理事長やってて思うのは、かなりのリソースを割いてる事。
これを無償でやるのはかなりキツイ。
しかもその割にこの努力は組合員には伝わってない
それに理事会同志のメールはほとんど反応ない人が出てくる
自分も本業で忙しければこれに対応できない。
これの最適解は、
「役員報酬＋専門家を理事に登用＋役員辞退金徴収」
なのだと思う。
やる気ない、仕事で忙しい、という人を無理に引っ張り出しても理事会はうまく機能しないと思う
これは今の理事会で提案したんだけど、外部所有者というだけでお金を支払わせるのは波風立つ、ということで却下された。
以前書いたけれどもマンション管理計画認定の事前確認の講習受付が始まったので申し込んでみた。(ただし、１万円もするそうだ。。。）
その他にも管理士会支部のお仕事のオブザーバーみたいなお仕事？も回って来た。
これは報酬にはならなそうだけれども。。
あとは、日管連の診断マンション管理士も研修か講習かがあるようならば受けてみたい。
今週、マンション管理のイベントに参加してみた。
管理会社の変更を検討してるので、それ系の相談ブースにて聞いてみたら色々独立系の管理会社の特色を教えてもらった。
うちが新規に変えようとしてるところより今の会社の方がまだマシ、とか意外な話も聞けた。
あと、あそこはイケイケだとか。
それでは肝心の「うちに合ったのはどこか？」と直球で聞いてみたら、電鉄系の２社が良い、とのことで話を通してくれることになった。
あと同時に公募もしてるので、良いところと御縁があればいいんだけれども。
とりあえず、現状の会社での継続はもう考えてない。
