フェイスブック つぶやき ２

フェイスブックでつぶやいた内容です。

「
目標は、目的を得るための目印みたいなものだけど、さまざまな目標を達成することで、目的を見出だすことも出来るんだよな。
そのためにも、感じる心を大切にして、周囲に感性と言うアンテナを立てておく必要があるんだよね。」

「
１００パーセントの能力と１２０パーセントの能力、２００パーセントの能力。
出せるとしたら、どのパーセントを出したいかな？
自分の経験から言えば、１２０パーセントの能力が一番ベスト。
１００パーセントの能力は、学びもなければ、成長もない、コンフォートゾーンに居座る状態。
２００パーセントの能力は、デンジャラスゾーンに踏む込むので、体にも精神にもかなりの負担が掛かり危険。
１２０パーセントの能力は、ストレッチゾーンになり、現状のレベルより若干高いレベルに挑戦するので、体にも精神にも、最適経験を得る事が出来て、無理なく成長する事が出来る。
自分の経験では、こんなイメージ。
ただ、若い時に一度は２００パーセントに挑戦するのもいいかも。
かなりしんどくて、抜け殻になるけど。」

「
リーダーには、危機意識・問題意識・目的意識を常に意識するべきではないかと思う。
危機意識を持つことで、常に状況や環境に対して敏感になり、その敏感さにより、目的を創り出す事が出来る。
目的を創り出すと言うことは、さまざまな問題にも直面することになる。
目的を創り出したことにより、浮き彫りになった問題を解決することにより、さらなる目的と問題を手にすることになる。
このサイクルを回し、習慣化することで、成長スパイラルに乗ることが出来る。」

「
自分の考えた提案型目標設定セッションは、あくまでも目標を設定するセッションだけど、このセッションで手に入るものは、自分軸とリーダーシップ。
なぜ、この二つが手に入るのか？
自分軸とは、何か？
まずは、そから考える必要がある。
目標を達成する過程で何を感じるか。
そこにこそ、自分軸を構築して、太くするポイントがある。
そして、リーダーシップは、自分軸が構築されていてこそ、初めて発揮されるもの。
心が何を感じているか、そこにも焦点を当ててセッションを行うので、多少時間はかかるけど、自分軸を手に入れることが出来る。」