こんばんは＾ ＾
ワークライフシナジーの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です！
・・・
家族での外食は
あまりしない我が家ですが
たまに行きたくなるお店があります。
その名もずばり
びっくりドンキー
はい＾ ＾
高級店ではなく
チェーン店です。
ついつい
行きたくなるのには
理由があります
まず、ご飯が美味しい
私は新潟出身で、
お米にはうるさいです。
基本好き嫌いはなく
何でも食べることから
学生時代には
「味音痴」といわれていた私ですが
ことお米に関しては
小さいころから自宅で育てた
新潟産コシヒカリを常食にしていたからか
美味しいお米じゃないと食べる気がしない・・・
そんな経験を幾度となくしてきました。
びっくりドンキーは
その点をクリアしています
そしてもう一つ。
実は子ども達が行きたいと言うのです。
その理由はコレ
オーダー時に
チャレンジを宣言すると
こののぼりがテーブルに置かれます。
そして、
対象のお子さまメニューを
完食すると
もぐチャレカードに
スタンプが押されます。
2回チャレンジに成功すると
2回目の成功時に
デザートがプレゼンとされる
というものなのですが
これをとにかくやりたい
と言うのです。
親としては
子ども達が食べたいというし
チャレンジする姿勢を
大事にしたいとも感じます
そうして
ついつい行ってしまうのです。
まんまと
びっくりドンキーの戦略に
ハマっています(笑)
そうして行ったびっくりドンキー。
今日ももちろんチャレンジ
驚いたのは
前回もぐチャレに失敗した
ムスコの成功でした
頼んだメニューは
前回と同じ「ぶーちゃんのおこさまランチ」
失敗の原因は
ずばり「ほうれん草のソテー」です。
ムスコは緑の野菜をほぼ食べません。
前回はそのソテーを
食べることができなかったのです
「チャレンジする」
と言うムスコ。
「緑の野菜あるよ」
と伝えた私。
その言葉に
ムスコから帰ってきた言葉がこれでした。
「先に食べることにする」
この作戦で
見事にムスコは完食
チャレンジを成功させ
初めて成功のスタンプをもらい
とても嬉しそうにしていました
・
このムスコの戦術に
子どもながらに
考えていたのだな～
と関心しました
この発想
仕事においても
とても重要ですね
到達したい
という食べた後の未来を思い描き
＝お姉ちゃんと同じように
スタンプを押してもらいたい
その実現のための課題に向い
＝嫌いな緑色の野菜を食べること
どうしたらできるかの作戦を実行する
＝先に苦手なものを食べる
まさに作戦勝ちです
それを
自分で考えたことに
やりたい
という自発的な気持ちの
力を感じます。
この成功には
大きく2つのポイントがあります。
1つは
一人ではないこと。
実際にムスコも
保育園では
緑の野菜をイヤそうではありますが
食べているそうです。
それは
保育園にお友だちがいるから。
そして2つめのポイント
失敗パターンを知ったこと。
過去の失敗したパターンから
どうすれば
食べることができるか
これを考えたことです。
これって
自分の心地よいポイント
がわかっているかどうか
にもつながります。
イヤなものを残すと
あとあと食べれない。
結果失敗する。
前回の
チャレンジでわかったから
逆をやってみた。
だたそれだけの事なのですが
これができないのが
また人です。
実際に
職場ではよくありますよね。
仕事に置き換えてみると・・・
なかなか気持ちが乗らない仕事を
残しておいて
ギリギリにやることになる
優先順位の低い仕事を
残しておいて
期日に間に合わない
これらが
他の人の仕事を止めることになり
残業の原因になる
例えば
経費の処理などの申請関係などは
そのいい例だったりします。
もちろんここは
人によってポイントが違います。
だからこそ
まずは
自分の行動パターンを知ること
そして
成功のパターンは
継続し
失敗パターンは
改善する
ムスコのチャレンジから
私自身はもちろん
コンサルティングの現場でも
改めて伝えたい
大切なポイントを再確認できました
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∴‥
あなたの
失敗パターン／成功パターンには
どんなものがありますか
部下の方はどうですか
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∴‥
・・・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに
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