何のために目標を作るんでしょうね?
仕事を覚えるため?
成長するため?
最近のビジネス書などに、褒める事の大切さが書かれていますけど、会社の上司や先輩方は、褒めることが、上手に出来ているのかな?
「褒めるきっかけがないんだよね」
とか、
「何を褒めればいいか分からないだよ」
とか、
「褒めるタイミングが分からないだよね」
なんて事ありませんか?
そこで、褒める為の目標があってもよくありませんか?
目標を達成すれば、褒めるきっかけも、褒める内容も、褒めるタイミングも分かると思うんですよ。
もちろん、簡単に達成出来る目標では意味がありませんので、目標設定は慎重に。
http://akutsj.com/
#教え方 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #目標
仕事を覚えるため?
成長するため?
最近のビジネス書などに、褒める事の大切さが書かれていますけど、会社の上司や先輩方は、褒めることが、上手に出来ているのかな?
「褒めるきっかけがないんだよね」
とか、
「何を褒めればいいか分からないだよ」
とか、
「褒めるタイミングが分からないだよね」
なんて事ありませんか?
そこで、褒める為の目標があってもよくありませんか?
目標を達成すれば、褒めるきっかけも、褒める内容も、褒めるタイミングも分かると思うんですよ。
もちろん、簡単に達成出来る目標では意味がありませんので、目標設定は慎重に。
http://akutsj.com/
#教え方 #吉岡晃 #仕事の教え方コーチ #仕事の教え方 #目標