今日の夕方に2009年度組織の発表を行います。


昨日、一日かけて責任者クラスと面談をして決定しました。


営業を中心に大き目の変化をつけていきます。


マネージャーに昇格する人、チーフに昇格する人も数人います。


そして、マネージャーには各メーカーさんに対し会社の折衝窓口としての担当をお願いする予定です。


マネージャーは幹部候補ですので、私と感性があう社員と方向性をあわせて目標を共有しました。


このマネージャーたちには、彼らが全力を尽くせば必ず成功するであろう、よしんば失敗しても私自身あきらめがつくので大幅に仕事、権限、教育を任せていきます。


まあ一蓮托生ですね。


チーフには、マネージャーへの登竜門として、目標に対し最後まであきらめない、知恵を絞って全力を尽くすという意味での結果責任を持ちがんばってほしいです。


サイバーエージェント藤田社長のブログ でブログマネジメントのことを読んだので、社員への発表前でフライング気味ですがブログに書いてみました。


「良いと思ったことはまずやってみる」が私のモットーですので。


今年のエクセリ はかなり成長しそうな予感がします。






幹部を育てるシリーズ

その1(ミドルの役割)

その2(夢のすり合わせ)

その3(面談)

その4(経営指標)





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エクセリ社長のアメブロ-無線の王様


エクセリ社長のアメブロ-杏仁ライフ