札幌の零細企業を助成金・社員研修・日報・ブログの活用で支援するコンサルタントのブログ 「チダのイチダイジ!!」 -85ページ目

札幌の零細企業を助成金・社員研修・日報・ブログの活用で支援するコンサルタントのブログ 「チダのイチダイジ!!」

資金が無い、商材が無い、現状を変える手段が無い・・・
何から始めればいいのか、先が見えなくなってしまった
零細企業の社長や個人事業主を救うコンサルタントのブログです!

 

 

昨日の夜はキムタク主演の

ドラマを見てました。

 

他に見たい番組も無かったので、

食事をしながらボーっと視聴。

 

 

 

 

 

 

 

 

ドラマ自体ほとんど見ないので

作品の良し悪しは何とも言えませんが、

すごく印象に残るセリフがありました。

 

 

 

 

 

 

 

マツケンがキムタクに

 

「手術をやるのが怖くないのか?」

 

と問いかけるシーンがありまして、

それに対してキムタクがこう答えます。

 

 

 

 

 

 

 

 

「手術は準備段階で全てが決まる。

 

手術の方法だけでなく、

術中に起こりうるリスクや

そのリスクに対する対処法を

万全にするから怖さが無くなる。

 

怖さがあるうちは準備不足だから

手術をしてはいけない。」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

これって、経営にも思いっきり

当てはまる言葉ですよね。

 

「準備」というのは

経営の場合は事業計画を指します。

 

 

 

どんな手段で事業を進めるか、

起こりうるリスクは何か、

それにどうやって対処するか、

 

これらが固まっていれば

後は計画通りに事業を進めるだけで

結果はついてきます。

 

 

独立や新事業の立ち上げなど、

リスクを考えると怖くてできないと

考えている方は準備が不足している

とも言える訳ですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営に関することだけでなく、

例えば「営業」も準備段階が重要です。

 

 

相手のニーズや業界の動向、

性格、余剰資金の有無、タイミングなど

事前に情報を調べ上げて、

どういった提案をするかを考える。

 

提案を断られるとしたら、

その理由は何かを分析して

断り文句を全て潰すようにプレゼンを行う。

 

 

 

 

やろうと思えば、

一回の営業に対して

途方もない時間と労力がかかりますが、

 

この準備ができていれば

結果はやる前から

決まっているようなものです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

それでも失敗したとしても

別にいいじゃないですか。

 

その失敗した理由を徹底的に分析して

もっとレベルの高い準備をすれば

いいんですから。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕も「これで完璧だぜ…」と

思ってやったことが、

笑えるほどうまくいかないことが

過去には何度もありました(笑)。

 

 

計画が自分にとって都合が良すぎて

リスクについての認識が甘いことが

失敗の原因として多いですね。

 

 

 

 

 

 

 

新年がスタートして、

事業計画を練り直している方も

たくさんいらっしゃると思います。

 

その際には、

「その取り組みがうまくいかない時に

どう対処するべきか?」

をきちんとそ想定した計画を

つくることを意識すると良いですね!

 

 

うまくいかないことを前提に

準備は進めましょう!!

 

 

 

 

 

ご意見・ご質問等はこちらからどうぞ!

https://ws.formzu.net/fgen/S67493858/

 

 



13日が誕生日だったので、
多くの方からお祝いして頂きました!


わざわざ会社までケーキを届けてくれた
お客様もいて感動。


ありがとうございました。





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33歳という何とも中途半端な歳なので
誕生日を迎えた感慨みたいなものは
全く無いんですが、
歳取ったなーとは思いましたね。



日本の男性の平均寿命は80歳。
残り47年しか生きられない訳です。











そんな感じで時間を数字化してみると
今月はあと16日間しかなくて、
半日を労働にあてるとしても192時間。


そこに自分が月内にやりたいことと
それにかかる時間を当てはめていくと、
ダラダラしている暇なんて無いと
より具体的に感じられます。




















では、経営に関する数字の具体化は
皆さんできているでしょうか?


例えば、毎月の売上目標は誰しも
数字を掲げていると思うんですが、
それが形だけの目標になっている
ケースが実は非常に多いです。








「絶対に達成すべき目標」ではなく、
「達成できたらいいな」という
願望でしかなかったりするんですよね。


だから、達成できたらラッキー、
達成できなかったらまた来月頑張ろう。

こんな生産性の無い行動に
なってしまいます。















これを防ぐためには、
数字を細分化する必要があります。


売上目標の場合であれば
「月商で◯◯円」だけではなく

どの商材の売上がいくらなのか、
どの手段の売上がいくらなのか、
1週間ごとの売上目標はいくらなのか、

こと細かに設定しなければなりません。











目標の設定が具体的であれば、
そこに至るまでの道筋も
より具体的に見えてきますし、

目標通りに進まなかった場合の
行動の修正が容易になります。




「1週間経った時点で売上が
目標値より低いから営業の比率を高める」


なんてことは漠然とした目標設定では
できないことですよね。

だから、具体性が必要なんです。











僕なんかは追い込まれないと
本気で頑張れないタイプなので、
何もしないと月末までダラダラすることが
よくありました。


同じようなタイプの方は
目標設定の具体化・細分化。

これをやってみることをオススメします!






