先日、収録した
インターネットラジオが
公開になりました！
今回が二回目の出演になります。
「経営コンサルタント千田涼介の視線・シリーズ第1回」
↓コチラからいつでも視聴できます。
http://honmaru-radio.com/fumiaki0010/
パーソナリティの
佐藤文昭さんや
ラジオを聴いた方からは、
「無料でこんなに話しても
大丈夫なんですか？」
と嬉しいことを
言って頂けたんですが、
自分で改めて聴くとね…
反省しか無い(笑)。
「即興でコンサルティング」
という恐ろしい企画とは言え、
「話すこと」に関して
僕はプロなので、
聴く人にわかりやすく
業績アップにつながるような
話をしなければならない訳です。
ですが、ラジオってまた
勝手が違うもんなんですね。
「マイクからの距離が
遠かったのか声が小さい…」
「このタイミングで話すと
声が被ってしまう…」
「生で聴くよりも間を空けないと、
話が聴きとりにくい…」
「もっと具体例を出さないと、
理解度があがってこないな…」
なんてことが、
客観的にラジオを聴くと
よくわかります。
なので、正直なところ、
気持ちよくしゃべって
それで終わりにしたい(笑)。
自分の悪い部分や
失敗したことと向き合うって、
すごくストレスが
かかるんですよね。
業績が良かった年は
何度も決算書と通帳を見て
ニヤニヤしている経営者も、
業績が悪い年の
決算書は燃やしたくなるもんです。
ですが、良い時の振り返りより、
悪い時の振り返りの方が
圧倒的に重要なんですよ。
名将、野村克也監督の言葉に
「勝ちに不思議の勝ちあり、
負けに不思議の負けなし」
というものがあります。
偶然が重なって
たまたま良い結果が
出ることはあっても、
結果が出ない時には
必ず理由があるということですね。
うまくいった理由の分析も
もちろん大切なんですが、
うまくいかなかったことから
学ぶことの方が多いんです。
ですが、
うまくいかなかったことからは
できるだけ目を背けたい。
これが人間の自然な心の動きですよ。
だからこそ、
悪い部分の振り返りが
きちんとできていない人は、
他者の力を借りてでも
振り返りをする環境を
作らなければならない訳です。
これもコンサルタントの
仕事なんですね。
第三者の目線が入ると、
触れなければならないが
自分が触れたくない部分に
強制的にメスが入ります。
そりゃ、業績が
改善されるであろうことは
明白ですよね。
これにはお金を払う価値が
十分にありますよ。
ですが、札幌は特にですが、
情報や得たり、
自分を成長させたりすることに
投資をする文化がまだまだ…。
自分を鍛えて
悪い部分も冷静に振り返れるような
鋼のメンタルを育むより、
コンサルタントにお金を払って
強制的に振り返らざるを得ない
環境を作る方がよっぽど早いですからね。
その辺りもラジオで
お話させて頂きましたので、
是非お聴きください。
「経営コンサルタント千田涼介の視線・シリーズ第1回」
↓コチラからいつでも視聴できます。
http://honmaru-radio.com/fumiaki0010/
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第一回 「仕事とは人の夢をかたちにすること」
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第二回 「経営コンサルタント千田涼介の視線・シリーズ第1回」
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