こんばんは＾ ＾
ワークライフバランスの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です！
・・・
ここ数か月の間
ずーーーーーっとやりたいと思いながら
やれていなかったことを
完了させました！
自宅前の
草取り＆庭木の伐採です＾ ＾
アフターの写真だけなので
どれほど茂っていたか
をお伝えできないのが残念でなりません。
本当にスッキリしました♪
何と言っても
玄関を開けた時のアプローチの
開放感が最高です。
こうなると
完全に自己満足の世界ですが、
すべてやり終えたから言えること。
ちょっと大げさですが
ここに至るまでには
重い腰を何度もあげてはくじかれ・・・
の繰り返しでした。
それでもできたのには
大きく2つの要素があります。
1つめは・・・
自分の「嫌」と「好き」をミックスさせること。
自分が
どんな事が好きで
どんなことが嫌か
を把握しておくことは
物事を進める上でとても大事な視点です。
草取りって
この時期は特に蚊に刺されるし
暑かったりするし
中々取り掛かれないことの一つです。
草取りが大好き
という方は少ないでしょう。
さらに
私は単純作業があまり好きではありません。
だからついつい後回しにしてしまいます。
やらなくても特段困らないので
緊急度も重要度も低いわけです。
そこに、
好きなことや重要度の高いものを組み合わせます。
例えば、今回の私であれば、
「ブログのテーマ」を考えながら
草取りをしました＾ ^
すると・・・
草むしりも、
ブログのネタも、
はかどるはかどる。
黙々と作業をするからこそ
そこに集中できました
しかも、これは根拠がありませんが
手を動かしながら考えることは
思考を深めることに適しているように感じます。
好きではない単純作業が
思考を深める良い時間になる
そう考えると
単純作業に価値が生まれます。
他にも、家事の中で
洗濯物をたたむことが
好きではありません。
そのため、通常ではありえないほど
しわにならないようにして放置します(^^;)
すると・・・
不思議なもので
その山がある程度のレベルまで達すると
無性にやりたくなります。
限界まで達した、ということです。
はい。
これがもう一つのコツです
2つめは・・・
「見える化」して限界を早める、です。
実は今回の草取り＆伐採も
その効果がありました。
実際には、
予定していた日に雨が降ったりで
中々できなかった
のですが、
その雨のおかげで、
草たちの成長の早いこと！
想定以上に早い段階で
ガマンの限界がやってきました(笑)
とは言え、
仕事においては
そうそう限界まで引っ張れるはずもなく
引っ張りすぎて良いものが生まれない
ということが起きたりします。
そんなの為に
とっておきの
限界点を早めるコツがあります。
それは
・
・
・
期日が決まったら、
その日まで毎日その仕事に関わるじぶん仕事の予定を
短い時間でもいいのでスケジュールに入れる
というもの。
え？それだけ？
って思いましたか。
ですよね(笑)
それだけです。
そのスケジュールに沿って
仕事を進めて行くのですが、
実際には、急ぎの仕事が入ったりして
その通りに行えないことがあります。
期日が先であればあるほど
優先度が低くなるため
毎日先送りになります。
その先送りにした工程が
どんどん貯まって行く・・・
つまり、
たまっていることを「見える化」するのです。
たまっているものを自覚し
早く終わらせたい！と思う、
その気持ちを利用します。
見える化されているから
あっという間に自分の限界点がきますよ(笑)
ウソだと思ったら、
ぜひ、試しにやってみてください。
・・・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに♪