こんばんは＾ ＾
ワークライフシナジーの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です！
・・・
早いもので
今年も気づけば11月
日に日に寒くなっているわけです
そんな季節の変化に反比例して
お客様の熱い想いを感じています
夏の暑い季節から
コンサルティングをさせて
いただいている企業様で
推進リーダーでもある
経営陣の一人が
変わりつつあります。
お会いした当初は
何とか会社の状況を変えたい
という中で
会社のダメな部分
に目が向いているようでした
会社の問題点は
たくさん出てきます。
そこから
どうしていくか
という視点に
切り替えられずにいる
そんな印象でした。
それが
キックオフセミナーでの
会社の良いところは
会社がもっと良くなるためには
どうするとよいか
という問いかけが
改めて
会社の良さに目を向ける
キッカケとなったこと。
さらに
社員の方へのヒアリング結果から
実は一人ひとりが
会社のことを考えていること
それを活かしきれていないのは
自分たち経営者ではないか
そんな思いを持つようになり
ご自身でもセミナーへ出かけたり
と意欲的にインプットを
されてきました。
これらのことから
その方が得たものは・・・
「できない理由を探すのではなく
どうしたらできるかを考える」
という姿勢。
そして
これを今回のプロジェクトの
目指す姿の一つにしたい
と発言されたのが
前回のコンサルティングでのこと
でした。
この発言に
働き方改革を進めていく
という意志
を強く強く感じました
取り組みの決め手は
何とか会社を立て直したい
そのキッカケになれば・・・
ということでした。
もちろん
それはそれで
本当に大きな決断です。
その想いの強さからか
それをやるのは
問題を起こしている
自分以外の誰か
といった雰囲気が
発言の中に漂うこともありました。
コンサルタントにお願いすれば
何とかなるかもしれない
そんな
藁にもすがる思い
だったのかもしれません。
それが
関わらせていただく中で
「自分を含めた
私たちがやること」
へと確実に変化されています。
この意識の変化が
どうしたらできるかを考える
姿勢へとつながっています。
結局のところ
やるのは自分たち以外
いないのです。
そのことにいかに早く気づくか
それが成果に大きく影響します。
・
コンサルタントとして
私がコミットするのは
関わる方の行動を加速させること。
それによって求める結果を達成すること。
そのスピードは人それぞれですが
それでも確実に変わっていく。
そう信じているから
できます。
最初から難しいと感じていたら
どこかで諦めてしまいます。
それを私がやってしまっては
もしかしたらやれることも
そもそもやらない
ということが起こるでしょう。
それは経営陣も一緒です。
もちろん
経営陣がやりたいと感じても
そこから社内に浸透させていくことは
容易ではありません。
その一方で、
経営陣の覚悟がないと
その先に進まないことも事実。
覚悟があるから
諦めることなく
信じて突き進むことができる。
待つこともできる。
この変化に
とてもよい予感がしています＾ ＾
さあ、ここからが勝負です
・
残すところ今年も2ヶ月。
今日ムスメが
お友だちに書いていた手紙です。
まさに今の私の気持ちを
そのまま表現している
なんとも
タイムリーなメッセージを受け取りました
おかげで私の行動も
加速していきそうです
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
あと2ヶ月で
どんな変化を起こしたいですか
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
・・・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに
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