昨日5/18発行の通信文化新報さんでの
連載『「人が育つ現場」考』21回目が掲載されました。
今回のテーマは、コロナ禍で一気に広がりつつある
テレワーク下での上司力-マネジメントのあり方について。
在宅勤務はじめリモートクが広がっていない
郵便・物流・小売・サービス業などにおいても、
密を避けるため時差出勤やリアルな面談が広がり
従来のような対面でのマネジメントやコミュニケーションは
難しくなってきています。
そんななかで、上司は部下をどうマネジメントすればよいのか。
今回と次回の2回にわたり考察していきます。
通信文化新報を読める方はぜひ詳しく読んで頂きたいと思います。
このコラムが、日本郵政グループで働く
一人でも多くの心ある人たちに届くことを祈念します。
すべては、日本の上司を元気にするために。
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