山口県に本社がある
日報コンサルティングのサービスですが、
今回は全国からFCが集まりました。
FC全体で研修を行って
改めて思ったことですが、
ビジネスって協力し合わないと
非常に効率が悪いですね。
今回は、
多くのコンサルタントが集まることで
豊富な成功例と失敗例の共有ができました。
それによって
新たなアイディアが閃いたり、
不毛な行動を未然に防げたりといった
プラスが生まれる訳ですね。
もし、
「自分で生み出したノウハウだから
他の人には絶対に教えない！」
という考え方をしてしまうと、
当然相手からも情報をもらえませんから
成長の速度が遅くなります。
それってお互いにとって
ものすごく不利益なことなのに、
同業他社を敵としか考えられずに
もったいないことをしている経営者は
本当に多いんですよ。
例えば、僕の知り合いの会社から
最近聞いた事例としては、
ショッピングモールの中にある
アパレル系の店舗が、
お客さんが極端に減る時間帯の人件費が
無駄だと感じたらしいんですね。
しかし、ほとんど起こることの無い
トラブルに備えて最低でも二人は
人員を常駐させておく必要がありました。
そこで何をしたかと言うと、
自分と全く同じような状況の
隣のお店に声をかけて、
お客さんの少ない時間は
２店舗合わせて３人を配置するように
したらしいです。
お互いの店舗のサポートをし合うことで、
無理なく経費を削減できた訳ですね。
同業で隣にある店舗を敵だと認識すると、
こういった発想は生まれません。
競走だけでなく、共創の考え方が必要です！
山口に集まったのは、
この辺りをきちんと理解している
コンサルタントの方々でしたので、
お互いに出し惜しみは一切無しで
事例の共有がしてもらえたため、
非常に勉強になりました。
やっぱ日報すごいな。
皆さん、クライアントの業績を
伸ばしまくってました。
「日報を書けば確実に売上が上がる」
と断言できる材料がさらに増えました。
昨日は天然とらふぐを頂いたあと、
４時近くまで飲んでヘロヘロ。
今日はこれから博多のパトロールに
行って参ります（笑）。
何食べようかな…