フェイスブック つぶやき 3 | 20年以上の倉庫現場経験者が伝える仕事術

20年以上の倉庫現場経験者が伝える仕事術

20年以上の倉庫でフォークリフトを使っての仕事経験を活かした現場で培ってきた仕事術をお伝えします。

フェイスブックのつぶやきです。


目的を持つ事は、方向性が定まっていろいろな事を考えるきっかけになる。
では、目標は?
一般的な目標の意味は、目的を達成する為の過程の道しるべ的なもの。
目的あっての目標、本当にそれだけなのか?
目標だけを決めれないのは、目指すべき場所が見えないから。
では、目標には、それほど意味はないのか?
目標だけでも、十分に役目を果たせる。
だから、自分は、提案型目標設定セッションを作ったのだから。
目標は作るけど、目的は作らない。
それは、なぜか?
目的は、さまざまな目標を達成して行く過程で、何かを感じ、徐々に創りだしていくものだと考えているから。
もちろん、この目的とは、人生の目的・ミッションのこと。
提案型目標設定セッションに使う5つのテーマは、聞けば、誰でも身近に感じるテーマ。
だからこそ、目標も作りやすい。
小さくても大切な目標を考えて達成するからこそ、自尊感情も育まれ、自分軸が構築される。
自分軸を構築するには、時間がかかる。
そして、自分の中のリーダーシップを発揮するにも時間がかかる。
自分を変えて、成長させる為には、時間軸を視野に入れておく必要がある。 」


人は、変わろうと思えば、簡単に変われる。
そう、心の底に響くきっかけがあれば。
3・11により、多くの人が変わったように。
とはいえ、あのような悲惨な事は、めったには起こらないし、起こってもほしくない。
では、心の底に響くきっかけは、どのように訪れるのだろうか?
普通の人には、めったには訪れないからこそ、変わりたくて、もがいている人が多いのではないかと思う。
本当に訪れていないのだろうか?
心が鈍感になって、何も感じないだけになっているのではないか?」


仕事に対する視点の違いは、判断基準・価値基準の違いに繋がり、行動の違いにも繋がります。
リーダーは、仕事に対する視点を統一する役目も担っています。」


仕事に対する視点の統一は、目的の統一に繋がりますが、目的に対するメンバーの目標は、個別に設ける必要があります。
メンバー、一人ひとりには、それぞれの人生があり、リーダーは、その人生に関わる一人です。
だからこそ、メンバーが生き活きと充実した人生を生きるための目標を設定し、さまざまなサポートをする必要があります。」