしてもらえるとでしょうか？
その事についてブログを書きました。http://wp.me/p6n7xU-2KR
#自己成長 #目標設定 #教え方 #教える #部下 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン
それで、本当に自己成長をしてもらえるとでしょうか？
その事についてブログを書きました。http://wp.me/p6n7xU-2KR
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部下に仕事を教える事を面倒くさく感じてしまい、仕事を自分で抱えていませんか？
部下に仕事を教える事で得られる自分のメリット考えてみませんか？
その事について会話形式でブログを書いてみました。
http://wp.me/p6n7xU-2K7
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大人になると夢を語る前に、現実と向き合う事が求められますよね。
では、夢は、大人になるとあきらめないとダメなのでしょうか？
夢はあくまでも、目的を達成する為の目標に過ぎないと思うのです。
その事について、ブログを書きました。
http://wp.me/p6n7xU-2JR
#夢 #あきらめない #教え方 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン
では、夢は、大人になるとあきらめないとダメなのでしょうか？
夢はあくまでも、目的を達成する為の目標に過ぎないと思うのです。
その事について、ブログを書きました。
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目標を達成する事が目的ではないんですよね。その事を軸に考える目標つくりが大切だと思うんです。
http://wp.me/p6n7xU-2Jz
#達成する #目標 #教え方 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン
http://wp.me/p6n7xU-2Jz
#達成する #目標 #教え方 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン
何のために目標を作るんでしょうね？
仕事を覚えるため？
成長するため？
最近のビジネス書などに、褒める事の大切さが書かれていますけど、会社の上司や先輩方は、褒めることが、上手に出来ているのかな？
「褒めるきっかけがないんだよね」
とか、
「何を褒めればいいか分からないだよ」
とか、
「褒めるタイミングが分からないだよね」
なんて事ありませんか？
そこで、褒める為の目標があってもよくありませんか？
目標を達成すれば、褒めるきっかけも、褒める内容も、褒めるタイミングも分かると思うんですよ。
もちろん、簡単に達成出来る目標では意味がありませんので、目標設定は慎重に。
http://akutsj.com/
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仕事を覚えるため？
成長するため？
最近のビジネス書などに、褒める事の大切さが書かれていますけど、会社の上司や先輩方は、褒めることが、上手に出来ているのかな？
「褒めるきっかけがないんだよね」
とか、
「何を褒めればいいか分からないだよ」
とか、
「褒めるタイミングが分からないだよね」
なんて事ありませんか？
そこで、褒める為の目標があってもよくありませんか？
目標を達成すれば、褒めるきっかけも、褒める内容も、褒めるタイミングも分かると思うんですよ。
もちろん、簡単に達成出来る目標では意味がありませんので、目標設定は慎重に。
http://akutsj.com/
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独り言
今の仕事にやり甲斐を感じられなくなったら、ちょっと考えてみること。
それは、今の仕事をやり続ける自分の人生・生き方においてのメリット・デメリット。
どんな仕事にも学ぶべき事・気づきによる学びは多々あると思いますが、５年・１０年のスパンで考えた場合、今の仕事を後どれくらい続けるべきなのか、一生続けるべきなのか。
自分の人生に挑戦できるのはワンチャンスだけ。
ワンチャンスの自分の人生、あなたは、どんな生き方をしますか？
#ワンチャンス #自分の人生 #生き方 #吉岡晃 #教え方 #教える #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン
今の仕事にやり甲斐を感じられなくなったら、ちょっと考えてみること。
それは、今の仕事をやり続ける自分の人生・生き方においてのメリット・デメリット。
どんな仕事にも学ぶべき事・気づきによる学びは多々あると思いますが、５年・１０年のスパンで考えた場合、今の仕事を後どれくらい続けるべきなのか、一生続けるべきなのか。
自分の人生に挑戦できるのはワンチャンスだけ。
ワンチャンスの自分の人生、あなたは、どんな生き方をしますか？
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仕事を教えることは、時間がかかるということを認識していない中間管理職や職場のリーダーが多いのではないかと思うのです。
教える時間を惜しむと、人財・人材ではなく、人罪を育ててしまう可能性ものあるのです。
その事について、ブログを書きました。http://wp.me/p6n7xU-2Jp
#人財 #中間管理職 #教え方 #教える #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #アクティーズジャパン #
教える時間を惜しむと、人財・人材ではなく、人罪を育ててしまう可能性ものあるのです。
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仕事を教える人にこそ、リーダーシップを発揮してもらう必要があると思うのです。多くの会社では、自発的に考え行動する人財育成を行っていると思いますが、あまり上手くいっていない気がします。その理由は、教える側がリーダーシップを発揮して、仕事に取り組んでいないからだと思うんです。そのあたりの事をブログに書いてみました。
http://wp.me/p6n7xU-2J4
#リーダーシップ #教える #吉岡晃 #教え方 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #リーダーシップ #アクティーズジャパン
http://wp.me/p6n7xU-2J4
#リーダーシップ #教える #吉岡晃 #教え方 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #リーダーシップ #アクティーズジャパン
仕事を教えるという事は、自分の中で見え隠れしているリーダーシップの軸を明確にするきっかけになると思うのです。
なぜ、リーダーシップの軸が明確になるか。
それは、仕事を教えるという事は、ある意味、今までの仕事内容をアウトプット事に繋がり、自分の中にある価値観に気づく事になるからです。
そのあたりの事を少しブログに書いてみました。http://wp.me/p6n7xU-2IL
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なぜ、リーダーシップの軸が明確になるか。
それは、仕事を教えるという事は、ある意味、今までの仕事内容をアウトプット事に繋がり、自分の中にある価値観に気づく事になるからです。
そのあたりの事を少しブログに書いてみました。http://wp.me/p6n7xU-2IL
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