2021年を振り返って

今年も残りわずかとなりました。
東京車両部の今井です。

例年の如く、
手帳を振り返ってみました。

1月：事業許認可の区分変更
4月：足立営業所から赤坂事務所への引越し（車両移動）
8月：24時間テレビ「募金リレー」へ初参加（今井）
11月：札幌事務所一時撤退（車両4台を東京へ移動）

細かい事案は、数知れず・・・

活字で表記すると簡明ですが、
どの事案もなかなかの強敵でした！

しかし、社内的なことも社外的なことも
様々な思いを感じながら、ポジティブに行動できたと振り返っております。

これもひとえに、東京車両部スタッフの理解と協力があったからのことと
心から感謝しております。

2022年もどのような事案が発生しても、東京車両部スタッフと
制作本部・人事総務部・財務室などみなさんのバックボーンがあれば、
乗り越えていけると確信しております。

最後になりましたが、
各テレビ局の皆様、
制作会社のスタッフの皆様、 
車両ご協力会社の皆様、
極東電視台のスタッフの皆様、
関係してくださったすべての方々、
たくさんのご愛顧とご支援をありがとうございました。
ドライバー、車両スタッフ一同、心より感謝申し上げます。

すべての関係者の皆様が健やかに良い年をお迎えになることを祈りまして・・・

東京車両部
担当部長　今井　博

キャンピングカーで女子旅！！

こんにちは！
最近ガチャガチャにハマりすぎて

コンプリートするために
気づかず一万円近くつかってしまった

技術部1年目のスズキアミです！！


タイトルにあるように今年の夏休みは

母とワンコ２匹と
キャンピングカーで女子旅をしてきました！

これはずっと行きたかった

ふもとっぱらでの一枚です！
富士山の近くで絶景の場所で

予約があまり取れないのですが
奇跡的に行けました！

ここはぶどうの丘といい夜景がとてもきれいで
こんな感じで夜景を見て黄昏れながら

ワインを飲みました！

最後はワンコも泊まれる宿で

温泉に浸かりゆったり過ごしました！
ワンコの被り物があり

どうしてもかわいい姿を取りたいと
母と二人で餌をあげながら

必死に撮ったベストショットがこちらです！
可愛すぎますね！！

家族と過ごす夏休みはとても楽しく
リフレッシュになりました！

お休みを頂いた分これからもっともっと
技術部の力になれるよう

日々精進していきます！

技術部　鈴木 亜海

表彰！

今年もあっという間に年末になってしまいました。


やりたかったけれど出来なかった事が色々あって、悔しい気持ちが大きいですが、
今年は一つ、経営管理部として成果が認められたことがありました。

それは･･･

経費精算や給与計算で使用しているクラウドソフトの運営元であるマネーフォワード社から、マネーフォワードアワード テクノロジー賞2021を受賞しました！

(技術部の皆さん！立派な写真を撮っていただいてありがとうございます！)


さらには、マネーフォワード社の導入事例ページで極東の事例を紹介してもらいました！



さらにさらに、日経電子版に広告記事として極東の導入事例が掲載されました！


部署柄、対外的に評価してもらうなんて今までなく非常に嬉しかったです。
また、色々と業務改善をしてきたことが間違ってなかったんだなと思えました。

ただ、まだまだ改善する所も多いので、来年も引き続き｢ガンガン行こうぜ！｣という気持ちで駆け抜けたいと思います！


財務室 経営管理部
部長 大森 翔

ハラスメンタル2021

西暦2021年。
ワクチン開発に成功した人類は、
未曾有の危機から脱出したかに見えた。
だが、ウィルスは次々に変異株を作り出し、
新型コロナとの戦いは今年中には終わりそうもない。
そんな中、新たなハラスメントが登場した。
そう、「コロナハラスメント」である。
我が社内にはもちろんそんなものは無いはずだが、
世間的には、濃厚接触者になり会社を休んだだけで上司から無視されたり
感染者の子どもが学校でイジメにあったり、などなど。

古くから存在する「パワハラ」や「モラハラ」「セクハラ」「マタハラ」など
職場で起こりがちなハラスメントにも新たなモノが増えています。
いくつか例をあげると…

【エンハラ】
エンジョイハラスメントとは、「仕事は楽しいもの」「やりがいがあって当然だ」
という価値観を強要することだそうです。ブラック企業の上司がやりがちですよね。
【オカハラ】
お菓子ハラスメントとは、職場で配られるお菓子にまつわる嫌がらせです。
特定の人にお菓子を配らない、配ったお菓子を無理やり食べさせる、
旅行などの際に職場へのおみやげを強要するなどの行為が挙げられます。
「はい、アメちゃん」とすぐ飴玉をくれる関西でも起こり得るんでしょうか？
【コクハラ】
告白ハラスメントとは、告白によって相手を困らせたり、精神的なストレスを与え、
交際を断った場合に働きづらくなるといった配慮不足で
ハラスメントに当たる場合があるそうです。
社内恋愛は、この世から無くなってしまいそうです。

もちろん、実際に迷惑を被っている人にとっては深刻な問題です。
「セクハラ」と感じたら、被害にあった女性は
もう会社にいられない気持ちになっても仕方ないと思いますし、
「やりがい搾取」「時間搾取」のような「パワハラ」からは
いち早く距離を取らないと自分が壊れます。
自分の大事な時間がどんどん消費されてしまいます。

ただ、会社員としての個人的な感想は、
なんだかもうがんじがらめ過ぎて、
社内での雑談ですら控えたくなるような世の中になってきたと感じます。

時代が変われば生活や考え方も変わってきます。
そのうち、出社しても誰も必要事項以外は不要不急の会話をしない
「黙食」ならぬ「黙社」となるのでしょうか。

こんな文章も「おじさん構文」などと
陰でバカにされたりするのかもしれません。

ハラスメント問題で動きが取れなくなってきたので
とりあえず「スメハラ」にならないよう
毎日、シャワーだけではなく、
浴槽の湯につかる事をはじめた２０２１年でした。

ハラスメントは それをやっている自分に気づく事から始めよう。
来年の目標はコレ。
気づきたい…
気づかされるよりも 気づきたい 真剣（マジ）で
ちなみにタイトルの「ハラスメンタル」という言葉は存在しません。
以上。　皆様、よい年をお迎えください。
                                                       

名古屋制作部　部長　　洲崎 学

本年振り返りと新しい仲間

法務部の梅野です。

今年も早いもので、残りわずかとなりました。

本年は、法務部の目標として、
「予防法務的視点からの先回りした行動をより強く意識する」
を掲げました。

契約書の作成・チェック、各所からの法律相談対応に関して、
あらゆる事態を想定し、
制作・会社サイドの「やりたいこと」を実現しつつ
紛争リスクを最小限にできるよう意識し業務を行ってきました。

また、予防法務の観点からは、
まだまだ予め法務分野で整備しておくこともたくさんあります。

そこで、法務組織のさらなる強化のため、
採用活動を行ってきましたが、
12月16日付けで新しい仲間を迎えることができました。



金成遥奈（かなり　はるな）です。

2名体制で、さらなる予防法務の充実、
迅速な相談対応などを行う所存です。

来年も引き続き、気軽な法律相談等お待ちしております。

よろしくお願いいたします。