第17話 「寝ても覚めてもビジネスモデル」

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開業資金を極力使わずに起業し成功へひた走る。

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最近、先輩方の課題に昼夜を問わず悩まされている。

ほぼ、毎日が研修のようだ。

この苦しみが、いつか成功へ導くと信じて努力を続けるしかない。

ビジネスモデルに大切な事は、

どのお客様に

何を、どのように提供して

どのようにお金をいただくか

という感じです。

一見、当たり前のことなんですが、実は非常に問題点が沢山あります。

また、簡単に書いてある

「どの」とか「どのように」

という部分が、非常に大切なんです。

たとえば、飲食店でみると。

お腹がすいた人に

カレーライスを

熱々の状態で、職人気質のシェフが提供し

出口付近のレジでお金をいただく

とすると。

まず、お腹がすいた人をどう探すか？

お腹がすいていない人はどうするのか？

とか。

カレーは選べるのか？カレー以外は？

とか。

ルーを自分でかけるのか？

美人のウエイトレスではだめか？

とか。

テーブルチェックや

クレジット、商品券や食券ではだめか？

とか。

その一つ一つに、

相手が受け取りやすい

相手が出しやすい

状況とかがある。

この飲食店の場合なら。

お客様が

出来る限り食べたいときに来てもらい

カレーが食べたい状態で

お客様が出してほしい出し方で

気持ちよくお金を払える

状況を作らなければ、ならない。

ビジネスモデルは、ザックリ感が大切だけど、

それは仕組みの話。

その仕組みが、どれだけスムーズであるか？

が、非常に大切だと思う。

スムーズという事は、それだけリスクや弱点がないということ。

特出した長所で他社との差別化を図るのも良いが、

問題点や弱点を減らして、リスク＝パワーを減らす事も大切。

真っ向勝負ではパワーがかかりすぎるとのこと。

うーん。

難しい。

独立したら、サラリーマン時代より脳みそが動いている気がする。

でも、なぜだろう。

これだけはいえる。

サラリーマン時代よりも、辛いのに苦痛じゃない。

楽しい。

まだ、余力があるなっ！

と、先輩方から、さらなる課題をいただきました。