今日は一昨日受講したブログセミナーの
内容を復習していました。



やっぱりセミナーは重要ですね。

長い時間と労力をかけて築きあげた
ノウハウを凝縮して教えてもらえますから、
短時間でのレベルアップが可能です。






受験の時に塾や予備校に行く人は
たくさんいるのに、
経営に関する勉強をしに行く人が
少ないのはもったいないですよ。


特に札幌はその辺りの意識が低い
経営者が多いように感じます。





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優秀な経営者の話を聞いて
僕が感じる共通点ですが、

「至って普通のことを言っている」

ということですね。













どういうことかと言うと、

起業する時って、
誰しも自分なりの理想や目的を持って
会社を起こすと思うんですが、
多くの人はそれでは食べていけないことに
気付くんですよね。



売上が足りないのが原因で
本当はやりたくないことをやったり、
自分の商材を安売りしたりして、
会社の維持だけで手一杯になってしまう。








そのうちに「なぜ起業したか」の本質を
見失っていくんですよ。

だから、やることもブレるし、
目先の利益だけを追いかけてしまうので
ビジネスが大成しない。



耳の痛い話ですが、心当たりのある方も
多いのではないでしょうか?



















優秀な経営者はそこがブレないんですよ。

つまり、
「当たり前のことを当たり前に続ける」
ことができているんですよね。







だから、
「こんな話聞いたことがない」
という感覚よりは、

「どうしてこんな大事なことを
忘れてしまっていたんだろう」
と気づかされることが多いですね。












ということで、
もう一回自分の理念ややるべきことを
固める時間を取る必要性を感じました。



何度も書いていますが、
こういった思考の整理は頭で考えるより
文字に起こしたり、人と話したりする方が
スムーズに進みます。



同じ目線で話せる経営者の仲間がいると
こんな時には非常に助かりますね!

早速、週明けに招集しようかな…



 

 

昨日のブログセミナー後の

懇親会は盛り上がりました!

 

一次会は皆でジンギスカンを食べて

二次会でイタリアンのお店に移動。

 

 

カラオケも完備のVIPルームがある

イタリアンレストラン GRANDEへ。

料理もお酒も最高。

 

 

 

 

 

講師をして頂いた板坂裕治郎さんより

「カラオケの点数が最下位の奴が

全額支払いじゃ!」

との指令が出たのでカラオケ大会に。

 

 

 

 

トップバッターはブログ塾生の中で

最年少のオガワ君。

 

お金を払いたくない一心で、

ゆずをゴリゴリに置きにいく熱唱。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上手くもなく下手でもないオガワ君。

 

76点。

まあ、こんなもんですかね。

 

 

カラオケってだいたい80点以上は

出るようなイメージでしたが

気のせいでしょうか。

 

 

 

 

 

 

その後、板坂裕治郎さんを中心に

皆、代わる代わる歌っていきますが、

全員80点以上。

 

 

あっさりとオガワ君の敗退が決定。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、そこは優しい裕治郎さん。

もう一度、チャンスをあげました。

 

 

 

 

 

 

 

 

「ラストチャンス」を熱唱するオガワ君。

本当にラストチャンス。

 

 

むっちゃ置きに行くオガワ君。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

・・・・75点。

うわっ。

 

 

 

 

 

 

 

その後も年長の皆さんが

お金を払ってあげようと、

あえて点数の出にくそうな歌を

入れていくのですが、

やはり80点を超えてしまいます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どんどん顔色の悪くなるオガワ君。

 

クレジットカードが使えるかどうかを

しきりに気にしています。

 

 

 

 

そして、泣きの一回で

「Tomorrow never knows」

を歌うオガワ君。

 

 

 

ここまで置きに行くと

人は感情を失うんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

72点。

 

 

皆、死ぬほど笑いました。

 

(結局、会計は年長組が

払ってあげてました。さすが。)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

皆、ブログを通じて、

自分のやるべきことに真剣に

向き合う機会を得た仲間達ですが、

 

コミュニティってやっぱり

こういった「楽しい」が無いと、

長期間は続かないんですよ。

 

 

 

 

今後も定期的に顔を合わせて、

励まし合いながら頑張っていきたいと

思います。

 

 

 

 

 

今回のセミナーの復習を

ガッチリとやって、明日から

より質の高いブログを書けるように

取り組んでいきます!

 

 

 

 

本日は昨年9月に

ブログセミナーを受講した人のみが

参加できるフォローアップセミナーを

板坂裕治郎さんにやって頂きました。

 

 

 

 

 

 

 

 

いやー、わざわざ広島より来て頂けて

本当に良かったですね。


 

前回のセミナーではブログを書く意味を

教えて頂きましたが、今回はその上級編。

 

 

 


アクセス数のアップなどの

テクニックも学ばせて頂きましたが、


やはり一番大事なのは

自分が誰のために

何のために仕事をしているのかを

明確にすることだということが

よくわかりましたね。

 

 

 







利益を上げることだけにこだわっても、

自分が好きなことだけにこだわっても、

ビジネスはうまく展開しません。






自分の強みとターゲットは何かを

とことん自分と向き合って文章化する。



非常に大切なことですが、

自分一人で考えたものだと

どうしても客観性に欠けてしまいます。






一緒にブログを365日更新すべく

頑張っている仲間達と討論して、

より自分のやるべきことが

 はっきりとした素晴らしい時間でした。





まだまだ懇親会は続きます、

ブログという共通言語を持つ人同士の

飲み会は最高に盛り上がってます!





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変なスプーンも出てきました(笑)。




みんな、ブログのネタにしようと
一斉に写真撮影をするのがさすが。