「
目的を持つ事は、方向性が定まっていろいろな事を考えるきっかけ
では、目標は?
一般的な目標の意味は、目的を達成する為の過程の道しるべ的なも
目的あっての目標、本当にそれだけなのか?
目標だけを決めれないのは、目指すべき場所が見えないから。
では、目標には、それほど意味はないのか?
目標だけでも、十分に役目を果たせる。
だから、自分は、提案型目標設定セッションを作ったのだから。
目標は作るけど、目的は作らない。
それは、なぜか?
目的は、さまざまな目標を達成して行く過程で、何かを感じ、徐々
もちろん、この目的とは、人生の目的・ミッションのこと。
提案型目標設定セッションに使う5つのテーマは、聞けば、誰でも
だからこそ、目標も作りやすい。
小さくても大切な目標を考えて達成するからこそ、自尊感情も育ま
自分軸を構築するには、時間がかかる。
そして、自分の中のリーダーシップを発揮するにも時間がかかる。
自分を変えて、成長させる為には、時間軸を視野に入れておく必要
「
人は、変わろうと思えば、簡単に変われる。
そう、心の底に響くきっかけがあれば。
3・11により、多くの人が変わったように。
とはいえ、あのような悲惨な事は、めったには起こらないし、起こ
では、心の底に響くきっかけは、どのように訪れるのだろうか?
普通の人には、めったには訪れないからこそ、変わりたくて、もが
本当に訪れていないのだろうか?
心が鈍感になって、何も感じないだけになっているのではないか?」
「
仕事に対する視点の違いは、判断基準・価値基準の違いに繋がり、
リーダーは、仕事に対する視点を統一する役目も担っています。」
「
仕事に対する視点の統一は、目的の統一に繋がりますが、目的に対するメンバーの目標は、個別に設ける必要があります。
メンバー、一人ひとりには、それぞれの人生があり、リーダーは、その人生に関わる一人です。
だからこそ、メンバーが生き活きと充実した人生を生きるための目標を設定し、さまざまなサポートをする必要があります。」
