最初から、起業コンサルタントになる方が良いのですか? | 石井春菜|信頼で選ばれる起業・経営戦略の専門家

石井春菜|信頼で選ばれる起業・経営戦略の専門家

\“営業しないで売れる仕組み”をつくるなら/
魅力を資産に|長く続く誠実第一のビジネス設計
起業16年|月商7桁継続/生徒30〜100万達成多数
▶ 法人コンサル/人材マネジメントも担当
▶ 元ブーケ作家|納品1,000件/早大卒

 

「ハンドメイドでお教室をやるより、

最初から起業コンサル系のことを

やった方が良いと言われて悩んでいます。

そうでないと儲からないよ、と。


でも、


お教室業でまだ結果を出していないのに

やり方を教えるビジネスをやる


って、おかしくないですか?


どうしてもそこが引っかかって

動けません。」



というご相談を頂きました。



生徒様ともお話の中でこの件が

話題になることは実際多いので、

許可を頂き、

今回記事にさせて頂きます。



最初にことわりをしておきますと、

これについてはもちろん、

私とは真逆の考えの人もいると思います!



私としても、

他のやり方や考え方を全て否定することは

したくありません。


色々な考えや教えがありますし、

結局はその人に合うか、

合わないかの違いだとも

思ってますので。


ですが、このご相談者様は

上記のような考えが合わないと思って

私にご相談下さっていますので、


ここは私の価値観で一つ

語らせて頂きますね(^-^;



image




私としては基本的に、


このご相談者様の感じる疑問の通り


だと考えています。


そこのおかしさに気づける感覚は

大切だと思います。



数年前からの流行りみたいな部分も

大きいかとは思いますが、


本人が出来ていないことを教えるビジネス


というのが、

割と普通に出回るようになりましたし、

それを勧められるケースも多いようです。


無形なだけに一見、

誰にでも出来そうに見えるのか、


起業に憧れる人を、とりあえず

コンサルタントに仕立ててしまおう!

というのは

特にありがちです^^;



ですが、


起業したいけど、

やりたいことが決まらない人や、

ただ会社員を辞めて自由になりたい人が


これと言ってスキルや経験もなく、

いきなり起業コンサルタント

として起業する



というのは、


冷静に考えれば

ちょっと無理があることが

分かるかと思います。(^-^;



本人が起業によって現状、

収入という結果はほぼ得られていないのに

人からお金をもらって

起業について教えようとする



という状況はやっぱり、どう考えても

おかしいですよね(^^ゞ



単に経験があるだけで、

結果が伴っていないのですから。



こういう、明らかに無理のある形で
押し切ろうとしても、
結局、お客様がつかず、
途方に暮れてしまう
という例が本当にたくさんあります。


選ぶお客様側の気持ちを考えてみれば
分かるはず。


その分野で上手くいっていない人に
お金を払い、何か伝授してもらいたい人


なんて、基本的には
いないでしょうから。(^-^;


それで選ばれようというのは、
そもそも無理があります。





例えば、


就活経験者の先輩が


「エントリーシート添削・面接特訓の

サービスを始めました!」


と言っても、その人が実はまだ

1件も内定をもらっていなかったら


「詐欺だ!」


と思いませんか?(^^;)



つまり、


起業しているからと言って、

人に起業を教えられるわけではなく、

起業して、それなりの利益まで出して初めて

教える側に行けるのでは

ないでしょうか(^-^;



もちろん、成功や結果の定義は

人それぞれですので、

月商いくら以上でないとダメとか、

そういう決まりはありません。



■ご自身が達成できているレベル

 までのことを教える


■身の丈に合ったお客さまに向けて

 発信する



という形であれば、

全く問題ないのです。



ただ、少なくとも、

一定レベルまでは自分自身が

結果を出してからでなければ、

人に教えることは

出来ないはずなのです。



なので、

最初から起業コンサルを名乗る!

というのは、やっぱり

よほどの勝算がない限りは

やめた方がいいのではないかな、と。



こういう実体のないスタート


をしてしまうと、

後々しんどくなってしまいますので、

私としてはやっぱりおすすめしません。



ハンドメイドから入るなら、

最初は普通に販売業やレッスン業で

経験を積んで、実績を作って

頂きたいと思います。



そうなってからなら、自信を持って、

堂々と人にやり方を教えることも

出来るようになります( *´艸`)



私自身も、

そういう道筋をたどってきて、

10年以上続いた今となっては、

ちゃんと信念をもって、

生徒さまに運営を教えることも

出来るようになりましたから♪



要は、


焦らないで本質を見て頂きたい


ということです。






そんなお話をさせて頂きましたら、

ご相談下さった方も、


「本当に!そうだなと思いました!

モヤモヤの正体を先生と一緒に

整理してもらえてスッキリしました。


まずは目の前のお仕事で

レベルアップを目指します!」


と言って下さいました。



その分野で長く結果を

出すことができれば、

ゆくゆくはコンサル寄りのことも

自然と出来るようにはなってきます。



そして、

そちらも兼ねていった方がより

成長できるのは確かに事実

だと思います。



ただ、そこに至るまでの道のりを

強引にショートカットすることは

できるだけ避けた方が良いですよ、

というお話でした。



視点を遠くに定めて、

歩むべき道のりを把握して

進んで行きましょう。



私はそういうスタンスで、
生徒様と接しています。



 
       


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